“启动或快速发展多样化和包容性倡议的八个步骤”

招聘、聘用和留住员工的最佳途径之一是创造全面的职场文化。 虽然许多组织处于多元化和包容性的趋势之中，但中小企业可能正在考虑如何将其纳入计划，或者扩展现有计划。 虽然没有办法，但接下来的八个步骤一定会提供强有力的开始，让你保持正确的轨道。

从顶部拉出:移动指针需要自上而下的承诺。 链条上的任何间隙都可能阻碍进展，更糟的是，会损害提案的可靠性。 获得承诺的最佳途径是将多样性和包容性作为组织目标，纳入绩效指标。 商业行业需要采取更具体的措施，例如确保招聘者拥有多样化的候选人资源，防止招聘经理同质化。 本论文提出设定有意义的多样化和包含度指标的8个步骤。

依赖经验:建立成功的多样性和包容性计划需要独特的技能。 成功的多元化劳动者除了优秀的多元化、包容性和多元文化主义外，还会提供书面和口头表达，这是领导力、影响力、合作、战术和强有力的信息表达的绝佳方式。 如果没有管理多样性和包容性的主题专家，就雇一个。 如果确实有人，请继续培训，并分配资源与行业领导者进行联系。

衡量员工的态度:对员工进行调查以深入了解公司文化是很重要的。 问题应该有助于明确员工对主题的了解程度、文化包容性、对企业及其管理层的信任度、对组织承诺的见解。 考虑到包括对年龄相关问题的变焦回答，例如，我们理解不同年龄段的人会带来工作价值。 我喜欢和年长的同事一起工作。 虽然用脉冲调查进行间歇检查，但管理人员每年都会进行调查，为了达到目的而进行测量。

训练很重要。 培训是理解员工如何破坏包容性的语言和行为的最佳方法之一。 有时，这就像团队会议的短片或方便的交流一样简单。 在其他情况下，组织可能需要深入研究无意识的偏见及其如何对一些人产生负面影响。 根据人力资源管理协会( shrm )的报告，北美一半以上的组织( 56% )提供非歧视、监管合规、拥抱差异方面的培训，但可以进行越来越多的员工。 我要解释这意味着什么，但必须全面展示良好的全面实践以及如何将其纳入学习和快速发展计划。 看着这些免费的在线资源开始对话。

亲和组织的建立:大多数北美组织都有亲和组织，帮助建立社区意识。 这些团队可以提高多元化员工的意识和理解。 它还提供了加强包容性行动的创意，可以作为营销和信息表达小组的语音板。 除了让这个人口统计(亲和团体)的成员提供输入之外，还有什么更好的方法告知营销传播和特定人群的关系吗？

过度信息表达:如果你想和员工、合作伙伴、顾客、顾客过度信息表达，是的。 我们希望在设置和管理流程的所有步骤中进行说明，并了解员工是如何参与的。 确保办事处政策包含关于建立多元化和包容性办事处的重要语言。 使用多渠道的信息表示形式庆祝成果，强调个人、团队和组织如何受益。 由于文化变革是一个缓慢的过程，任何进步都值得分享。

分解人口统计学:除文化调查外，分解对衡量进展也很重要。 大多数组织跟踪员工的人口统计(如性别)，但欧盟报告说，其中92%的人不包括年龄。 其他措施包括采用相同人口统计属性的招聘、薪酬、绩效或晋升方面的差异。 我不仅想把你的成功作为别人的标准记录下来，还想和别人合作不断提高标准。

话:这对全体员工非常重要。 特别是对领导来说。 检查如何展示要创建的文化。 询问其他人如何发现盲点。 最重要的是，感谢并接受反馈，做出必要的调整。 如果员工不认为你认真对待，他们不会认真对待你。

多样性和包容性战略各有其独特，取决于环境、设定的目标和人们目前所处位置的衡量标准。 答应提交。 这意味着释放不想参加的人。 正如学术界的deborah tannen所说，最大的错误是我相信有聆听、对话、对话或建立关系的正确方法。