“投资者Dheeraj Jain表示印度的下一波创业成功范例可能来”

redcliffe capital的投资者和创始人dheeraj jain在挪威telenor开始了他的职业生涯，并在那里从事产品开发。 经过一年的努力，经过2001年的严冬，他想到了回印度为it企业工作。

之后，他加入了印度的Zen sar技术公司。 后者是富士通服务企业在伦敦的合资公司。 富士通再次派遣他去斯堪的纳维亚为诺基亚工作。

在为诺基亚做了两年令人印象深刻的咨询后，芬兰跨国公司把他视为全职员工。 在为诺基亚工作期间，dheeraj在伦敦获得过mba学位，之后在诺基亚担任过多个职位。

在诺基亚最后的业务期间，他参与了财务计划、业务的分解和收购。 他说这有助于进入金融业。

dheeraj说:“我遇到合适的人也很幸运。” 我在伦敦创立了自己的企业--redcliffe capital，专注于为印度企业收购中端市场杠杆。 我们为在这些不同司法管辖区收购外国资产的企业提供资金。

而且，redcliffe最初是投资银行企业，逐渐转向资金管理。 我这样做了六年，那是我们决定搬到印度的时候，dheeraj说。

对印度的拉动因素也取决于- 15年左右确立的创业生态系统。 dheeraj考虑建立资金以支持印度的初创企业。 这是他投资早期企业的出发点。

迄今为止，dheeraj已投资32家企业，并拥有innov8、burger singh、supr daily等知名出口。

100 x企业播客创始人和sheroes联合创始人siddhartha ahluwalia在播客的这一集中采访了dheeraj。 这个节目以风险投资家和天使投资者为特色。

100x公司的播客努力了解他们的习性、心理和观点，有助于将公司的房子扩大100倍。

旅行开始了

学生住宅创业企业coho是dheeraj在印度的第一家投资，之后他开始投资几家创业企业。

现在，我们是大约四年前进入初期阶段的投资，我们对至今为止所做的非常满意。 德耶日说。

dheeraj最先投资的成功企业之一是peesafe、lifcare、the man company、drivezy、coho、coutloot、qdesq等。 据他所说，在投资这些企业后，他们筹集了大量资金。

下注医疗领域

关于医疗领域的投资，他说生命保险对我们来说是非常好的投资。 在流通方面，越来越多的提供在线和离线慢性病药物。

但是，dheeraj真正的医务人员是从伦敦开始的。 当时，他正在与大基金讨论制药企业如何耗费大量时间开发药物，进行临床试验和市场营销。

他们(基金)对生物技术企业很兴奋，他们认为这是福音，同时可以在未来十年维持下去。 最重要的是，深度学习、人工智能、机器学习和其他技术正在改变病理和诊断的方法。 这就是我为医疗兴奋的原因，不是从医院和制药行业的角度，而是从生物技术的角度，他说。

我们来赌一下生物技术和分子生物学(其中一个在印度比较早，但他们在世界其他地方更成熟)。 因此，了解这些方法和技术，为印度人口确立这些方法，是我对这个领域感到兴奋的。 它还支持为最终用户进行临床分子测试的生命科学项目。 他们还可以收集大量的基因组数据，我们可以制造越来越多的事件，向制药企业提供反馈。 因此，我们的论文仔细考虑了我们在医疗行业想下什么样的投注，他做了补充。

dheeraj还投资了crysta，对怀孕妇女进行产前诊断，在怀孕第9周早期发现婴儿唐氏综合征。

这个测试在印度非常昂贵，所以dheeraj说他为把这些技术带到印度而感到自豪。 在印度正在进行着许多令人兴奋的事业。 给患者和整个生态系统带来了巨大的价值。

当被问到投资生命科学创业企业时，他说我们人口多，文化多样，是癌症、神经病、心脏病、新生儿、肾病甚至生活习惯最大的基地之一。 多样性。 我们可以把这些技术带入印度。 例如，肿瘤科医生企业没有在印度上市所有药物。 印度只有7%到8%的药物在印度上市。 ai和ml提供预测不同阶段损失的机会，特别是病理学阶段的预测。

在美国，我们不仅看到了这些公司之一，其中多家公司变成了独角兽。 这是新兴市场的下一次浪潮。 在中国，也有一些企业在这个领域上市。 在印度，看到筹资成功的企业，剩下的都在建设他们的产品。 所以，我认为这是多个事件的组合。 市场很大，诊断是55，000亿卢比的领域。 与西方市场相比，分子在印度相当小，所以我们相信我们支持的公司有可能获得巨大的成功故事。 他说。

在drivezy成功

他谈到drivezy 100x成功背后的秘密时，drivezy以前被称为justride。 他们有五个创始人，这些创始人的组合和他们如何合作工作，时间、汽车租赁市场和他们不断为业务筹集资金的能力都很成功。 所有创始人都是相互同步的。 他们不是第一推动者，但他们是第二推动者，这有助于他们为自己赢得巨大的市场规模。 所有这些组合都会变大。 他们的执行能力，有大量资金做后盾，是他们成功的原因之一。

关于市场所起的作用，他说，特别是创业企业的目标为100x时，dheeraj必须是一个非常大的市场。 这些时代没有垄断。 最近有一个关于lenskart如何占市场份额0.5%的文案，如果市场超过32，000亿卢比，它本身就会变大。 印度为消费品提供了巨大的市场规模。

投资错误

dheeraj说，他在投资美国风险投资方面的经验没有得到很好的分享，他投资了三家美国公司，包括基于vr的游戏创业企业。 遗憾的是，没有对他有利的投资，但他意识到需要更接近这些投资。 他决定在他们进入美国之前不做更多的投资。

我很高兴我的其他投资组合企业运转良好。 这些企业有足够的资金和计划b。 遗憾的是，美国企业没有足够的资金来进行各种事件。 因为他们正在缩小规模，他补充说。

与美国投资不同，在新加坡的crypto投资良好。 他说创始人血统不同，他们知道自己表现很好。

学习

对于他四年的初期投资和他支持的创始人所获得的学习，dheeraj说，你有支持的概念，但执行技能为零，但他们相信这个模式的创始人，他们会竭尽全力实现这个目标。 发生。

找出这些类型的创始人和他们向市场提供的处理方案，以及他们扩大规模的能力。 这些只是我们在投资前看到的基本副本。 因为我们进入了初期投资，所以我们在任何机构基金进入之前，有时会和朋友和家人一起诱惑投资。 因此，由于这样的方法有很大的风险，dheeraj先生说。

最后，还谈到了对deyor camp的投资，以及为什么他们认为体验旅行是下一次旅行。 这个市场在印度正在增加。