“Fave联合创始人Yeoh Chen Chow告诉我们怎么应对失败以”

fave是东南亚数字场景中熟悉名字的两个心血结晶，连续创业者joel neoh和业界资深人士yeoh chen chow。

数字支付平台起源于马来西亚健身订阅应用joel和chen chow的第一家创业公司kfit。 这与groupon在东南亚的业务收购相结合，组成了kfit目前所在的fave集团。 joel曾是groupon malaysian的首席执行官，后来成为groupon亚太地区业务的负责人。 因此，随着fave的发售，fave多少成了他的去处。

在今年于吉隆坡召开的wild digital会议上，我和chen chow进行了对话。 就在他参加的小组会议之后。 真相、热情、积极性、陈周在fave面前，谈论了从职场同情到fave未来的道路。

你是怎么成为乔尔的伙伴的？ 有什么感兴趣的话吗？

我在组织青年活动的时候第一次见到了乔尔，之后在jobstreet工作。 我们把GroupMore[Joel和风险投资公司创立的电子商务市场]卖给groupon后，我们见面了。 祝贺他。 我们看了晚饭。 我以为是偶然的聚会，所以穿了短裤和拖鞋。 我不知道这实际上是面试！

groupon短暂停留后，我通过fave加入了joel。 只有8名员工，这个数字在两个月内增加到37人。 因为我的角色已经被占用了，所以我在办公室帮忙，做着随机任务。 有一天，乔尔吃午饭，问我是否想成为首席执行官。

这就是我开始和joel合作的方法。

什么推动你前进？

人。 回顾过去，作为自由毕业生加入我们的人才成为了当今科技领域的有影响力的人物。 看到他们的变形和成长鼓舞了我。

从你最初的工作到现在作为fave联合创始人的任期，你学到的最有价值的课是什么？

所有权的责任非常重要。 可能是成千上万的企业员工，但必须和所有人一样考虑。 我总是向年轻人寻求建议。 你要用这笔钱吗？ 怎么用这笔钱帮助生意？

在开始新的项目或任务之前，必须询问是否带来了真正的价值。

你有什么样的同情心？

做出艰难的决定绝非易事。 我从感情和逻辑两个角度来看它。

如果你考虑放弃员工，这是一个困难的决策。 首先，让我们来看看逻辑。 这个身体的表现符合期待吗？ 决定之后，在情绪方面进入了画面。 本质上，我的老格言是像你对别人做的那样对待别人。

野心勃勃的公司之家，在失败和快要放弃的情况下被打败，向你求助。 你对他/她的第一件事是什么？

要知道他们为什么想成为公司的家，需要时间。 各有不同的创业动机。 我有时想赚钱，有时想影响社会。 在处理什么之前，先回答为什么过程会变得容易。

如果一个商人已经痛苦了十年，一定有一个理由。 结果，精神错乱再次发生同样的事件，期待着同样的结果。