“Ola乘车企业怎么摆动资金翻转”

成为奥拉的电力交通工具的列兵。 有限企业是从乘车企业ola分离出来的电动汽车部门，7月表示从Softbank集团获得了约2.5亿美元，是继udaan之后成为独角兽的最快企业，是公司对公司的商业平台。 OLA电商只用了两年半就获得了独角兽的标签。 这表明10亿美元以上的初创企业正在增加。 此前，该企业曾在3月提出从400亿卢比老虎的全球管理和原委投资印度，其中，像软银一样，多为中小投资者是奥拉的父亲ani技术列兵。 有限企业

在甲骨文的这两个基金公告中，除了尚未说明这是领域工作的实体估值有所上升外，投资者的身份也值得观察。 去年，ola联合创始人兼首席执行官bhavish aggarwal，以及该国两个最具影响力的第一批投资者tiger和softbank，在提议出售ola期间的股票发生了分歧。 两位投资者但是两年后，同一家投资企业同意向aggarwal的新创业企业投入大量资金。 我遵从他的条款。

保持牢固的控制

OLA电子投入资金只是最近的一个例子，这家企业于本月晚些时候34岁的aggarwal建立了对ani及其主要子公司整体的稳固控制权。 一般来说，创业者倾向于对创业企业产生小的影响。 因为他们筹集了越来越多的资金，减少了个人的持股。 随着初创企业规模的扩大，需要经验丰富的大型管理团队，他们的作用也会越来越小。

但是，这些规范似乎不适用于奥拉。 ola控股公司的80%以上由外国机构拥有，而aggarwal只是通过连续筹资扩大了企业的控制权。

aggarwal的支配地位似乎不太会让softbank和tiger为难。 两位最大的少数奥拉投资者认为，尽管他们过去和他争吵过，但ola的创始人是一个可以经营多家公司的罕见的公司家。

他们的观点是，aggarwal有可能通过剥离新部门来释放ani的价值，从而进一步丰富股东和自身。 然后，帮助他大幅扩大了对ola及其部队的控制。

根据对mint在企业注册处处长提供的100多份官方ola文件的审查，aggarwal任命他自己和可靠的下属和同事为ani及其子公司的董事会。 他通过这些手段几乎完全控制了ani的投票权，加强了对ani的控制。

aggarwal的手动赋予ani及其单位的权威，而不是他一般需要的单位数量的所有权。 他们使ola及其子公司严重依赖于aggarwal，一分分解师强调这是每个大企业都关注的问题。

softbank和ola拒绝对这个故事发表评论。

BHA vish阿格瓦尔的表演

本质上，ola有出租车和汽车预约5个业务:出租车租赁( ola fleet )电动汽车(奥拉电气)送餐( foodpanda )以及金融服务( ola capital services )。 ola通过在新加坡注册的实体ola singapore pte在伦敦、澳大利亚和其他国际市场也得到扩展。 另一个实体，ola skilling pvt。 有限的企业。 为提供驱动程序培训和其他服务而制定的。

所有这些业务最终都由aggarwal和他的iit bombay同学ankit bhati创立的母公司ani管理。 他是这家企业的首席执行官。 aggarwal的父亲naresh aggarwal是ani的另一个推动者，但他没有担任经营职务。

aggarwal将通过增加发起人在ani的所有权和权利来扩大对ola的管理放在首位。 aggarwal的努力始于年5月，当时ani彻底改变了股东条款，加强了创始人的权利，限制了softbank和其他人的权利。 根据修订后的条款，未经公司创始人和董事会批准，softbank被禁止购买ani越来越多的股权。 根据ani的企业章程，softbank在ani的董事会有代表，只有这样的人被创始人和所有其他股东合理接受，才有权任命董事。

在投资者向flipkart和snapdeal创始人施压之后，ola ceo开始对softbank施加这些和其他限制。

所以在年末，aggarwal阻止了tiger向softbank出售ani股票。 aggarwal和tiger global前董事总经理lee fixel和softbank负责人masayoshi son的关系已经冷却了。 此前，softbank已成为ola主要竞争对手乌弗科技企业的最大股东，据推测，日本投资者可能会寻求ola与uber india合并。

之后，aggarwal进一步巩固了他在ani的地位。

印度竞争委员会的数据显示，去年10月，在新加坡注册的实体lazarus holdings pte ltd收购了6.72%的ani。 lazarus由ola founders trust和新加坡投资公司temasek的子公司管理。 文件显示，今年4月，aggarwal和bhati通过配股增加了ani的所有权。 总结一下，据数据跟踪装置tracxn称，发起人直接拥有ani的11-12%。

