“丝芙兰关闭美国商店进行多元化培训”

sephora周三早上关闭了美国的店铺一个小时，为16，000名员工举办了包容性研讨会。 短短一个多月后，r b星sza说在加州的店铺购物时是安全的。

据这家美容零售商称，培训始于sza发表经验的几个月前，破坏了企业自身成为多元化支持者的努力。 上个月向sza道歉的结果是，据说这件事确实强化了归属比以往更重要的理由。

除了门店关闭之外，该公司还表示将关闭配送中心和公司办公室，讨论在性别认可、种族、民族、年龄能力等背景下有何意义。 培训结束后，向客户开放。

芙兰提供的研讨会详细情况很少，这些研讨会对公众开放。 该公司表示将为员工提供未来的培训时间，但没有回答关于教什么、谁举办研讨会以及如何设计的问题。

这个建议呼应了星巴克去年关闭了反偏见培训课程。 因为一名黑人男子在费城的星巴克没点什么东西的时候被逮捕了。 该事件引发抗议，引发威胁，最终迫使费城警察局出台了关于如何对抗被指控侵犯民间财产的人的新政策。

星巴克也对培训保密，但根据公布的培训材料，要求员工分小组讨论种族经历。 该方案是与naacp的法律辩护和教育基金共同制定的。

当sza于4月30日从sephora的工作人员打电话到所有门确认没有偷窃时，他推特说公众的反应更加平静。 sza曾出现在sephora携带的fenty妆容系列广告中，他认为这位员工不过是桑迪的丝芙兰。 芙兰回答了抱歉的推特，说这个投诉很严肃。

芙兰把这些研讨会作为多元化营销活动的一部分，标题显示了我们是美丽的。

该企业由奢侈品集团moet hennessy louis vuitton lvmh拥有，长期以来都是企业品牌多元化的一部分。 两年前，该公司帮助rihanna推出了fenty系列。 这个系列以浅色到深棕色的基础系列而闻名。

多样化的培训工作是否有争议？ 一家公司正在重新考虑他们的反偏见培训做法。 学术研究表明，这些项目在改善工作场所多样化方面做得很少，有时甚至可能适得其反。

年，特拉维夫大学的亚历山德拉·卡拉夫和哈佛大学的弗兰克·多布文在哈佛的商业评论中发表了论文。 这项研究表明，多样化训练的影响几乎不持续，有时甚至会引起怨恨。 部分原因是多家企业在培训中采用了负面新闻。

该研究分析了来自800多家美国公司30年的数据，发现依赖强制性多元化培训的企业中黑人和亚洲管理者的数量在减少。 这项研究表明，自愿培训的企业获得了更好的结果。

根据哈佛的评论，《财富》500强中的大多数公司都采用了多样化的培训。 近年来，作为所有新员工入职流程的一部分，各公司改进了做法，包括不将其视为不良行为的惩罚措施。

就业机构的任仕达首席多样性和包容官奥德拉·詹金斯表示，她的企业重新设计了自己的培训计划，现在被称为有意识的包容性。 她说每个新员工都会自动注册培训，通过电子教学进行游戏化。 有助于人们认识偏见，帮助导航。

詹金斯警告说，在社交媒体扩大失误的时代，迅速向工作人员和顾客发出强烈的消息是正确的，但这只是第一步。

必须公开。 否则，很快就会反弹。 詹金斯说。 但是，有一天还不足以应对多年来的问题。 员工很快就会意识到这一点，所以不仅仅是迅速消失的新闻。