“罗格朗的格雷格安德鲁斯讨论企业品牌教育和合作”
罗兰|av及其企业品牌系列似乎更像企业商业企业品牌的统一努力。 商业努力会影响住宅的销售和营销吗?
只有在与商业方面的书籍合作1年,利用商业企业品牌组织销售团队,调整市场营销事业后获得的知识才有意义。 住宅集成商现在可以在所有的legrand |上拥有客户和客户关系视听企业品牌,而不是需要管理多个企业品牌的多个客户。
因此,我们不仅拥有内部团队,还与房屋代理机构合作,不断提供个性化服务。
我们拥有专业的企业品牌产品营销团队和中央营销团队,专注于将9个企业品牌汇聚为一体,在贸易展览会、会议、培训、活动中轻松访问工具、推广资料、协调工作
我们已经在legrandav上解决了住宅登录页面。 目前正在推出legrand|av resi销售同步应用程序。
团结智能家居的战术如何帮助集成商?
这种合作意味着房屋集成商拥有基础设施、互联网和AV系统,它们是智能家居三个组件之一的来源。 集成商不仅可以拥有一站式智能家居商店,还可以获得以下好处
设计服务(如luxul客户保修计划)用于强大的互联网基础架构。
经销商进入新产品类别时的现场支持和现场培训。
生成器要求专业团队为安装合作伙伴制定规格和诱惑。
跨多个产品行业的专家技术支持。
由在线培训、促销材料、工具和配置人员支持的强大的培训团队和设计服务。
在小地区,允许更频繁的联系和更好的服务,领土销售经理住在他们的服务市场。
经销商的企业品牌教育和互操作性有多重要?
了解企业品牌如何合作对正确指定至关重要,确保经销商了解这是我们的工作。
我们不仅有一个实用的销售团队,而且培训也是其中的一部分,拥有一个专业的培训团队,可以培训每种产品的企业品牌,并就这些产品如何互补提供更广泛的处理方法培训
你能简单说明一下最近的一点销售重组吗?
我们最近把销售部门分成了几个小组。 渠道销售、客户销售、处理程序销售有自己的亮点,但团队共同工作,让渠道合作伙伴、采购团队、集成商可以轻松与legrand合作。 kevin hansen是销售副总裁兼领域的资深人士,领导着渠道销售团队,专注于主要分销商、专业零售商和战术分销商。
渠道销售部门协调客户销售小组的20个地区销售经理和经销商的活动,以提高接触频率。 我们的想法是简化领土销售经理和授权经销商的合作。
销售副总裁亚历克斯·韦伯( alex weaver )计划参加今年的第20届cedia展览会,他带领客户销售团队支持团购经销商的快速业务发展。 这个团队包括地区经理和销售总监,他们的重点是国内销售。
最后,作为销售副总裁兼领域的高级人员,dave keller为集成商提供了一个集中联系点,以便从最初的项目咨询和系统设计到完成,获得必要的建议。
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