“企业品牌价值的务实指南”

企业品牌的价值

重视企业品牌可能是一场非常分裂的运动。 对大多数营销推广负责人来说，企业品牌价值具有公理化简洁性。 质疑它或试图验证它可能是徒劳的运动。 wally olins (沃尔夫林兹有名)曾将把“企业品牌”咀嚼成数字的尝试描绘成现代版的巫术。 但是，并不是所有首席执行官、首席财务官、业务官和其他类似的人都被裁掉了同样的布。 必须有人给他们看这笔钱。 正如bobby calder在kellogg的企业品牌圣经中所写的:

客户可能喜欢这个企业品牌，但只有在企业品牌良好的情况下才会转化为财务价值。 。 。 企业品牌的业绩判断为企业品牌的实际贡献提供了客观的考验。

五个指针让你开始

如果当场展示企业品牌的价值，也许就没有哲学和教育的奢侈了。 那么，这里有五个指示。

1 .了解企业品牌的推广价值

许多研究表明，更强大的企业品牌可以推动财务成果。 在forrester的工作表明，企业品牌的能源推动了偏好、购买、价格溢价等。 kantar和prophet等人解释了股价与企业品牌力的联系。

2 .系统地衡量企业品牌

明确企业品牌的价值，不应该是一次也不重复的集合。 相反，它应该是一个不断判断企业品牌的系统，从情感上和功能上真正推进了价值。 最常见的三个企业品牌维度是健康、满意度和公平。

3 .利用确立的框架

企业品牌的测量系统可以从许多经过实践验证的框架中开发出来。 vmly r的bav、kantar、益普索、periscope、麦肯锡和许多其他合作伙伴都有自己的测量方法，可以使用这些方法进行应用。

4 .分解勇敢

这是企业品牌从pantone和长春的花到博士。 进行统计。 如果要构建说明企业品牌计划合理性的样本，就必须忽视离散选择建模、蒙特卡罗模拟等乐趣。 或者，也可以寻找lippincott、prophet等企业，或者其他具有解体能力的企业品牌咨询企业，指导这些强大企业品牌的解体武器的选择和采用。

5 .沿着村子走

如果你怀疑企业品牌是营销理念，我们现在就放弃它。 企业品牌是公司，公司是企业品牌。 企业品牌的事业(包括测量和商业案例)需要由企业广告主、技术数据战术家、经验设计师等组成的村庄。