““就像超市手推车”：前KeepCup联合创始人推出可重复采用”

澳大利亚成功案例的创始人keepcup重新推出了可重复使用的产品市场，并推出了与内城工人进行比较的新的碗杯共享创业企业。

aptly被称为returnr，允许在支付6美元押金后，从可重复使用的不锈钢碗中取出食物。 用餐后，客户可以将碗放回碗中、重新采用碗或永久保留(放弃6美元)。

不过，创始人jamie forsyth告诉startupsmart，大部分客户选择了第二种选择，并多次重复使用碗，以免一次性重复使用容器。

returnr寻求解决最大和最重要的老问题。 忘了你可重复使用的杯子和碗，他说。

有点像超级手推车。 它处理了模型简单、透明、自由、可重复使用的容器固有的许多问题。

forsyth之前的业务keepcup就是其问题的一个例子。 他说，咖啡馆环境中个人可重复使用的咖啡杯适用所有权模式，但已转化为其他可重复使用的容器和其他环境。

returnr的模式意味着可以用于hey you等配送、驾驶、预约服务，与deliveroo建立了合作关系，为餐厅提供服务，在returnr的不锈钢碗提供食物。

在这些情况下，不能拥有所有权利。 它会破坏整个目的。

与keepcup竞争

forsyth大约三年前在keepcup担任首席执行官后，创立了returnr。 这项业务于去年年底上市，进行了为期4个月的可行性试验，forsyth说这项试验非常成功。

他说，我们从垃圾填埋场拯救了85，000多杯，从那以后，我们推动着更广泛的商家互联网，我们也有了沉重的产品开发渠道。

returnr的以下产品为可重复使用的杯子、咖啡尺寸、冰沙尺寸，可以替换为碗。 反之亦然。 创始人设想客户早上拿着咖啡，在午饭时间把杯子换成可重复使用的碗。

但是，进入returnr可重复使用的杯赛市场有可能占领keepcup的地盘，forsyth企业与妹妹共同创立，但不再参与。 创始人对使用returnr捕获keepcup的客户不感兴趣，表示相信两个客户都有一席之地。

keepcup和returnr执行相同的任务，以摆脱不重复的产品。 我想有些顾客会从一个顾客转移到另一个顾客，但我认为两个产品都有一个地方。 他说。

采用returnr的商家在客户回避时负责碗的清洁和保管，并向企业支付合作伙伴费。 forsyth说，这个费用很低，理想情况下，这家企业的价格相当于或低于一次性购买不重复碗的价格。

这家企业锁定了墨尔本的多个商业伙伴，分散在悉尼，forsyth的前商业bluebag是大型参与零售商。 forsyth完全拥有融资returnr，承认以前的业务关系是很多帮助。

我利用在keepcup获得的经验，了解了人们如何对待可重复使用的产品，以及如何销售和营销它们。

本质上，returnr是基于精心设计和设计的产品的销售和营销业务。

这家企业计划在两周内推出可重复使用的咖啡杯，为公司提供新的公司产品。