“为什么工业4.0是商业的下一次革命”

通过投资可以更好地连接人员、系统和机械技术，制造商比以往更高效、灵活、合作。 这就是我在工业4.0上看到的力量。 通过ai、物联网和机器人技术的结合，制造商可以建立更新、更高效、更少浪费的商业模式。

我和我的团队为工业4.0而兴奋。 因为那代表着公司迈出的一大步。 工业4.0是关于利用先进技术带入旧制造商的生产线和工厂·工厂·工厂。

作为公司和人工智能和机器人处理程序企业的联合创始人，专注于工业4.0，工业4.0最吸引我的，就是能让领导建立新领域的合作伙伴生态系统。

例如，企业资源规划( ERP )企业(如sap和oracle netsuite )可能会被要求提供工业4.0操作系统。 自动化企业介入作为智能工厂的大脑。 制造商自己也必须提供他们的生产线作为这项新技术的试验台。

我希望工业4.0对新生态系统的高速发展负责。 在这个生态系统中，包括软件供应商、机器人供应商和最终用户在内的合作伙伴将共同制定优秀的使用案例和决策标准。 例如，企业可以利用传感器技术监视生产线上的机器人和机器，从而减少错误，增加产量。 另外，连接设备时，技术可以实现实时通信，更好地管理过程。 例如，可以从一个控制板查看整个过程的运行状况。 这样可以帮助员工更好地控制优先级，减少不必要的生产线停运。 并且通过数据观察，领导者可以找到改善质量和性能的行业。

当然，工业4.0有未处理的大问题。 是破坏现有事业，还是创造新事业？ 如果通过工业4.0技术明显提高质量保证，这些员工会发生什么？

为了得到答案，我们可以历史地回顾工业景观，看看过去发生重大中断时发生了什么。 这就是一个例子。当网络出现，每个人都开始使用电子邮件时，有些人担心许多造纸企业会破产，失业，带到全世界的社区。

但是没有发生。 一年的研究发表在期刊林业上表明通过互联网影响世界市场的印刷和书写纸是非常不同的方法 该研究表明，网络在美国的纸张使用量略有减少，但实际上非洲和拉丁美洲的纸制品使用量有所增加。

我看到的现实是，从历史上看，工业革命和技术变革往往需要更多的劳动者而不是更少的劳动者。 从蒸汽机到电力20世纪初以及20世纪70年代和80年代的自动化，工业的进步一般归功于对新技能的要求和新的就业机会的创造。

因此，卡介苗对德国制造业市场的研究表明，使用工业4.0的制造商实际上要扩大工业劳动力。 因为他们在市场上更有竞争力，体验更高的生产力，这也不足为奇。 研究表明，越来越多的采用机器人和电脑化确实会减少组装业者的数量，但这些损失会被it、拆解和其他增长行业对技术工人的诉求的增加所抵消。

工业4.0有一点挑战和缺点，业务开发领导必须面对这些挑战和缺点。 其中包括对工业4.0初学者物品的网络安全、入职和教育、m2m通信所需的可靠性和稳定性的担忧。

首先，事先计划很重要。 一般来说，这意味着需要进行必要的研究来获得管理支持，这可以抵消和超越与工业4.0的使用相关的问题和挑战的利益，如更高效、更具竞争性的特征。 工业4.0功能齐全后，事先规划it部门，以明确业务运营和it如何集成也很重要。

当然，稍微先进一点的计划可以带来很大的利益。 随着工业4.0继续成为现实，业务快速发展领导人和公司家应该注意。 人工智能和机器人技术的进步在这个行业创造了很多机会，和这个行业的企业建立了合作关系，并与你的业务目标一致是明智的。 通过与人工智能、机器人技术、数学和工程行业最聪明的技术人员保持一致，年轻的企业广告主完全可以利用蓬勃发展的工业4.0组件市场。 毕马威表示，到年为止，价值4.4万亿美元。

那么，怎么开始？ 我的建议是，可以根据项目开始做些小事。 无论是自动叉车的实施，还是智能机器人零部件检测仪的集成，都可以找到给业务带来好处的特定用例，利用这个机会打磨流程。 学习从最初的产业4.0实施中学到的教训，考虑更广泛的最终游戏战略，从这些开始扩展。 幸运的是，大多数工业4.0技术都是智能灵活的，可以根据客户的运营诉求进行扩展。

接受4.0产业的企业不仅可以享受到更高的生产力、更快的创新和更低的价值成本，而且还希望得到越来越多的参与和认可的员工的利益。 另外，工业4.0可以带来就业收益、减少浪费、环境可持续性等社会特征。 这是我们期待的工业革命。