“公司福利计划和您的底线”

sohini de花了18年时间向用户提供投资结果。 但是，当她年企业健康状况发生重大职业转变时，她很快发现，尽管企业在健康计划上消费很多，但他们并没有以实际结果展示它。

另外，在这种情况下，他们似乎不知道如何衡量投资转化率。 这种知识缺陷刺激了de创业企业wind of change的想法，wind of change是一个分解主导的福利平台，旨在更负责地为企业健康和福利规划提高个人和组织的生产力。

可以看出，尽管消费很大，但健康计划仍缺少重要的组成部分。 没有提供可衡量的投资回报。 其次，项目没有个性化。 因为很多人陷入了员工敬业度的第一障碍。 de说，他是专利金融分析师，拥有金融mba学位。 变革之风处理了这两个问题。 戴尔为三家相关的利益相关公司(企业、员工和医疗保健组织)提供量化结果和反馈周期，从而为客户提供高级个性化服务。

爱尔兰和印度

变革之风于年在位于戈尔韦的国家发改委支持的portershed创新中心成立，de也在都柏林的dogpatch实验室设立了基地，与企业和人才专家花了一年的时间进行对话，测试想法，开发mpv。 今年1月，该企业产品的v.1上市，爱尔兰和印度有收费顾客。 商业模式是waas -作为服务的健康-德国在世界市场上瞄准了变革之风。 这家企业很快将进入英国和阿拉伯联合酋长国，得到当地投资者的支持。 wind of change雇佣了4名员工，目前正在爱尔兰和印度招募。

我们的服务一定是破坏性的，德说。 使用高度自动化的智能算法为单个客户生成个性化的福利合同。 员工福利现在已经成为主流，企业可以利用我们的服务在人才争夺战中保持领先地位。 现有方案的参与水平很低，为5-8%。 这是浪费钱，组织没有得到他们期待的回报。 虽然员工敬业度和人力资源保存是人力资源总监的严重问题，但缺乏硬新闻意味着无法向管理层提出解决这些问题的可靠建议。 变革之风提供了他们所需的基于证据的数据。

完全健康

作为基金经理，德专门从事食品和农业投资。 这引起了人们对基于功能性药物的营养的兴趣，同时de在这门课程学习了四年，做着她的日常工作。 她说:“搞这个课程证明我有着基础广泛的健康世界市场，我将投资经验和营养训练相结合创造了我的业务。 我自己有一点严重的健康问题，设计了变革之风的最初的反复，使我恢复了健康。 从我家爬楼梯开始，我现在健康状况良好，同时经营着世界性的健康初创企业。

迄今为止，约有500，000欧元投资于变革之风。 这包括70，000欧元创始人的股权、天使投资、私人投资、国家发改委和爱尔兰企业的支持。 戴先生表示，这家企业目前希望筹集约400万欧元以扩大团队，迅速发展服务。 风的一些变化是我的事，但这也是我的热情，她说。 我了解人们受到的压力和压力，希望能帮助尽可能多的人做出更好的改变。