“健康科技独角兽展示了另一个爱丁堡成功故事的重要标志”

richard lennox知道如何找到成功的故事。 当旅游搜索网站从爱丁堡的50名员工迅速崛起为全球成功故事时，他是skyscanner的软件工程师。

因为，在加入另一家在首都以首席执行官身份迅速成长的公司后，同样的故事将会展开。 请不要惊讶。 current health的可穿戴医疗技术已被美国12家主要医疗机构和英国几个nhs健康委员会使用。

current的旗舰装置一定看起来像医疗的未来。 围着上臂戴上，监视患者的生命体征。 这些患者不需要占用病床，但需要医生的观察。 实时读数不断通过无线电传送到数据库，如果出现恶化迹象，将向医务人员发出警告。

应该说明的是，不仅是救生员，还可以为现金不足的医疗服务节约成本。

对伦诺克斯来说，current的增长速度和他的前雇主相似。 他说:我们知道的产品在其运营背景下比较有效，我们准备开始下一阶段的增长。

由此可以预测，我们从不足40人开始成长，在今后12个月内将增加两倍。

未来12个月的增长将表明产品的价值，表明市场战术在运作，产品在不同的背景下得到验证。 我们可以迅速扩大业务。

伦诺克斯最初来自卡莱尔，2000年搬到爱丁堡大学。 他2004年在该市的初创企业工作，2009年加入了新生的skyscanner。 它成为苏格兰第一只所谓的科技独角兽，收入10亿美元，目前的销售额超过2亿14，000万英镑。

他说，他总是觉得这可能是一个巨大的成功。

看到skyscanner时，我参加的理由是你有机会在全世界从事技术工作。 他说。

影响了数百万人同时拥有全球事物，从一开始skyscanner的潜力就非常重要。

在其内部，我们总是说我们知道我们在正确的轨道上。 我们有可靠的指标。 我们不断成长，不断增加招聘量和收入。 在内部，我们始终相信这可能是全球性的成功。

年初，lennox担任领导职务，成立了skyscanner开发运营团队，开始通过设计网站的架构形成客户体验。 他进入商业战术，领导了那家企业重要的成长行业。

离开skyscanner后，他创立了自己的咨询企业，并利用这些经验帮助主要科技企业成长。

这让他遇见了现任首席执行官克里斯·麦肯，并更积极地参与其中。 现在，他已经投入了他的生意，他显然觉得有可能改变数百万人的生命。 目前的销售额为110万英镑，筹集了来自重量级支持者par equity和苏格兰投资银行的800万英镑以上的资金。

联想说:“我的经历不一定是医疗器械，但我确实带来了不同的体验。 我带来了工程和实际方面，我带来了组织方面。 我们应该考虑的是什么？ 我们挑战接下来的2~3个成长期。

current由mccann和首席技术官stuart whiting于年成立。 在加利福尼亚州设立了办事处，最近在美国招募了销售副社长sean ginney。 有一种感觉，这家企业认为美国至少比英国本土市场重要，同时有实际和商业上的理由。

伦诺克斯说:“让我们来看看美国市场及其范围和规模。 那里有巨大的市场潜力。 如果处理了那个市场的挑战，就能取得世界性的成功。

在英国，必须认识到你一边拥有nhs一边以一定的速度运动。 在美国，你有不同的卫生系统和不同的要求。 根据医疗的变化，我们可以如何对远程患者进行概念监控？

这是破坏性的技术，让医疗专家集中精力从事价值更高的工作，而不是从患者身上测量。 美国有想要这个技术的顾客。 因为他们意识到了他们面临的挑战。

新技术总是破坏性的，我认为我们在这些变化的浪潮中处于最初的顶点。 在某些情况下，有人想了解技术及其价值。

别说这是旧学校和新学校。 这只是我们改善医疗服务的自然进展。

关于节约顾客，现在正在说明其价值。 达特福德和格拉夫舍姆nhs报告称，远程监控与员工在家访问减少22%一致。 在这种情况下，在current平台上，患者可以用与复印相同的方法与健康的访问者和护士聊天。

对于负担过重的病房、有压力的医务人员以及喜欢在家等待下一次住院吃饭的患者来说，这些利益显而易见。

金融储蓄会赢得nhs豆类柜台，但对患者没有实际利益，这意味着很少。 伦诺克斯表示，这项技术不仅可以让医务人员集中精力完成越来越多的技术任务，还可以提高浏览效率，提高医疗质量。

他说:“有了我们这样的设备，我们就知道有不在现场检查中出现的医疗处置方案。 佩戴设备的话，会出现全天候以上的倾向。 这将更加充实护理中医疗专家患者的照片。

我们在那里为医生和护士做的案子增加了价值，我们给他们提供了更好的消息，让他们能够更好地做出决定，而不是在事情发生15分钟后进行现场检查。

在数据保护意识高涨的时代，current的一大课题是确保患者的机密性。 另外，鉴于许多客户属于老一代，他们说服这个新的小工具并不是大偷窥操作的一部分。

lennox说:“数据我们很了解。 我们现在的精神是始终把患者放在首位，包括我们如何尊重患者的数据。

一般来说，健康专家给患者，他们介绍了这个技术，为什么重要，给他们带来了什么价值。

但是，这也同样是信任依然存在，并被医疗专家所确立。 同时明年的挑战之一是我们如何将这种看法带到最前线。

我们基本上需要以患者数据为中心，找出并公布超出数据保护要求的患者数据。

可以认为现在很多人沉迷于健身和表现追踪运动手表是自然的进展。

但是，离人人都可以事先告诉他们健康保险企业和医生掌握生病的设备还有很长的路要走。

你可以看到现在的趋势，就像苹果手表一样。 目的不是临床设备，而是改善健康。 伦诺克斯说。

所以，是的，有自然的进展。 我知道现在适合这种情况的是急性期后的护理，患者处于弱势阶段。

我们最初的目标是从我们拥有的数据中改善对患者的照顾。 可以说拥有这个数据集，每个人可以提供不同的观点，但是现在的重点只有提供更好的患者照顾的方法。