“这就是为什么设定从业目标的初创企业Ally在上一轮融资后”

新融资后，ally不想马上筹集越来越多的现金。

这家位于西雅图的初创企业8月筹集了800万美元，帮助企业跟踪和实现目标。 随后，一位现有投资者将ally引入顶级技术投资企业tiger全球管理。 该公司的产品组合包括facebook、flipkart、slack、stripe等重量级企业。

虽然tiger global喜欢ally彻底重建公司运营方法的愿景，但是目标设定在瞬息万变的世界中发挥着重要的作用。 两家企业点击，不久就开始了关于新融资的讨论。

创始人兼首席执行官vetri vellore认为，要想以这种新模式更快地开展业务，需要新的业务操作系统。 这就是我想用ally构建的系统。

因此，在增加a轮融资两个月后，ally今天宣布注入新的1500万美元现金。 B轮融资由tiger global主导，现有投资者accel、vulcan capital、founders co-op参与，迄今为止，ally的总融资额达到2600万美元。

这家企业呈指数级增长，最近三个月增加了100名新客户，员工人数增加了两倍。 预计本季度还将增加一倍。

8月，ally有25名员工，分别分布在西雅图和印度的办事处。 vellore不提供人员总数的更新。 该企业的linkedin页面列出了46名员工。

ally的软件可以帮助企业管理目标和关键结果( okr )。 这是运营在某种程度上受谷歌欢迎的团队和公司的常用框架。 目前，ally的客户群包括slack、remitly、doordash、nike、lg、smartsheet等知名企业品牌。

vellore表示，大型计划(年度和战术目标的设定和执行、KPI和其他标准的衡量)目前非常疏远。 ally的目标很简单。 我会处理这个问题。

我们想成为这样的中枢神经系统。 可以结合公司实际在做的事情。

ally与salesforce、asana、smartsheet、slack等其他服务进行了集成，使其目标设定软件能够与企业的日常工作相结合进行采用。

贝罗尔( vellore )根据以往的创业经验提出了关于ally的想法。 2007年，他和其他人共同创立了chronus。 这家企业为员工的快速发展计划构建了数字工具。 他实施了okr，但发现跟踪电子表格和其他人工方法的进展情况非常麻烦。

为此，vellore建立了自己的简化流程的工具，并最终建立了ally。

贝尔( vellore )表示，这种朝着更集中的计划快速发展的运动是公司运营方式的重大转变。 他与在微软工作14年时所看到的巨大变化进行了比较:从更为线性的瀑布式开发产品模式，转向了提前交货、灵活、持续改善的敏捷哲学。

每个企业都在进行这样的转变，我认为现在发生的都是相似的巨大变化，但各个层面，不仅仅是产品开发，vellore先生说。

另一个帮助顾客跟踪okr的初创企业是koan，这是一家总部设在波特兰的企业，由前jive的高管发起，本周筹集了300万美元。