“谷歌的硬件主管对环境计算投入巨大”

现在是谷歌销售硬件的时候了——让我们来打个比方。 这是谷歌新任命的设备和服务部门负责人rick osterloh之间对话的复印件。 成立组织，我们刚过三周年纪念日，他说，去年是很重要的一年。

那是。 年，谷歌收购了htc工程师，发布了pixel 3，最后整合了nest。 今年，谷歌开始执行这些决定。 新的pixel 3a是第一款完全利用台湾团队的手机。 因为谷歌指的是什么样的前htc员工？ 谷歌终于与以家庭为中心的产品部门合并了nest。 pixel意味着谷歌的第一个手机产品，osterloh表示，nest意味着谷歌的第一个家用产品。

如果谷歌硬件在未来几年内不大幅增加，则不是因为资源不足或混淆了谷歌在做什么。 谷歌硬件的路线被拉直了，被清除了。 但是，在我看来那个没有被延长。 成立这个部门五年后，osterloh最初在他年发言时告诉我他计划大量销售产品。 所以他没有多少时间。

销售数字很好，但不是我们想要的地方

今年，osterloh先生说谷歌的硬件销售数据很好，但不是他想在5年结束的地方。 投资者似乎向首席执行官sundar pichai同意，硬件如何对硬件做出贡献，并不是上个季度谷歌在电话上的底线。

因为谷歌想出售新的低价pixel手机来榨取这些数字。 pixel 3a的价格从399美元开始，但是更贵的pixel 3有同样行业领先的摄像头。 3a不仅便宜，还可以被越来越多的美国运营商采用。 除了at以外基本上是。

对于3a，osterloh显然需要大量的数据。 他说:你只有在高端智能手机业务中占有一席之地才能拥有出色的业务。 这已经不是秘密了。

osterloh现在负责从pixel手机到stadia游戏控制器的谷歌所有硬件，但他的部门的服务部分越来越重要。 这些服务包括谷歌one (目前存储最重要，但可能包含越来越多的副本)、ar / vr和即将推出的stadia游戏流媒体服务。 基本上，如果你是从顾客那里拿到谷歌的钱的话，osterloh的部门可能有责任确认那个好。

未来最具启发性的一些变化可能是新组合的谷歌nest集团。

年被收购以来，nest一直是谷歌母公司alphabet的人气土豆。 虽然被谷歌收购，但后来重组了另一个公司为alphabet独立运营的部门，并于年回归谷歌。 意味着还在自己的车道上工作，但成为谷歌主队是在那年的后半年。

把它们放在一起，就能除掉。

麻烦的是，osterloh承认时机是他以前没能扫清这场混乱的原因之一。 他的队伍太年轻了，不能融入完全不同的队伍。 他说，我们一定是迅速发展了我们的战术。 他指出了多个部门试图做同一事件的经典谷歌问题，并说这绝对适用于home和nest。 他说，两个集团之间的长期计划有70%到80%的重叠，如果将它们组合起来，就可以减少它们，以更快的影响达到最终状态。

google nest hub max是这种集成的第一个例子，是google智能助手的智能显示器，也可以作为nest摄像头使用。 另一个直接的影响是，允许nest客户将他们的帐户转换为完整的谷歌帐户。 在这些账户的背后，是谷歌的整个安全基础架构。 我们挑战了nest客户的安全。 osterloh承认，这意味着客户将重新使用被盗的密码。

从nest迁移到谷歌帐户的客户有新的隐私政策。 这样的更改需要客户了解他们的隐私政策，这让他们感到不安。 osterloh表示，要转型的nest客户，如果是独立的企业，可以期待戴尔对客户的承诺和nest的承诺是一样的。 这里有很多复印件。 我们用另一个副本这样做。

如果要将nest、pixel、谷歌等其他各种硬件产品联系起来，明显的答案是谷歌智能助手。 osterloh更大的愿景是将移动范围扩展到环境计算。 在他最后的专栏文案中，沃尔特·莫斯伯格宣传了这个术语，谷歌大力推动了这个活动。

你周围的一切都应该对你有帮助。

我们的愿景是，你周围的一切都应该可以帮助你。 的东西变成了电脑。 我们认为客户可以从各种设备无缝地获得必要的帮助。

在这些行之间浏览，你会发现两件事。 首先，osterloh解释了谷歌产品正在形成生态系统。 其中，pixels和nest产品以及chromebook的工作效果优于它们。 其次，要进入环境计算生态系统，可能需要购买多个这样的设备。

因为这个谷歌打算制作并销售。 既然设备和服务组已经建立，最终nest完全集成，就没有什么可以保留的，也没有关于应该做什么或做什么的问题。 谷歌有一个明确的任务，就是直接与苹果、亚马逊和三星竞争移动和家庭。 没有压力。