“服装企业品牌Hush看到对快速时尚的反弹迅速增长”

虽然prettylittlething和missguided已经是向青年市场销售5英镑连衣裙和1英镑比基尼的大好时光，但另一个在线英国企业品牌hush正在迅速扩张，以适应快速时尚。

总部设在丈夫和妻子团队经营的伦敦的hush的销售额去年增长了35%，超过了4000万英镑。 因为，那条连衣裙和连衣裙在35至45岁的女性中找到了观众。 我说不像时尚一样是奴隶。

我对开发下一件it连衣裙特别感兴趣。 根据定义，是季节的那个，不是那个。 该公司的创意总监mandy watkins说。 一件衣服，你会回来好几次。 因为那会让你感觉良好。 对我来说比趋势的奴隶更感兴趣。

这个51岁的澳大利亚人穿着翻边牛仔裤和西装外套，头发被拽了过来，看起来像出了hush目录。 2003年，她采用40，000磅的冗余检查从厨房餐桌上创办了一家企业，她说轻松的hush风格反映了女性在家乡的穿着方式。

沃特金斯解释说:“我不能不为你做这件事。” 沃特金斯搬到英国，和现任丈夫鲁珀特·杨曼( rupert youngman )在一起。 后者是该公司的社长。 我有很大的部分。 我的腿更长，更苗条，年轻的我，年长的我。 我有一个14岁的女儿穿着我们的东西。 不是特定年龄，而是精神上的。

hush的迅速成功，在伦敦南部battersea无耻的商业园接管了迷宫般的单位，附近主线的列车轰鸣提供了一定的卡车。 沃特金斯依然监督着所有企业品牌的摄影。 这一天的位置离家很近。 因为这对夫妇兼顾了养育他们两个孩子的诉求。 youngman负责市场营销和电子商务。

我们的目录不是向模特展示产品的特征，而是关于拍摄可爱的镜头。 的参考点[作为澳大利亚人]不同。 有英国的“时尚”美学。 多个英国企业品牌建立了它的外观。 我们的可能有点不同。

这家网上零售商也与约翰·路易斯在少数弹出式商店做出让步，开始销售睡衣和开衫，但这一天覆盖了所有衣柜基地，服装平均消费约80英镑。

截至3月底，hush的销售额增长了35%，达到4，030万英镑，但税前利润从540万英镑降至480万英镑。 因为成长的商业投资于技术，扩大总部。 虽然我们已经到了不能自己了结这一切的地步，但是youngman解释说这对夫妇还100%有这个业务。

hush最近聘请了第一位可持续快速发展和道德协调员，与伦敦时尚学院可持续时尚中心合作为员工举办了研讨会。 我们首先是可持续快速发展的企业品牌。 因为我们不重视潮流。 但我们需要迅速教育自己，让可持续发展的企业品牌进入市场。 沃特金斯会解释的。

当拥有大店铺互联网的时尚零售商因价格上涨而被淘汰时，在线企业品牌取得了成功。 因为更少的购物者选择参观高街。 本月，互联网时尚集团boohoo拯救karen millen和coast意味着在转型为线上企业品牌时将关闭200家英国分店。

零售业拆迁师理查德·海曼( richard hyman )表示，部分问题是高街时尚企业品牌过于企业化。 这些中小企业品牌(如hush )正在起飞。 因为时尚供给太多也不是真正的选择。 这一切都很无聊一样。 这些大企业商业化不够，他们的领导队伍离煤炭行业太远了。

沃特金斯和杨曼喜欢和他们的孩子度假，他们每天都在煤炭方面。 我记得hush曾是创业企业，精神上也是我们的感受。 youngman说，这家企业目前有126名员工。

嘘的所有部分都是个人的，沃特金斯补充道。 从这里过来，她触摸了心脏:用你想处理的方法对待顾客和员工，说你不能错过这么多。