“为什么GOOGLE最终将NEST作为其智能家居企业品牌”

starting从今天开始，谷歌与智能家电制造商nest保持一定的距离。 去年被谷歌主页部门收入，现在整个集团都有了新的名字。 谷歌排名。 新名称不仅仅是企业品牌的重塑。 此外，还包含了新的产品理念。 此外，重要的是为nest客户提供新的数据隐私政策。

看到这种变化的一种形式是，经过多年来alphabet / google组织图在噩梦中的反弹，nest完全成为了google及其智能家居野心的延伸。 另一种说法是，我们知道的nest现在完全消失了。 这都是谷歌。

事实可能处于中间位置，但最重要的是谷歌统一了整个智能家居的努力。 google nest hub max这个智能扬声器刚刚上市，Google今年夏天以229美元的价格开始销售，未来的智能扬声器也将命名为nest。 谷歌服务和硬件的负责人rick osterloh表示，nest企业品牌目前直接与pixel企业品牌平行。 这是谷歌制造的另一个硬件系列，重点是家庭而不是移动设备。

他是nest重组中最新的，由ipod主要创造者之一创立的企业，早年享有巨星地位。 年1月，谷歌以32亿美元的价格收购企业，在alexa和亚马逊第一位echo发言人上市前发出信号。 这位发言人认为科技领域最大的企业对智能家居感兴趣。

但是，从那时起，nest的道路就很崎岖。 这家企业最初是谷歌的一部分，但在年夏天在alphabet重组期间被拆分为独立实体。 在接下来的几年里，nest失去了CEO Tony FA Dell和其他联合创始人matt rogers，收购了dropcam团队成立了nest cam系列，之后不久就辞退了创业企业CEO，公开否定了向谷歌销售的决策。

谷歌收购以来，nest起伏不定

由于来自alphabet领导层的压力越来越大，为了运输越来越多的产品并获得更高的利润，nest希望获得恒温器那样的高次谐波成功。 迄今为止，智能家居领域已转向语音助手。 虽然亚马逊和alexa领导了这一指控，但nest和google脱离了相互独立运作的脱节部门。

今年年初，nest重新部署到谷歌，以匹配谷歌快速发展的智能家居业务。 该业务基于谷歌智能助手及其谷歌家庭智能扬声器，与nest现有产品系列进行了集成。 任务是肯定的:目前市场繁荣的唯一方法是尽量与亚马逊竞争。 这样做的唯一方法是把一切都放在一个屋檐下，osterloh开船。 去年7月，nest的MarWanFawazCEO下台，谷歌对负责向osterloh报告的rishi chandra负责，明确了在最终nest作为自身身份被恰当细分为谷歌之前的几年过渡期。

负责所有nest和智能家居产品的谷歌产品副总裁钱德拉表示，这两个企业品牌的合并是追赶下一代计算浪潮的必要步骤。 每十年都有很大的计算变化，钱德拉对the verge说。 20年前，我转移到了互联网。 10年前或12年前，这是向移动设备的过渡。 现在，我们认为处于第三阶段，即人工智能或环境计算。

ccording基于钱德拉的观点，环境计算就像创造人工智能的原始进展一样，和建立统一、集中的顾客平台一样重要。 这要求谷歌重新审视产品开发方法。 不能将智能家居产品视为具有独特卖点的独特设备。

相反，钱德拉解释说，每个新功能和设备都需要被视为更大的智能家庭谜题的一部分。 他讲述了谷歌智能家居部门为了建立这个生态系统而打算处理的三个独特的课题。

第一个是设计系统中存在的设备，不是自己尝试所有事件。 没有让你家变聪明的设备。 钱德拉说。 各设备有不同类型的传感器、输入和输出、功能。 但是，从客户的角度来看，应该觉得它是作为系统设计而构建的，所有这些都可以共同工作。

没有让你家变聪明的设备。

第二个挑战是谷歌nest集中在家庭，可能不会一个人生活。 你的手机是非常个性化的设备，可以包含密码背后的所有新闻，但是使用智能扬声器，房间里的任何人都可以使用它。 智能家居设备必须能够共同由个人操作。 google认为，在新google nest hub max上安装摄像头的一个重要原因是，让设备识别我们的面部和语音，从而定制客户的独特体验。

