“Nescafé正在改革高质量咖啡企业品牌 因为它似乎可以抵御“激”

高质量的咖啡企业品牌希望在快速发展、竞争日益激烈的市场上保持领先地位，因此在第一次企业品牌宣传活动中投入了800万英镑。

由于nescaf希望改革高质量咖啡企业品牌azera，在快速发展的咖啡市场保持竞争力，因此引入了新的品牌定位和视觉识别。

新的定位是通过将沟通从功能转变为情感，从而将企业品牌推向优势的阶段。 要做到这一点，我们将集中关注好奇的想法和800万英镑的主要企业品牌运动。

nescaf azera企业品牌负责人vassilis karalis表示，在市场营销周，他们感到竞争加剧，企业品牌临近，因此必须保持竞争的特点。

karalis先生说，[以前]我们有非常明确的主张，但我们看到我们的竞争对手进来，试图利用我们的资产。 我看到中小企业品牌呈橙色，看到咖啡机的语言成为咖啡界的通用语言。 我们想进一步推进它，继续我们的势头。

在新的活动中，我们第一次看到了nescaf azera将所有的产品，包括可溶性咖啡，即饮料、咖啡袋、冷咖啡，聚集在主要企业品牌下。 这个活动会关注好奇心的新闻。 好奇的咖啡食谱，以及对生活和生活习惯的好奇心等。

karalis解释说，他想把nescaf azera作为生活习惯企业品牌，并想确认它是在不同行业工作的咖啡企业品牌。

但除此之外，我们并不是咖啡行业最大的企业品牌，所以我们必须用正确的方法做到这一点。 我推测我们应该投资更大更大胆的信息表达。 企业品牌再造基于积极主动的战术，目的是确保雀巢公司拥有的nescaf azera领先于竞争对手。

根据该企业品牌的说法，销售额以两倍的数字持续增长，市场份额有所增加，但最近竞争对手开始缩小差距。

karalis解释说，竞争特征还没有结束，但已经缩小了。 这是因为我们想再次扩大，进一步领先企业品牌。 看到越来越多的竞争对手集中在线作为生活习惯企业品牌，我们感到必须落后继续前进。

视觉识别的一些变化很微妙，橙色的包装带从中间的线变化成一系列的点。 卡拉里斯说，这开辟了越来越多的变革可能性，但他不想改变太快。

如果突然开始发生巨大的变化，就意味着在市场上的速度可能不够快。

将视觉识别和通信联系起来

确保视觉识别和企业品牌再造紧密结合，意味着将两家代理商publicis和cba首次合作。

karalis先生解释说，关于信息表达和设计机构，我们不仅希望颜色，而且希望更信任我们的独特身份。 但是，我们要如何将视觉识别和差异化结合起来一起传达呢？

各机构有规定的职权范围，公共卫生组织负责这个想法和活动，而cba则专注于视觉识别。 但是他们希望合作。

我们希望连接点，提交非常可靠的副本。 这是因为，我们必须将各种代理带到桌面上，定义这个想法，然后看看如何用同样的方法执行这个想法。 karalis先生说。

该企业品牌还进行了广泛的研究，以便视觉识别和新定位能让客户产生共鸣。 这包括在现实生活中进行测试并运行焦点组。

我们希望了解我们为什么这样做，同时确保与其他以前流传的咖啡相比，它是一个更简单的做法和更先进的咖啡企业品牌。 karalis先生说。

目标观众也变成了孔雀鱼，被称为野心勃勃的年轻人的投手。 我们不是在欺骗自己。 虽然我们是非常小的企业品牌，但azera以这些顾客为中心，热衷于树立企业品牌，开发非常简单时尚的咖啡企业品牌。

karalis解释说:“这是围绕好奇心而出现新定位的理由。” 我们知道他们在寻找新的体验、新的东西，但有时缺乏能量和刺激，所以咖啡起着确定的作用。

目标客户主要是年轻人的费用高昂的人，但雀巢并未按年龄、地理、社会经济阶层进行定位。

karalis说:“我不想根据人口统计数据对客户进行细分。 我想这是关于你如何看待自己的生活，在雀巢方面，我们喜欢行动和态度的分割。

他进一步发现，我们的生活基于我们个人的信念，千禧一代和虽然年龄稍大但还在尝试新事物的人之间有着惊人的相似之处。

创新和交易的重要性

企业品牌再造的成功取决于成长。 虽然nescaf azera有多个kpi，但第一个总是渗透。

karalis先生解释说:“我们知道，为了实现长期增长，必须提高渗透率，其余的东西会来。” 但是，这并不容易。 为了实现渗透，首先需要树立企业品牌，树立意识和考虑因素。

