“这个有道德的服装初创企业正在引领时尚产业进入循环经济”

当欧盟商学院mba法拉·拉格布( farah ragheb )于年创立buena onda时，她知道自己将进入未知行业。 可持续时尚企业品牌是按照循环经济商业模式运营的，每个季节只生产三种商品，这种方法远远超出了快速时尚规范。

但是，她也知道那是必要的风险。 年，时尚产业约占全部温室气体排放量的5%，超过了航空和航运业的总和。 专家们表示，为了扭转这一趋势，时装界必须大幅改变自己的做法。

询问farah，不仅需要改变，还需要整个系统的改变。

快速时尚的日历是没有意义的

零售业13年后，buena onda的想法出现在farah上，目睹了topshop等大企业品牌追求加速的生产进度。

她说。 “我看到他们追逐那个快捷的日历，这是完全没有道理的。

让我写在白纸上。 如果那是我的企业品牌，理想的商业模式会怎么样呢？

但是，从零开始建立商业模式并不容易。 法拉( farah )的mba背景是她在纸上写作时军火库最有用的东西之一。

举例研究，围绕它建立宇宙

法拉选择欧盟商学院巴塞罗那校区的原因有很多。 首先巴塞罗那作为一个充满活力的国际城市，作为第一家繁荣的公司而闻名，在专业化方面具有欧盟的竞争力。

大多数mba专注于国际商务或金融，但欧盟的mba专业组合非常广泛。 这就是我要找的，farah想起来了。

她在mba获得的营销专业信息对树立可持续服装企业品牌具有不可估量的价值，但欧盟的样本研究方法无疑影响了法拉( farah )的经营方式。

她说:那绝对是欧盟学术风格感兴趣的地方。 不仅浏览了各种各样的例子，还制定了国际营销战略，为我们提供了更好的动手能力的样本研究。

[它告诉了我们]进行样本研究，以此为中心构建宇宙。

循环经济商业模式

其空从白纸开始的宇宙是基于法拉的所谓简易零售模式建立的。

她解释说:“我们每年夏天只发表三种商品。” 这是一个循环模型。 我们将反馈给企业品牌背后的创造者，让他们能够创造出受启发的东西。

这个过程将日本的设计伦理和斯堪的纳维亚的朴素和加州夏天的田园风景融为一体。 与该企业品牌的名称(从西班牙语看中以维持潮流)一致，在气候变化的讨论中普遍与不祥的基调鲜明对应。

这种乐观态度与法拉( farah )长期的商业目标密切相关，远远超出了布兰达( buena onda )作为道德服装企业品牌的地位。

可持续发展的服装是社会公益

她开始制定自己的商业计划时，用在mba学到的样本性研究方法进行研究，法拉夫遇到了问题。

她说:“我发现我对未来很困惑。 因为在循环商业模式中，现金不会成为成功的处理方案。

她发现的处理方案脱离了时尚企业品牌普遍偏好的增长驱动模式。

它是我们商业模式的最大组成部分，也是最大的推动力。 我们把所有利润的10%捐给青年，以支持他们热心的事业，法拉自豪地说。

简单:孩子们签订了分享他们最喜欢的事业的合同，buena onda以孩子的名义捐赠给了这项事业，并告诉他们钱在变。

我们希望随着[这些孩子]的成长，培养慈善的心情。 我们希望有一天[捐款额]会增加到我们利润的60%。 farah说。

给其他公司的建议

buena onda突破了对2019年可持续发展企业品牌的期待，farah毫无疑问在获得mba期间选择了很多有用的工具。

对其他雄心勃勃的道德服装公司家来说，她的建议是跳出框框去考虑。

她的建议:我想说的是，用自己的方法做，用不同的方法做！ 没有必要遵循我们看到的副本。 因为我们看到的复制品不起作用。

现在有很多商业上的问题。 有人想重新振作一下我们。