“亚马逊正在为其员工投资7亿美元”

亚马逊有一个提高员工队伍的新计划。 为了实现这个目标，投入了7亿美元。

这位大科技人员周四表示，三分之一的美国员工将投入8亿美元训练掌握新技能。 该企业在一篇信息稿中表示，希望最终将人们转移到企业报酬更高、更重要的岗位，促进预期的增长。

这反映了公司界日益增长的现实。 十年前经营公司所需的技能和未来经营公司所需的技能不一样。 即使不在技术领域的企业也可能很快发现技术人员和其他技术人员需要数据科学家来保持竞争力。

就其本身而言，亚马逊是为培训制定了自己独特方案的人。 这些计划包括将员工从非技术职位转移到亚马逊技术职位的资格。 为了提高亚马逊技术人员的人工智能技能，还有劳工部和机器学习大学认证的学徒计划

当然，其中有很多专门针对亚马逊及其对企业意味着什么的程序。 但是有明显的倾向，可以聚集自己的业务。

发掘受过训练的员工的机会

首先，亚马逊似乎实际上在致力于开发对整个企业有用的计划。 但是，人们通过该计划开发的多种技能可以在其他地方采用(同时也有可能)。 毕竟亚马逊不是唯一需要软件工程师的企业。

那么，对于不想投资这些项目的其他公司来说，可能是个游戏。 只需要看看亚马逊能否培训员工，开始招聘，挖掘点人才来改善自己的业务。

依靠学徒

但如果是你追求的节目，亚马逊为合理吸引人的计划铺平了道路。

学徒计划对任何公司都很重要。 允许企业，特别是老龄化的企业培训新一代员工。 最重要的是，它可能向人们提供了重要的在职培训，而不是教室的基本新闻。 或者，更糟的是，下沉和游泳的场景。

考虑聘请学徒，为越来越多的终身员工建立流程，培训新员工。

机器学习的价值

机器学习被许多领域的注意者广泛视为未来商业世界的重要组成部分。 现在，如果不是以某种身份整合人工智能和机器学习，你会落后的。

我在考虑开设亚马逊这样的计划，以加快员工的速度。

最重要的是，亚马逊似乎很明白提高技能的重要性。 这家企业意识到提高员工的技能有机会提高自己的游戏水平 高技能劳动力是能够释放潜力的劳动力。 亚马逊知道这个，你也应该记住这个。

因为亚马逊似乎有一个新的7亿美元的计划。 虽然它为了自己的利益而消费现金，但各企业都有值得学习的真正教训。

首先，要培训和投资员工，注意业务发展。