“美国运通和诚实企业实现企业品牌宗旨”

随着企业品牌努力竞争，保持卓越的关联性，他们需要超越财务报告，给表带来越来越多的意义。 至少有63%的客户(特别是年轻的突发事件)期待着这一点。 他们不仅想要有良好联系的好产品和企业品牌，而且在与喜欢的企业品牌的关系上，追求着越来越多的目的和联系。 正如他们所说，真正的企业品牌宗旨是新的黑色。

但是，并不是所有公司的头都支持这个想法。 至少现在没有。

为了回应首席执行官在这里不救我们的论点，prima创始人兼首席执行官christopher gavigan和the honest联合创始人(与美国女演员jessica alba共同创立)是企业的首要角色，是造福股东， 企业一再认为，仅以盈利为目的的成功是有限的。 也就是说，成功不仅仅是季度或财政年度的财务业绩。

加维根说:“我相信所有的文件、损益表、战术文件以及你的价值观都是道德文件。 他们多次真正支持的道德、价值观和标准似乎解释了这有限的时间观。

加维根可以这样说。 prima和honest company是为客户提供可持续绿色健康和美容产品的领导者。 据gavigan称，honest自年度成立以来已成长为收入超过3亿美元的商业和分销商。 据估计，the honest公司的总价值将超过10亿美元。

更多的证据支持这一点。 有目标的企业品牌明显优于无目标的企业品牌，但正如gavigan指出的，这可能更像是长期的努力。

建立目标导向型企业品牌，与客户建立联系和诚信关系需要时间。 企业品牌真的会激发灵感吗？ 你指导它做好事吗？ 企业品牌是否真的能够帮助整个世界，为所有利益相关者(股东、员工、顾客、供应商、社区)带来巨大的利益？ 公司领导意识到，成功不仅仅是股价表现的问题，目标必须成为企业品牌表现的重要推动力。 他们意识到成功的企业品牌需要真正的灵魂。

通过领导和合作关系来定义企业品牌的灵魂

一个企业品牌这样做的权利是美国运输。 那家小公司星期六是自愿庆祝今年晚些时候的十周年。 中小企业周六是对很多人心情的反应，这是因为在线业务的成长，在美国main street的业务和购物的下降。 amex与中小企业客户合作，创建了各种假期以支持全国和世界各地的shopping small。

据美国小公司管理局( sba )称，对那些认为美国小公司占有小土豆的人:

小规模公司占美国整体的99%以上，在美国有3000万个营业所。

美国99%以上的雇主是中小企业广告主，有员工

约6千万人

小规模公司创造了美国创造的新事业的64% (每年约150万事业)。

大约一半的中小企业在头五年内破产了。

美国运通( american express )全球b2b营销副总裁clayton ruebensaal虽然不是星期六参加小企业计划的团队的一员，但他对今天与sbs团队的合作感到自豪。

鲁本萨尔说:“最初的想法实际上是找到向[小公司]提供越来越多资金的方法。” 他说:“最明智的选择是，他们不需要资金，他们需要顾客。 团队基本上是发明一种可以为这些公司提供人流和数字人流的程序。

简单来说，这种合作关系是amex投资sbs背后的所有营销活动，帮助参与的小企业客户增加店铺的本地客流量。

为了表明这个计划的成功，鲁本萨尔在10年任期之外，还引用了参与其中的小企业的推荐信，认为如果没有星期六的小企业，他们决不能开展业务。 事实上，sbs的销售额每年几乎达到180亿美元的大关，创纪录的70%的美国成年人说他们事先意识到了小公司的周六。

ruebensaal说:“我们持续的不仅仅是这个计划，还扩大了客户繁荣的逻辑。 我们也是。 随着他们业务的成长，我们也是。 识别诉求，本着诚信的目的做出创造性的回应，形成双赢的伙伴关系，对所有利益相关者都有利。 确实，这样的结果不仅需要创造性，也需要灵魂。

合作诚实茶道

另一个值得关注的企业品牌是诚信茶。 饮料企业由塞斯·高盛( seth goldman )和巴里娜·李芙( barry nalebuff )于198年成立，总部设在马里兰州贝塞斯达的饮料企业目前已成为可口可乐企业的全资子公司。 经过20多年的快速发展，honest tea被认为是美国最畅销的有机瓶装茶，将在13万多个网点销售，成为10亿美元的企业品牌。

自成立以来，该企业扩大了其公平贸易、有机和零热量产品的品种，为客户提供了越来越多的低热量有机饮料选择，为其采购社区提供了有意义的变化。 值得注意的是，企业的第一点不是利润。

根据honest tea的任务报告，honest tea的所有产品都是经usda认证的有机产品，该公司继续采用经free trade认证的茶和糖，通过包装和回收利用减轻对环境的影响。 在企业追求的其他绿色举措中，诚实茶还努力为世界各地的社区和来源供应商创造经济机会。 这个企业的愿景涉及民主化健康饮料的费用。

联合创始人高盛说:“对于诚信的茶，我们的使命实际上是三大支柱。 它在促进和活跃，通过饮食和热量消耗帮助着人们朝着更健康的生活前进，有机食品当然也是其中重要的一部分。 有助于减少环境足迹(用食品印刷这个词代替足迹)。 。

真诚的茶和它带来的全球目标感是能够让客户参与和联系的企业。

高盛说:“我们确实在看指标。 例如，向“诚实茶( honest tea s )”的公平贸易供应商投入了多少资金。 在过去的一年里，我们的收入超过了250万美元。 在谈到印度、巴拉圭、南非等社区时，这显然是一个重要而有力的数字，这些社区不是可以用来投资自己的社区资源的。 到目前为止，[我们]的销售是最大的指标。 因为一谈到饮食的影响，就意味着被客户接受，被客户接受。

接着，高盛叙述了企业对与“诚实茶”合作的供应商社区的投资。

高盛说。 (对我们来说)当我们能做所有在公司内能有目标感的事件时，我想这当然是我们的员工和我们的顾客要找的。

今年年初，honest tea发起了一个自动售货机倡议，鼓励和接受慈善捐赠。 9月下旬，该公司发布了一系列有机冷提咖啡饮料。

因此，相关问题不仅仅是企业品牌的目的吗？ 高盛在提问的时候可能是最好的，如果没有目的怎么办？