“餐厅对佐马托 战斗尚未结束”

网络集成商和餐馆老板之间的斗争没有显示出降温的迹象。 但是，他们为什么吵架？ 有些人还记得几个月前，像zomato这样的食品收集商积极向经常订购在线食品的人销售zomato gold套餐。 这笔交易很有吸引力，每年以500卢比的价格为食品和饮料的购买提供折扣。

餐厅声称，位于古尔冈的zomato、dineout和eazydiner等人士承诺，这些餐食和餐桌预订计划将增加餐厅客流量，一般来说将增加收入。 但实际上变成了大规模的折扣狂欢，他们的销售无法盈利了。

餐厅老板于8月中旬开始报复logout活动。 以超过亚马逊野火的速度传播。 网络公司想要安抚杂货店，但领导该活动的协会nrai的800多家会员餐厅选择了终止聚合商的餐饮服务。 最大的聚合业者zomato强调，gold餐厅的合作伙伴约6，500个，非常高，并不是所有人都在抗议。

两个集团之间的斗争似乎在升级，数百万个工作岗位和数十亿的收入受到威胁。 有组织的食品服务部门主要与集贸合作，约占食品服务市场的35%，其市场规模为4.24亿卢比，/19年就业人数近730万人。

餐厅老板和zomato之间的几个会议本周公布了改进的黄金计划。 这包括纠正一进一出的优惠，限制每位顾客采用节目，停止试用包，设定最低金牌会员费1800卢比。

我们听到的最大的痛点是，客户在繁忙的夜晚在某个地方跳，主张1 + 1首发，在别的地方主张1 + 1主菜，在别的地方主张2 + 2饮料。 为了解决这个问题，我们将每个客户的黄金招聘量限制为每天一次解锁。 这样，顾客可以在一家餐厅完成就餐体验，大大减少网上比较有效的折扣。 我们听到的另一大痛点是每次都要解锁金牌表。 展望未来，我们将限制每架飞机的解锁数量最多为2枚。 佐马托创始人deepinder goyal的信说。

据报道，zomato的这些变化尚未被餐厅接受，他们还计划开展比较zomato的活动。 但是，其他聚合商，如dineout和magicpin，将大幅折扣计划稀释为餐厅满意度。

在利润少的领域，一点集体业者提供的大幅折扣给领域带来了很大的压力。 由于竞争的压力，最初使用这些平台的利用率很高……我们相信可持续发展的生态系统。 通过专注于质量而不是折扣，聚合器可以以可持续的方式增加领域的规模。 只有这样，餐厅和聚合器平台才能共同快速发展，massive餐厅创始人兼医学博士zorawar kalra说。 masala图书馆、farzi cafe、pa pa ya等企业品牌。

另外，最初是餐厅和聚合业者的争斗，但现在正在迅速转向nrai总裁rahul singh (啤酒咖啡店企业品牌的推动者)和zom ATO Goyal的个人斗争。 在推特上，goyal通过欢迎他加入金牌俱乐部发掘了歌手。 这条推文显示，singh有一家啤酒咖啡店，大力支持logout活动，并已开始自行执行折扣计划。

戈尔进一步表示，实际的斗争是在大型餐厅和个别餐厅之间，佐马托只是被描绘成欺凌者。 在像zomato这样的民主化平台上，大型餐厅的老板必须在超当地与所有餐厅竞争，无法利用他们的大量存在来吸引越来越多的流通/利润……并积极寻找向餐饮业降低运营价格的方法， goyal在两条不同的推特上说。

zomato要求黄金餐厅的合作伙伴在退出前提供45天的通知期，但目前还不清楚他们中有多少人在询问。 由于金牌这样的会员计划为餐厅总收入贡献了不那么重要的部分，zomato在截至2019年3月的一年内报告了2，035万卢比的损失，在这场激烈的争论中出现了越来越多的损失。