“零售商反击实体企业品牌正在计算在线销售他们的股票正在飙升”

拆船师说亚马逊的力量和影响越来越强，但有些人反对。 有些人已经反对了。 一般来说，得到了他们在线业务的帮助。

最近几周，多家零售商和餐馆报告了电子商务销售的爆炸性增长。 lululemon周三表示，上季度在线销售额增长了35%。 target的在线销售额增长了42%，沃尔玛的数字增长率为37%。 迪克体育用品的在线销售额增长了15%。 百思买在美国的数字业务增长了14.5%。

投资者一直鼓励这种增长。 周四，沃尔玛和lululemon的股价都达到了52周来的新高。 今年迄今为止，沃尔玛股价上涨了16%，但自1月以来，lululemon股价上涨超过42%。 星巴克上涨了近30%，而chipotle今年上涨了70%。

forrester research的零售业分解师sucharita kodali在接受采访时表示，现在某种程度上很容易成为后发者，在网络零售业。

时机可能会稳定lululemon和沃尔玛等企业。 她说，他们不需要在网上重新发明车轮，可以从亚马逊等其他企业采取最佳做法。 这些企业最初是1995年的网上书店。 在沃尔玛的例子中，这包括收购像jet这样的初创企业，是给年轻经验丰富的技术人员的。

而且，像这些零售商一样强大的在线肌肉是亚马逊无法比拟的。 至少今天:是实体店。 过去，零售商终于开始提供路边挑库和网购等服务，有助于提高网上销售，但企业的运输价格也降低了。

例如，lululemon本赛季谈到要扩大网上商店选址的购买量。 该公司表示，约440家店铺中约150家目前正在提供这项服务，计划在第三季度末扩大整个店铺的选择范围。

target的大部分增长也来自这些服务。

2019财年第一季度，target宣布当天的发货服务包括shipt、路边、店内皮卡，其42%的电子商务销售增长和该店销售增长的25%占一半以上。 在此期间，开业至少一年的店铺销售额增长了4.8%，超过了预期。

对所有这些target的经济好处是，顾客在店铺中选择商品时，零售商的价格比从仓库中搬运商品便宜90%，该公司说。

即使是今天，每一天，我们50%以上的订单都是第二天交货，采用了我们的店及其整体战术上的特点。 target Ceo Brian Cornell上个月对分析人士说。 我们在利用这样的事实。 离客户太近了。 而且，便利性是我们战术的重要组成部分。

对沃尔玛来说，最近的网上努力大部分集中在杂货店。 这家零售商计划在今年年底之前向杂货店提供1，600家店铺和3，100个面向个人杂货店的中心。 据说美国90%的人口居住在至少一家商店的10英里以内。

很明显，我认为我们的店是竞争的特征。 沃尔玛首席财务官michael dastugue在3月举行的UBS主办的会议上告诉拆迁师。

今天，这个国家最好的全渠道零售商，意味着希望利用他们的店来支持电子商务业务的企业，相反，沃尔玛、target、家得宝、百思买、美思、迪克的体育用品、科尔的网络零售商的研究、n

例如，考察了零售商允许购物者将网上订单返回店铺，在线显示店内库存状态，在线售价提供一致的店内优惠，提供免费的店内wi-fi等。

据报道，由于购物者要求提供这些服务，没有优先考虑整个渠道的零售商将面临危险。 这家企业对100名顾客进行了调查，78%的购物者在去某家店之前在网上确认了某家店的库存，68%的人表示2019年会做越来越多的事。

多家餐厅的网上业务也出现反弹。

根据npd集团的数据，餐厅的数字订单在过去的四年中增长了23%。 预计将继续增长。 数字化销售一般会提高餐厅的平均支票率。 domino s pizza看到三分之二的订单来自数字渠道，受益于早期的使用者。

据npd称，移动应用程序占数字订单的60%。 星巴克等餐厅鼓励顾客通过忠诚度计划在应用程序中下单。 星巴克交易约40%来自忠诚会员。

以前星巴克曾表示，移动订单在销售线上遇到瓶颈后，会损害销售，但这家公司正在处理这些问题。

便利绝对是推动餐厅数字点餐的一个因素。 chipotle mexican grill的数字销售额占上季度销售额的15.7%，是去年同期的两倍。 为了顺利完成这个过程，墨西哥卷饼制造商投资了数字皮卡和数字订单的特殊驱动渠道。

第三方配送服务的兴起，也有助于数字餐厅订单数量的增加。 过去亚马逊在这种趋势中扮演了比较小的角色，超过了grubhub、doordash、ubereats等先锋。 大多数主要连锁餐厅都会与一个或多个配送平台合作，将食物带到客户家门口。 但本周早些时候，亚马逊表示将停止服务，专注于杂货店的交货。