“麦当劳解雇首席执行官存在企业品牌风险”

麦当劳被解雇了著名首席执行官史蒂夫·伊斯特堡的消息震惊了，星期天深夜爆发时，商界震惊了。

更令人吃惊的是他被解雇的理由。 他的罪行？ 和同事有共识。

该公司董事会在决策说明中表示，伊斯特布鲁克解释了错误的评价，违反了企业品牌关于间接或直接经理与员工关系的规定。 伊斯特布鲁克还给员工写了电子邮件，承认这是错误的。

在微妙的商业关系世界里度过的时间最好留给人力资源部门。 当然，应该为有可能滥用职权的人们制定政策。 但是值得观察的是，通过朋友见面后，工作是和伴侣见面的第二常见的地方。

对美国企业来说，特别是以就业关系为中心制定规则并不少见，但解雇成功让企业股价翻一番，达成业务关系协议的人，似乎最糟糕的就是接触和传道。

光是《市场营销周刊》的评论，人们就没有认真对待他的解雇。 人们怀疑麦当劳是否应该成为爱的门卫，因此得到了幸福的饭菜。

但是这个企业品牌在雇主的企业品牌和全球战术方面有更大的风险。 还是把麦当劳定位为#metoo后世界的现代公司？

虽然在战术上没有人比一家企业大，但标志性的快餐连锁店肯定已经是领导该企业4年的身体了。 尽管如此，东布鲁克在任期内改变了企业的业绩。

出生于英国的东布鲁克( easterbrook )自1993年以来一直在麦当劳工作，仅在年至年间担任pizza express和wagamama的所有者。 在经历了一系列糟糕的业绩之后，他于去年3月担任了麦当劳的首席执行官。 利润下降了15%推动了领导层的变化。

在前9个月，他产生了影响，使企业利润率增加了12%以上。 在他工作期间，企业的股价翻了一番。

麦当劳还参加了伊斯特堡的企业品牌振兴战术——速度增长计划，明确了企业如何投资技术和营销，以提高关联性，加剧竞争。

这个战略是合理的战略，看起来不会发生太大的变化。 伊斯特堡被麦当劳美国公司最近的总裁克里斯·肯普辛斯基( chris kempczinski )取代，他表示不打算开动船。 他受雇于伊斯特堡( easterbrook )，确认不仅与前首席执行官密切合作制定战术，而且不会迎来新时代。

肯彭斯基在接受《华尔街日报》采访时表示，“没有根本的战术变化”。 这个计划正在执行中。

但是，ome的分解者指出，这种变化可能具有破坏性。 考虑到伊斯特堡和这个计划的紧密联系，在他辞职的消息传出后，市值蒸发了34亿英镑。 这不足为奇。

伊斯特堡的离开并不能阻止雄心勃勃的营销推广负责人和其他中央部门的人为快餐连锁店的工作。 但是，他的解雇看起来态度粗暴。 特别是当麦当劳需要担心更大的员工问题时。

关于工作场所性骚扰的指控有好几次。 特别是在美国。 因此，8月，麦当劳在多次被指控在职场性骚扰后，开始为美国员工提供在线和面对面的培训计划。

在英国，至少有000名女性控诉经理们反复进行不正当的接触和邮件。

麦当劳可能希望通过解雇伊斯特堡来树立榜样。 表示所有违反规则的人都会面对结果。 但是，将性骚扰和自愿关系混为一谈是错误的。

毕竟，我们不应该知道伊斯特布鲁克解雇背后的细节。 这可能完全合理。 但是，这引起了人们对麦当劳将要形成的企业在网络上的形象和战术连续性风险的怀疑。