“全新：必和必拓怎么成为全球最具价值的采矿企业品牌”

2019年企业品牌金融矿业、钢铁25报告再次将必和必拓命名为世界最有价值的矿业企业品牌，价值60亿美元，获得aa实力评价。 julian turner和企业品牌财务企业矿业事业负责人richard haigh谈了为什么矿工现在很在意企业品牌。

可以公平地说，直到最近，矿业企业都只是大致关注企业的品牌和声誉。 矿石量最大化，为股东创造价值，培育基础是商业上的必要条件。 他们如何被更广泛的社会感知，而不是。

采矿是一个由来已久的领域，企业品牌在其运营方法上有着根深蒂固的由来已久的观点，他咨询了企业brand finance的采矿业务负责人richard haigh后表示。 这意味着采矿企业品牌严重忽视了企业品牌和声誉。

但是，在当今技术驱动、超连接的世界里，由于监管和战术原因，矿业对企业品牌的判断和与企业品牌相关的财务解体越来越重要。

haigh说，和其他许多以前流传的领域一样，采矿必须接受正在发生的全球变化，特别是技术、环境问题和市场新进入者的崛起。 为了适应这些变化，确保企业品牌领先于竞争对手，资源行业的企业普遍接受了全球企业品牌的问题。

想想看: bhp顶级矿业企业品牌连续两年排名

牛津英语词典对企业品牌的定义之一是作为资产的特定身份或形象。 对必拓来说，充分利用这一资产是为了展示企业在澳大利亚经济和社区中的作用，于年5月发起了think big企业品牌再造活动，成功地与客户以外的主要优势——关联公司，提升企业品牌的价值

取得了巨大的成功。 这家英澳跨国公司连续第二年荣登企业品牌金融矿业钢铁25强报告。 该报告通过计算企业整体的品牌价值(被许可方通过在公开市场上认可企业品牌可以实现的净经济利润)，判断营销投资、收益相关者的权益、商业绩效衡量标准的平衡计分卡，从而得出企业布拉

必和必拓(原必和必拓)是2019年排行榜的领头羊。 该企业增长17%，达到60亿美元，保持了aa企业品牌的实力评价，成为世界上最具价值和最强大的采矿企业品牌，以及澳大利亚最有价值的b2b企业品牌。

尽管存在全球金融挑战的风险，haigh先生解释说，通过投入巨大的精力制定基于增长和安全的前瞻性企业品牌愿景，加强了其作为世界上最有价值、最强大的采矿企业品牌的地位。 年以来，必拓的企业品牌价值增长了51%，其主要企业品牌再造工作继续取得有力成效。

必拓的企业品牌再造事业，相当于该企业几年来不稳定，与玷污该企业品牌声誉(包括全年samarco矿难、避税和投资表现不佳的投资)的丑闻有关。

受压迫的企业品牌:监管与战术挑战

企业品牌不仅仅是市场营销。 在监管方面，投资者和会计准则越来越需要了解所有资产的价值，特别是在oecd / g20基础侵蚀和利润转移( beps )包容性框架之后，这是以结束为目的的全球倡议的避税战略，利用税收规则的差距和不一致。

税务机关越来越具有侵略性——特别是beps计划涉及125家以上的企业——要求企业对国际子公司采用企业品牌的费用征收适当的费用，haigh证实。

从战术上讲，以前广告和营销预算越来越面临压力，但数字广告相对低廉，且性能数据深度为营销人员提供了投资带来回报的动力。

同样，企业希望更多地了解企业品牌结构的巨大变化(通常是负面的)影响，并了解整体价值最大化的最佳途径，特别是并购后。

基本上，我们不要忘记，企业品牌建设是为了赚钱，企业品牌融资的研究揭示了强大的企业品牌与股市表现的密切关系。

根据该企业2019年的排名报告，投资高的企业品牌企业的收益率几乎是标准普尔500指数整体平均水平的两倍。

为了财富:神钢和ael采矿服务

为了证明企业品牌的价值和声誉如何受到负面推动的影响——相反为了证明战术企业品牌再造如何引领企业- haigh引用了两个完全不同的例子，日本钢铁巨头kobelco和南非矿业企业AEL Minno，

随着年企业品牌价值下降15%，神钢今年下跌23%至7.36亿美元，他说。 该公司因制造了销售给包括波音、丰田和通用电气在内的数百家客户的产品的强度和质量数据而被起诉。

丑闻影响了产品的诉求和供给-欧盟航空空监管机构建议欧盟飞机制造商停止采用神钢提供的零部件，导致了包括首席执行官hiroya kawasaki在内的企业高级管理层的重组。

根据brand finance 2019年的报告，其他企业品牌应该观察kobelco的例子和口碑下降对全球企业品牌的影响，最重要的是其基础。

据报道，世界最大的铁矿石制造商巴西矿业企业淡水河谷因铁矿石价格相对较高而增加了26亿美元至26亿美元，从而推动了增长。

但是，这家企业的股价最近在1月下旬尾矿坝倒塌后暴跌了20%，造成150多人死亡。 淡水河谷和铁矿石的价格对水库灾害的持续影响将在未来几个月持续下去。

与此相反，利用ael重建ael智能喷砂符合该组织宣布的应对爆炸和采矿技术革命的愿景。 ael的经营理念是与利益相关者和顾客合作，实现将采矿带入数字化和智能采矿时代所需的产品和服务。

南非企业品牌ael矿业服务企业宣布将于今年年初重构ael智能喷砂。 这是资源领域企业品牌如何应对全球企业品牌问题的完美例子，haigh表示，这符合将企业品牌改变为领域内技术革命参与者的主张。