“怎么将你的待办一些事项变成Ta”

如果你的待办事项清单让你通过，你就不孤单了。 的多位顾客告诉了我他们在会议和项目上消耗了太多的时间。 这些活动创造了一个耗尽待办事项的循环。 会议和项目占了大部分日子，减少可用的行动就是增加列表的空空闲时间，感谢哪个会议和项目。 无论您是否还在使用旧的-旧的纸张列表、以太网工具或其他工具，列表都可能是永久的。 光看名单就可能引起不安，有时甚至瘫痪。 那么，这个列表可能不会消失，但是有很多事情可以从简单的待办事项中改变。

首先，在看清单上的项目之前，可以改变待办事宜的心情。 我以列清单而不是待办事项清单而闻名，当人员要修改我时，会有感兴趣的反馈。 一想到你的待办事项清单，牛会自动比肩膀还长你的未来。 这个任务被钉在你最终会得到的东西上。 但是你的do名单(强调大写的d和o )说现在行动。 催促你马上行动。

其次，明确要采取的行动。 不需要在每个活动中执行相同的操作或金额。 有些行动可能不需要参与。 使用tada方法完成业务，判断do列表中的项目，并采取适当的措施。 这有助于明确对单个条目的适当响应。

叔转变。 你名单上的所有复印件都不需要你完成。 别人做得更好，效率更高。 可以委托你或同事的员工，或者与某人合作。 关于你的待办事项清单上的项目，我的第一个问题是，谁是合适的候选人？ 健康的精神承认你不是这个星球上唯一能做你的人。

AX。 这是一个有点激动人心的消息。 有些案子完全不需要做！ 考虑以下问题:这个项目需要采取行动吗？ 还有什么吗(花的时间更少或者更开心更好)？ 或者可以永久删除这个项目吗？ 你写那个很重要吗？ 但是，那已经不相关了吗？ 不需要吗？

d延迟。 名单上有几个可以延期的项目。 和er一样，需要稍微分类一下，确认项目紧急度的位置。 问题是，未解决的患者正在堵塞名单。 如果需要在do列表中多次向下滚动页面以查看整个事件，您会感到困惑。 如果延迟是正确的，请明确应该什么时候完成并移至动作列表。 将紧急物品保存在顶部。 建议从待办事项列表中删除项目，并将条目作为警报添加到未来的日历中。

a -法案。 有些事件最终会出现在你的行列表中。 他们需要行动。 如果使用上述选项测试do-list项并在此结束，则可能需要完成此项目。 因此，请分配到日历上，分配适当的时间使之成为现实。

如果你遵循tada的做法，你会发现你可以专注于最重要的行动，而不会错过最后期限、失望或感到压倒性的版本。 do列表可能很短，容易导航。 如果你有do-list的话(我赌你会这么做)，现在让tada系统通过，看看你能得到多少白色空之间。 该系统作为一种额外的激励机制，可以为各个企业品牌提供动力，改变声誉。 你从被压迫的员工变成精力充沛的领导者，他知道如何聪明地管理时间和谁感兴趣。