“怎么运营企业品牌Tracksmith采取反耐克做法来树立企业品牌”

虽然tracksmith这个名字可能不会引起普通购物者的共鸣，但是这个企业品牌的联合创始人兼首席执行官matt taylor也没问题。 这个企业品牌是为了运行包含追随者在内的社区而设计的，但是社区在成长。 在running usa去年进行的研究中，有1810万人注册了美国的比赛

tracksmith年前开始了填补市场空空白的使命。 永恒的行驶装备不会让跑步者看起来像电力护林员。 泰勒说。 途径史密斯以精英选手为中心，通过不建立企业品牌及其营销，定位自己的反耐克。 相反，泰勒表示，这个企业品牌的目的是通过为第一次运行5k的人和训练过两个马拉松的人增加追随者，从而聚焦于这场运动的业余精神。

看看运行领域的历史，以及所有成功的企业品牌是如何开始的，真的从一开始就需要很多基本的方法。 付费营销只是层层机会。 如果跳过第一步，像我们这样的企业品牌就不可能长久存在。 泰勒说这意味着要建立一个由跑步者和企业品牌忠诚者组成的社区来宣传产品。

仅在过去两年，途径市场就转向了付费营销。 首先，通过instagram上的社交媒体(拥有近55，000名粉丝)和付费搜索，加快了增长。 尽管如此，这个企业品牌不与超级影响者合作。 径赛确实有点赞助的是奥运会预选赛水平。 1月，为业余选手提供产品、咖啡和支持，目的是获得参加明年在亚特兰大举行的奥运会的试训马拉松的资格。

如果企业品牌希望能够销售越来越多的产品，则与微观影响者合作，社区关注的人是主要选择。 如果想确立品牌曝光度，当然选择大企业品牌。 但是，如果想开始趋势的话，就会走小路。 mediacom usa的联合创始人兼首席执行官alessandro bogliari说。

年4月在波士顿开设了第一家零售店，是唯一一家叫the trackhouse的零售店，这是一个巨大的变化。 该企业品牌拒绝分享收入，但该业务在过去两年每年翻一番，表明与这家店的开业密切相关。 途径史密斯在截止日期筹集了670万美元的资金。

作为轨道Smith零售战术的一部分被使用空期间，不仅仅是销售最新的单品和分体裤。 泰勒说，这家店每周都执行节目，在其网站上进行宣传，并运行facebook和应用程序strava。 这是夏季周五跑4英里，the trackhouse的啤酒。其他情况下，围绕新产品的服务只在店铺而不是在线上提供。

tracksmith每周向社区免费提供3天的执行，其他执行组采用该店铺作为执行的接点。 这家店也是内部理疗师的所在地，被设计成波士顿运营社区的中心。 我们认为这和零售店一样是对社区的服务。 泰勒说

虽然该企业品牌没有计划开设额外的永久零售空之间，但是弹出式窗口是dtc企业品牌在波士顿以外提高知名度的重要方法。 今年，径赛首次亮相海外，在伦敦马拉松比赛中举办了充满限量版伦敦服装的流行歌曲表演。 该公司每年都在芝加哥马拉松和纽约市马拉松举行弹出式比赛。