“从模式看第一企业品牌的平等零件正在构建一种新型的体验式零”

上个月，广告代理商gin lane宣布，不会为harry s和sweetgreen这样的叛乱企业策划企业品牌。 相反，它将是一个折叠的在线支出零售商的pattern。 凭借1400万美元的资金支持，pattern昨天发表了equal parts。 这是炊具，是一些家常菜教练企业品牌。

我参观了pattern的纽约总部，询问了pattern联合创始人兼创意总监emmett shine和equal parts gm的tyler sgro是如何建立自己的生活习惯企业的。

虽然pattern团队在gin lane的业务期间掌握了广告和数字体验，但为几家企业打造企业品牌意味着要展开多条讯息。

现在，这家新企业的核心使命是让年轻的专家相信他们的工作可以在他们的工作中养成更健康的生活习惯，例如在家做饭。

体验零售2.0

sgro表示，equal parts将让家庭厨师采用功能性产品，将烹饪的安全锅、平底锅和砧板作为熟食拼盘增加一倍。

购买后，客户可以得到8周的指导，也就是烹饪教练，并向食谱建议和厨房黑客发送邮件。

pattern表示，指导相信顾客在购买后会与企业品牌取得联系。 如果你在考虑收购漏斗，你就是在进行所有这些对话，以便有人购买。 shine解释。 你真正拥有的唯一对话就是越来越多的市场营销或客户服务，一旦出现问题。 通过培训师服务，关系到从这边购买。

展望未来……今年冬天，其他以家庭为主的企业品牌追随equal parts，希望烹饪顾客能够继续购买。 我们的整体目标是在企业、品牌之间保存。 shine先生说。 如果我们能和一个顾客建立更深的关系，我们的目标就越来越多，而不是试图让100个个人一次性购买和脱离。

我的看法:不重复活动形式的企业品牌体验正在失去辉煌。 360度零售的新行业融合了equal parts的指导服务等日常互动。