“欧洲是否需要实际经营初创企业的VC”

只有8%的英国风险投资公司拥有在创业企业的工作和经营经验。 这是疯子吗？ - -还是？

美国顶级风险投资企业中，60%的投资者有创业企业的经验或经营。 在英国，只有8%的投资者在快速发展的企业中经历过这种情况。

那是个疯子。

相反，非营利多元化风险投资企业的新报告显示，英国风险投资企业很可能在咨询、金融或投资银行领域消费数年。

这并不是英国需要所有风险投资企业停止雇佣前顾问。 但是，他们必须仔细看看已经拥有的团队数据，尽量不复制。

多样化(思想、经验、背景)是生活调味料，还记得吗？

不是火箭科学

欧洲风险投资公司已经在尝试，利用团队的运营专业信息来区分自己。 总部设在柏林的cherry ventures的口号是，我们是公司房子的第一人。 投资者排在第二位。

我们是公司的高层。 投资者排在第二位。

位于伦敦的blossom capital也有同样的口号。 我们像你一样是公司的家。 合作伙伴在发展迅速的企业(包括deliveroo和klarna )中成立或运营。

blossom的合作伙伴imran gohry认为，帮助创业者应对实际挑战在欧洲并不特别重要。 如果许多创始人没有过度成长或建立独角兽之友互联网。

但创始人喜欢什么？

显然(至少对风险投资者来说)投资者多元化的经验是件好事，但创业者之间实际上存在着如何帮助风险投资的争论。

肯定有人希望投资者能自己参加这次旅行。 而且，我希望这个概况比任何顾问都多。

毫无疑问，有运营经验。

确实，我没有运营经验。 伦敦健康创业企业nell的创始人laura moore说。

其他许多欧洲创始人表达了投资者希望得到它的意见。

我认为在经营企业时，我们必须面对的挑战很多。 而且，你的角落里实际上有经历过这些经验和挑战的人，同时我认为自己解决这些挑战是非常值得的。 创始人克里斯蒂安·欧文斯说。 软件启动paddle。

在他们生活的过程中，他们可以告诉你你的计划看起来对纸有什么好处，但有助于明确在实践中变得有挑战性或被大规模破坏的事件。 还没有考虑。

并不是所有的东西都可以用数字来衡量。

我认为这是个大问题。 大多数初创企业没有运营经验。 这意味着大部分初创企业与创业者没有任何共鸣。 她的第二大科技创业企业resi在线建筑实践创始人alex depledge说。 他们用数据激烈地谴责了你，但没有意识到人是这些数据背后的原动力，不是所有的事件都可以用数字来衡量。

这次，我太吸引人们进入实际经营业务的市场了。 我特别喜欢的人是认识自己有限的人，然后把他妈妈关起来，让他们走开。

干扰太多了吗？

但是，也有人指出，也不愿意为过去的经历提供许多发现性的内在力量。 2000年代创立科技公司的投资者，可能没有超市相关的见解。 自己完成这项事业的初创企业可能有微观管理的倾向。 同样，一位消费者花了几年时间拆解了比较市场的前顾问可能值得董事会席位重金。 战术需要不同的技能来执行计划。

虽然知识有点危险，但koru kids的创始人rachel carrell在推特上说。

虽然运营经验很重要，但在讨论战术时，具有咨询和财务背景的人有很大的价值。 法国软件创业企业payfit的创始人firmin zocchetto说，这家企业最近筹集了000万欧元。

然后，在企业阶段需要思考。 zocchetto补充说，随着规模的增加，具有金融背景的风险投资企业(以及与之相伴的互联网)也越来越有用。

这个问题是没有意义的问题吗？

英国stride.vc的创始人和accel的前合伙人fred destin当然是这么认为的。

年，cbinsights发现投资者过去的创业经验(或缺乏创业经验)对其作为vc的成功没有任何影响。

那么什么是正确的问题？

寻求参考(感谢弗雷德)并不是坏的开始。

对vc有同感吗？ 他们知道自己的极限吗？ 他们能建立有用的联系吗？

但是，并不是所有创始人都参考投资者。 localglobe的合伙人suzanne ashman表示，她解决的创始人中只有约一半要求与其他合作的创始人进行对话。

其他人进一步说: connect ventures的合作伙伴rory stirling最近被要求成为创业企业的投资者。 这确实很有意义。

根据他们过去做的工作的作用雇佣谁？ 不(至少，也许你不应该)。 你根据他们能带来的技能、见解和能量雇佣他们——你可以参考检查他们。 创始人，你的投资者也不例外。