第三，钱德拉说谷歌需要更好地传达隐私的大致信息。 在家庭隐私的背景下，比以前更需要限制。 钱德拉计划提出隐私承诺，包括比较谷歌nest产品的新正式隐私政策。

例如，谷歌相信正在录制的照相机旁边应该有灯。 这是因为这个网络摄像头无法关闭这个灯。 谷歌还认为，智能家居设备收集的数据非常私有，企业需要更坚定地决定第三方是否可以访问。 这意味着与包括ifttt在内的第三方应用程序进行比较的works with nest程序将被废弃，以支持works with google程序。

钱德拉知道，这些决策可能会引起争议。 这是因为nest的客户知道至少与谷歌不同。 作为发布的一部分，谷歌表示，nest的所有用户将帐户转换为谷歌帐户，创建一个企业所有智能家居产品都可以连接运行的单个平台。 这对nest来说可能是个好征兆。 因为nest最近存在客户依赖坏密码或无法启用双因素认证的问题。

确认需要在多个级别上对谷歌nest产品确立这些承诺。 我相信谷歌把麦克风放在你家是一回事。 我相信谷歌能装上能识别你脸的照相机。 这是完全不同的事情。 由于该企业品牌的重塑包括将nest完全引入谷歌的产品轨道，许多nest用户可能会像谷歌一样对nest设备犹豫不决。

亚马逊也同样陷入困境，购买网状路由器公司eero时没有受到热烈欢迎。 亚马逊还购买了智能门铃制造商ring，只用于乌克兰初创企业研发中心的可疑隐私实践，凸显了科技巨头要监管内部和外部部门巨大智能家居生态系统时面临的严峻形势。

多个nest客户可能会厌倦设备，就像谷歌产品一样

今年早些时候，alexa员工要求听声音录音，改善了ai功能的新闻揭示了令人不安的现实。 虽然使用这些产品的数百万客户常常不知道如何培训基本的软件，但亚马逊和谷歌等公司并不总是很清楚。

我们需要仔细研究谷歌和nest发布时的隐私承诺，更具体地说，是谷歌让客户同意的实际隐私政策。 假设他们对你的数据可能发生的事件实际上更苛刻，这似乎是件好事(假设你首先信任谷歌)。

因为chandra的目标是采用谷歌nest，所以需要更严格的政策。 这是环境计算未来的总体愿景，智能家居设备易于采用，能够识别人脸，主动提供新闻，共同整合系统的各个部分。

我们采取了这三个核心信念或见解和假设。 而且，谷歌是如何整合我们宣传的产品和资产来实际处理我们应该在家中进行的下一代计算的呢？ 钱德拉说，这实际上是在推动nest和home融合的现实。 实际上，让我们用非常不同的方法来思考。

w认为整合谷歌和nest有助于搅乱内部企业的结构，但这一变化将对谷歌如何接近智能家居，以及与谷歌智能家居平台和亚马逊的竞争产生巨大的影响。

谷歌不能忽视在旨在尽可能多地提取新闻的产品和软件中遇到的与数据隐私和安全相关的挑战。 其他产品在卧室和客厅使用照相机和麦克风。 这样，chandra先生说，这种企业品牌合并不仅仅是一种营销工具。 对企业来说，这是一个将nest视为不同于谷歌的文案，从而在多年来被忽视的各种客户问题上表达自己角度的机会。

我们的目标是尽量透明。

现在，我们的信念是智能家居由技术驱动的创新定义。 即使是智能家居，这个名字也意味着技术，钱德拉说。 我们的信念是，我们需要从智能家居搬到我们认为有用的房子。 这将成为我们的口头禅。

为了让谷歌能够做到这一点，不仅要让谷歌nest成为决定向顾客普及的专注的企业品牌，还需要赢得越来越不信任big tech和广告模式的顾客群体的信任。 建模，扭曲，现代网络。 在facebook门户网站上，需要找到一般被解雇的好产品。 这是因为我不相信创办企业。

在谈到隐私承诺时，这是我们希望是透明的。 广告是什么，广告的个性化是什么，很多人害怕的是什么，什么都没有用。 最后，我们的意图，也就是需要这些数据的理由是为你提供有用的功能。 chandra在想。

我们的目标是尽量透明。 他补充说，人们相信我们实际上采用了它来为你构建更好的功能。 我不是想卖给你。