“增长黑客：从迪拜的一家初创公司到国际企业品牌”

对我来说，作为迪拜湾的联合创始人，我获奖的概念发表了第一次国际扩张，成为迪拜第一个出口到拉斯维加斯的生活习惯企业品牌。 接管了凯撒宫的维纳斯游泳池和休息室，标志着这个企业品牌在国际市场上迅速发展的一系列计划的第一步。 以下是关于如何在阿拉伯联合酋长国建立国际成功企业品牌的思考

1 .有远见。 首先，找到想成为企业品牌的地方，为了实现它做点什么是重要的。 当我们不遵从以前流传的(安全的)选择时，我们就冒了cove的风险。 这个选择对我们来说真的不是这样。 这就是，针对无论数字如何影响，多次主导着高端使命的经济有利的沙滩俱乐部，建立一个定义好的生活习惯企业品牌。 因此，人们意识到我们虽然保持着高端，但经济、谦虚和积极的平衡，最重要的是，我们每天都在提供惊人的产品和服务。 戴尔对完成这一使命的坚定承诺引起了主要合作伙伴(如meraas )的兴趣。 因为他们非常欣赏我们的成果，非常支持未来的计划。

2 .专注于优质的顾客服务应该很明显，但是很多地方都错了。 员工作为企业品牌的面孔和顾客的第一接触点，是企业品牌或场所成功或失败的关键。 特别是在餐厅里。 我们开设cove beach的时候，我们设定了用户服务的牢固标准。 也就是说，每个进门的人都会获得我个人作为用户想要体验的服务和体验水平。 提供的服务和服务不亚于我自己在服务和一致性方面的期望。

我们的员工消息灵通，训练有素，能做到这一点，甚至超越。 其中有很多人来自圣彼得和米诺斯等主要的国际酒店旅游市场。 他们为企业品牌带来的丰富知识有助于提高整个cove beach的体验，并将全世界学到的客户服务技能转移给在这些地区没有机会活动的团队成员。

这个服务水平是双向的，作为雇主，以期待照顾客户的方式照顾团队也很重要。 除了训练、快速发展和个人快速发展的机会外，我们还花了很多时间营造了家庭式的环境。 这意味着我们的转换率非常低。 特别是看到一般失去高水平员工的餐馆业。 展望未来，cove beach还将为员工提供全球扩张的机会。

3 .争取差异化cove beach开始的时候，我们的想法不仅仅是沙滩俱乐部，而是建立生活习惯企业品牌。 前提是，公司品牌cove beach可以带到世界任何地方，从新加坡屋顶到黑山海滩。 但是，要实现这一点，我们必须说明自己是生活习惯企业品牌。 不仅仅是我们的标志和我们怎么谈论自己，还必须归结为制造相关焦点的理由。

我喜欢把cove beach看成暴风雨前的平静。 它适合所有人。 凉爽的星期天下午到星期五的派对。 这很微妙，很放松，大胆地按着信封。 我们通过地方的审美反映了这些。 它是白色、清洁、禅宗、和平，但在战术上补充了对象的艺术作品，注入了幸福和精力。

例如，许多典型的高端海滩俱乐部没有健身计划，但它们构建了一个名为cove fitness的整个生态系统，包括从旋转、训练营、瑜伽到健康食品和果汁棒的各种产品。 今年夏天，我们在沙滩上建造了功能性的训练馆。 这只是进一步提升企业品牌作为真正生活习惯目的地的途径之一。

在为我们生活习惯企业的品牌地位辩护时，艺术也是重要的焦点。 最近，我们是这个地区的顶级艺术家之一，在我们的休息室、客人面前现场、提供我们的饮食。 我们提供了有趣的食物体验，超过了人们对沙滩俱乐部期待的简单舒适的食物，所以我们雇佣了世界级的厨师，做了他们餐桌上的冰淇淋等体验。 。 毕竟，我们不是每个月都会带dj来大家族聚会的小家伙。 从周一的现场音乐到萨尔萨舞，努力提供一周每天的定制体验。 我们正在进行以拉丁为主题的星期二和星期六的牙买加海滩烧烤。 这不仅仅是每周尽可能多赚钱。 相反，因为创造了不同的激活和体验，人们想回来。 我们反映了他们的个性和生活习惯，成为了他们日常工作的一部分，他们变得很喜欢，他们不能错过它。 一周和一周。 想要将企业品牌国际化的人不仅要成为现有的概念，还必须能够进行复制和粘贴。

4 .从一开始思考世界，从我们开始概念化cove beach开始，我们的全球计划就反映在我们的使命中。 这不是为了从小开始，为了适应国际市场而试图改变企业品牌。 我们从一开始就想在那里，但我们知道愿景为我们实现这个目标奠定了基础。

今年夏天，我们首次向拉斯维加斯出口了cove beach。 我们现在正在今后三年中至少与五个新国家的开放网站进行谈判。 这些未必是人们想要的典型位置。 我们故意违背谷物，不和现有沙滩俱乐部竞争的漫长季节场所，和我们的生活习惯企业品牌产生共鸣，同样会引起很多关注。 我在迪拜。 我们毫无疑问，全球主导这个行业的野心正在加剧。 我希望cove beach是众多国内企业品牌中第一个走同样道路的企业品牌。

2 .专注于优质的顾客服务应该很明显，但是很多地方都错了。 员工作为企业品牌的面孔和顾客的第一接触点，是企业品牌或场所成功或失败的关键。 特别是在餐厅里。 我们开设cove beach的时候，我们设定了用户服务的牢固标准。 也就是说，每个进门的人都会获得我个人作为用户想要体验的服务和体验水平。 提供的服务和服务不亚于我自己在服务和一致性方面的期望。

我们的员工消息灵通，训练有素，能做到这一点，甚至超越。 其中有很多人来自圣彼得和米诺斯等主要的国际酒店旅游市场。 他们为企业品牌带来的丰富知识有助于提高整个cove beach的体验，并将全世界学到的客户服务技能转移给在这些地区没有机会活动的团队成员。

这个服务水平是双向的，作为雇主，以期待照顾客户的方式照顾团队也很重要。 除了训练、快速发展和个人快速发展的机会外，我们还花了很多时间营造了家庭式的环境。 这意味着我们的转换率非常低。 特别是看到一般失去高水平员工的餐馆业。 展望未来，cove beach还将为员工提供全球扩张的机会。