“我有一个选择：找另一份从业或创办企业”

在bordg is接近首席执行官的合同结束时，john mullins可以选择创办新企业或获得另一个业务。 他选择了前者，年设立了amarencosolar--开发商、建设者、金融家和太阳能发电技术经理。

从那以后，这家企业迅速发展到接近1亿欧元销售额的水平，在全世界有90名员工。 在其短暂的一生中，amarenco与合作伙伴在大型太阳能农场投资了4亿多欧元。 法国现在是太阳能屋顶处理计划的最大供应商。

马林斯是科克公司的董事长，也是梅林集团和wisetek的董事。 mullins毕业于ucc和ucd，也是多家慈善机构的理事。

在爱尔兰，amarenco计划在未来三年投资2亿欧元，有多个准备好的项目，但仍在等待政府决定新的可再生关税。

这些构成了mullins对amarenco雄心壮志的一小部分，预计到2023年底，该公司的销售额将达到2.5亿欧元，管理资产将超过1000兆瓦。

对于4人起步的企业来说，贷款单和小办公室来说，这不是小事。

迄今为止，你最大的生意是什么？

我们的第一家工厂在爱尔兰零售市场筹集了530万欧元，不得不用于法国南部12兆瓦的工厂。 然后，我们又做了两次，然后又做了两次，我们现在完成了将近30次这样的交易。

什么是回墙的时候，你是怎么克服它的？

我们年打算在伦敦筹措机构资金，但是我们作为新企业没有具体的交易背景，所以失败了。 我们回到平板电脑上，在全国各地召集了300多名退休经纪人，看看他们是否有趣，让他们的顾客可以投资我们的第一家工厂。 很久没有工资了！

作为改变游戏规则和企业的拐点，你什么时候引用/交易？

有很多人改变游戏规则。 在企业中引进重要股东，或者与麦格理、道达尔、infracapital合作。

你领域的重大破坏力是什么？

政府是巨大的破坏力，支持可再生能源，可以做出必要的改变，也可以继续抵制。 另一个破坏性因素是太阳能电池板的价格。 随着太阳能电池板的下降，太阳能电池板将更具吸引力和可行性。

你看到公司里最常犯的错误是什么？ 你对经验不足的公司的房子有何建议？

公司低估了完成交易所需的时间。 因为这最终可能会引起现金流问题。

你的公司进行国际贸易到什么程度了？ 你的计划是什么？

我们所有的业务现在都是国际酒吧，我们的开发项目准备在爱尔兰建设。

是什么让你维持最好的表现？

通过新项目每天快速发展业务的固有成功。

什么样的视觉/灯泡会瞬间促使你创业？

作为bordg is首席执行官的合同即将结束，您可以选择寻找另一个业务或创办企业。 成立企业的时候，我关注了太阳能市场。 因为太阳能技术的价格急速下降，同时与欧洲的投资环境相关。