“创造可持续企业品牌需要的5个真理”

对企业品牌更加可持续性疯狂的争夺正在全面展开。 企业处理这个问题的权利是正确的，但实际上，很多人还在犯错误。 那是因为对整个运动还有一点明显的误解。 不仅意味着可持续快速发展，还意味着如何实现真正的可持续快速发展。

在我的职业生涯中，可持续快速发展是共同点。 在此期间，我知道了很多关于企业品牌如何看待可持续快速发展的概念，以及它们如何容易错过商标的知识。 因此，为了揭开整个事件的神秘面纱，我想分享我所知道的关于这场运动的五个事实。 这些事实有望进一步澄清。

我们在衡量可持续发展方面做得更好

今天，大部分企业品牌都在致力于可持续快速发展问题。 这样的副产品是我们共同创造了通过各种渠道衡量我们成功的能力。 这是前所未有的运动。 我们是追踪进展，更清楚地了解我们努力带来的整体影响的方法。

在我们的大部分历史中，看不到废弃物。 扔掉东西，它就会从你的现实中消失。 今天，我们正在跟踪处置材料和资源直到亚原子尺度的运动。 进行塑料世界的运动。 我们在分子水平上看到了鱼里面的塑料。 戴尔正在建立全球能力，以跟踪全球能源和物流，帮助企业品牌做出更好的决策，制定合理、可操作的可持续、快速的战术。 这样，企业品牌就可以衡量和跟踪更好的变更带来的影响。 也就是说，如果我们没能改善，那也会被测量出来。

[我们迄今为止所缺乏的]是我们跟踪进展，更清楚地了解我们努力带来的整体影响的形式。

真正的变化需要婴儿的舞步，而不是跳跃

新的、备受瞩目的产品和服务可能成为头条新闻，但通过一系列阶段性的改善，可以实现真正的可持续快速发展。 例如，采用可再利用或可再利用的产品，可以大幅减少制作的废弃物的量。

虽然这些产品都是独立的，但在全球供应商的背景下，每年可能会采用几千次，从而带来巨大的好处。 这里的目标是完全消除对不重复产品的指控，因为它们并未真正解决。 意思是至少很多人在填埋地保管多年。 单一用途的整个概念正在受到世界各地人们的挑战，联合利华、雀巢、可口可乐等企业品牌也开始探索真正有影响力的处理方案。 事实上，加拿大刚刚宣布，到2021年将禁止全国采用不重复的塑料。

你不能总是一个人做

最大的挑战是我们不仅面临一个问题，我们还面临一个问题生态系统。 为了处理很多复杂的问题，我们需要帮助。 首先，我们的顾客必须发挥重要的意义。 幸运的是，目前有000名其他参与者关注这些机会，并正在制定处理方案。

这将可持续快速的发展作为你们公司的战术职能。

世界发展如此迅速，我们开始看到大型全球企业品牌之间的合作，这些企业品牌彼此都在致力于领域的全球变革。 我们可以从这些类型的伙伴关系中学到很多东西。 特别是所有相关公司调整他们价值观的时候。 当麦当劳规模的顾客说会持续快速发展的时候，世界代表的变革规模并不在此列。 现在，我想象着他们合作的所有供应商都会效仿。