该企业品牌将企业品牌建设分为核心企业品牌和创新两大支柱。

他说:“需要平衡。 我们需要快速发展核心以加强企业品牌，使其更具吸引力，增加我们的声音，明确我们的角度。 而且，我们需要在市场良好，我们能赢的地方进行创新。

虽然nescaf azera有非常丰富的创新渠道，但是我确信，尽管有雄心勃勃的计划，karalis并不总是举办很多活动，而是在进行正确的活动。

我们有很多创新有助于扩大我们的规模，但也可以加深。 卡拉雷斯说。

这个企业品牌也热衷于利用交易，第一，最近在快餐店和事务所引进了氮气浸渍咖啡。

karalis说:“交易明确了趋势，所以对我们很重要。” 在交易中，我们不是市场领导者，但却是测试和学习的最好方法。

我们需要在那里，但我们也需要在获胜的地方打球。 那不是我们开的咖啡店，不会和星巴克或哥斯达黎加竞争。

企业品牌再造基于积极主动的战术，目的是确保雀巢公司拥有的nescaf azera领先于竞争对手。

根据该企业品牌的说法，销售额以两倍的数字持续增长，市场份额有所增加，但最近竞争对手开始缩小差距。

karalis解释说，竞争特征还没有结束，但已经缩小了。 这是因为我们想再次扩大，进一步领先企业品牌。 看到越来越多的竞争对手集中在线作为生活习惯企业品牌，我们感到必须落后继续前进。

视觉识别的一些变化很微妙，橙色的包装带从中间的线变化成一系列的点。 卡拉里斯说，这开辟了越来越多的变革可能性，但他不想改变太快。

如果突然开始发生巨大的变化，就意味着在市场上的速度可能不够快。

将视觉识别和通信联系起来

确保视觉识别和企业品牌再造紧密结合，意味着将两家代理商publicis和cba首次合作。

karalis先生解释说，关于信息表达和设计机构，我们不仅希望颜色，而且希望更信任我们的独特身份。 但是，我们要如何将视觉识别和差异化结合起来一起传达呢？

各机构有规定的职权范围，公共卫生组织负责这个想法和活动，而cba则专注于视觉识别。 但是他们希望合作。

我们希望连接点，提交非常可靠的副本。 这是因为，我们必须将各种代理带到桌面上，定义这个想法，然后看看如何用同样的方法执行这个想法。 karalis先生说。

该企业品牌还进行了广泛的研究，以便视觉识别和新定位能让客户产生共鸣。 这包括在现实生活中进行测试并运行焦点组。

我们希望了解我们为什么这样做，同时确保与其他以前流传的咖啡相比，它是一个更简单的做法和更先进的咖啡企业品牌。 karalis先生说。

目标观众也变成了孔雀鱼，被称为野心勃勃的年轻人的投手。 我们不是在欺骗自己。 虽然我们是非常小的企业品牌，但azera以这些顾客为中心，热衷于树立企业品牌，开发非常简单时尚的咖啡企业品牌。

karalis解释说:“这是围绕好奇心而出现新定位的理由。” 我们知道他们在寻找新的体验、新的东西，但有时缺乏能量和刺激，所以咖啡起着确定的作用。

目标客户主要是年轻人的费用高昂的人，但雀巢并未按年龄、地理、社会经济阶层进行定位。

karalis说:“我不想根据人口统计数据对客户进行细分。 我想这是关于你如何看待自己的生活，在雀巢方面，我们喜欢行动和态度的分割。

他进一步发现，我们的生活基于我们个人的信念，千禧一代和虽然年龄稍大但还在尝试新事物的人之间有着惊人的相似之处。

创新和交易的重要性

企业品牌再造的成功取决于成长。 虽然nescaf azera有多个kpi，但第一个总是渗透。

karalis先生解释说:“我们知道，为了实现长期增长，必须提高渗透率，其余的东西会来。” 但是，这并不容易。 为了实现渗透，首先需要树立企业品牌，树立意识和考虑因素。

该企业品牌将企业品牌建设分为核心企业品牌和创新两大支柱。

他说:“需要平衡。 我们需要快速发展核心以加强企业品牌，使其更具吸引力，增加我们的声音，明确我们的角度。 而且，我们需要在市场良好，我们能赢的地方进行创新。

虽然nescaf azera有非常丰富的创新渠道，但是我确信，尽管有雄心勃勃的计划，karalis并不总是举办很多活动，而是在进行正确的活动。

我们有很多创新有助于扩大我们的规模，但也可以加深。 卡拉雷斯说。

这个企业品牌也热衷于利用交易，第一，最近在快餐店和事务所引进了氮气浸渍咖啡。

karalis说:“交易明确了趋势，所以对我们很重要。” 在交易中，我们不是市场领导者，但却是测试和学习的最好方法。

我们需要在那里，但我们也需要在获胜的地方打球。 那不是我们开的咖啡店，不会和星巴克或哥斯达黎加竞争。

即，喝咖啡的市场也在迅速发展，比前一年增加了10%，吸引了世界主要企业的有趣之处。 可口可乐和百事可乐公司最近想与lavazza合作收购costa coffee和百事可乐公司，使用这个市场——可口可乐。

karalis说，越来越多的人转向咖啡市场有两个重要的原因。 第一，因为它正在从酒精饮料转向非酒精饮料。 二是因为我想要更低糖更健康的饮料。 两个行业的咖啡都起着重要的作用。