奥拉

aggarwal扩大ola控制权的另一种形式是建立ola对子公司的控制权。 这个特征无处不在，或者说aggarwal可以在他的条件下获得资本，比ola electric更有证据。

tiger、softbank和其他企业在OLA电气的投资不涉及董事会成员资格。 投资者董事会成员资格是大型少数股权交易的基本规范，但OLA电子董事会、矩阵合伙人、tiger和softbank没有指定代表。 不过，一位知情人士表示，Softbank集团国际首席执行官marcelo claure很快将加入OLA电气的董事会。

事实上，OLA电子有四个董事会成员，分别是: aggarwal、arun sarin、ankit jain和chirag shah。 他们的名字叫anand shah。 sarin是Vodafone集团PLC的前首席执行官，自那时以来一直担任ani董事会的独立董事。 jain是年加入ani的高级ola高管。 他于2019年4月成为OLA电子的联合创始人。 根据他的linkedin网页，. ola electric的另一位创始人是anan shah，是ani早期战术计划的高级副总裁。

年成立时，OLA电气有不同的董事。 shalabh seth在加入sabmiller india ltd后，加入了Ola Fleet科技首席执行官一职。 pranay jivrajka也是如此。 aggarwal是大学三年级学生，是ola最早的员工之一。 他退出ola fleet的时候，seth在年末辞去了董事会的职务。 jivrajka，现任ola食品订单部门foodpanda首席执行官，于年10月退出董事会。 几乎同时，ola fleet任命ankit bhati为董事，并在短短几个月后辞职。 和奥拉的其他地方一样，电只有一个常数。 阿格瓦尔。

除了matrix、tiger、softbank外，OLA电气还有其他知名股东，如rnt associates、原标签集团董事长ratan tata的个人投资工具等。 萨达，前沃达丰CEO gaurav deepak，投资银行avendus capital的联合创始人。 两家汽车制造商现代和起亚汽车今年年初在ola投资了3亿美元。 文件显示，一些副本包含OLA电子。 所有这些投资者都拥有该企业的优先股。

和ani一样，aggarwal强制限制了Ola电气的股东出售股票的能力。 根据企业章程，股权转让必须事先得到企业董事会的批准。 此外，优先股持有人不得享有投票权或其他权利，除非将优先股转换为所有权。 在文件中显示。

OLA电气70%以上的所有权归ani所有，ani的代表负责OLA电气的监督。 这些代表似乎由aggarwal本人提名。 1月，OLA电子董事会批准了员工和董事的股票期权计划，认购了1，457股股票。

其他实体

ola除了ola电子外，还考虑了剥离福德潘多及其支付业务的计划，两者都受aggarwal严格控制。 到目前为止，这两个机构还没有起飞，表明aggarwal一次成立几个企业的方法可能有限。

尽管如此，ola通过投资新成立的实体ola capital services来扩大金融服务业务。 ola capital为Zip Cash Card服务PVT所有。 有限公司是ani的子公司。 aggarwal和bhati都拥有zipcash的约37%，剩下的为ani所有。 另一家ani子公司ola fleet是继出租车预约佣金之后收入的第二大贡献者。 截至年3月31日，本年度ola fleet收入3700亿卢比，亏损84亿卢比，这是最新数据。 那一年，ani的总收入为2，222几千卢比，损失为2，842几千卢比。

ola还在bhavish的兄弟ankush aggarwal创立的摩托车共享创业企业vogo automotive和金融技术创业企业avail finance进行了少数战术投资。

结论

过去两年，在创业企业出售二级股票成为风险投资企业退出的首要来源。 但是，部分原因是，由于aggarwal限制了ola股票的出售，这家企业的投资者实现了比paytm和oyo等其他独角兽投资者相对较低的收益率。

据tracxn称，从年初开始，ola已筹集了30亿美元以上的资本。 在5月的最新一轮中，价值超过60亿美元(不包括奥拉电气的评估)。

如上所述，aggarwal创建的结构部分是因为担心softbank和其他投资者试图通过ola和韦伯的合并来推进。 年，aggarwal首次彻底正式变更ola股东协议时，softbank因为向更大的竞争对手flipkart出售了在线市场，参加了snapdeal的董事会大战，遭到了企业创始人的反对。 另外，tiger global是代表kalyan krishnamurthy作为flipkart的首席执行官安装的。

为了不出现这种情况，aggarwal采取了先发制人的措施，保证了他没有失去对ola的控制。 迄今为止，他把防守变成了进攻，在奥拉建立了自己的统治权。 企业及其股东是否盈利几乎完全取决于aggarwal的创业能力。