“科技注入的初级保健中心怎么将One Medical转变为20亿美”

离开以前流传的医疗世界两年后领导初级保健新贵one医学，amir dan rubin目前面临着明显的挑战。 随着竞争的加剧，他需要在不牺牲患者想要的奢侈服务的情况下，迅速将业务扩展到新的行业。

one medical成立于2007年，由医生转型为公司tom x lee，通过提供按需护理和简单的移动预约，向提供访问权的大企业销售服务，在旧金山的故乡及其周边流行。 对工作人员。 知情人士表示，谷歌和spacex属于这些雇主。 因为这些关系是秘密的。

one medical占3.5万亿美元医疗领域的大部分，充斥着低效、非人格化的关怀、无交流的古老技术，患者很难找到并追踪医疗记录。 这家企业致力于整个流程的现代化，要求患者每年支付199美元的会员费。

愿景和重点是满足数百万人，鲁宾在one medical旧金山总部最近的采访中说。 在医疗方面，大部分利益相关公司的集团都很沮丧。 这是因为我们从一开始就想把会员放在体验的中心，从而大量处理这些指控。

one medical在7个州拥有72家诊所，rubin表示，他们将专注于新行业的快速发展。 这家企业在俄勒冈州波特兰市、加州橙子县和亚特兰大开设了办事处。 正在与健康系统的providence st. joseph (波特兰和橙子县)和advocate aurora (芝加哥)合作，增加来自这些医院的医生转诊。 本月，我们将与加州大学圣地亚哥分校密切合作，开设另外三个南加州地区。

保持医生的乐趣

为了推动增长，one medical去年通过私募股权企业凯利集团主导的融资募集了2.2亿美元，筹集了4亿多美元的资金总额，包括谷歌风险投资企业(目前为gv )和风险投资企业benchmark的初始资金。 据两名知情人士透露，最新融资价值约为15亿美元。 不愿透露姓名的人表示，根据二级市场交易，估值此后微增至近20亿美元。 因为这些条款是私有的。

一般来说，one medical先生说，目前有000名雇主提供这项服务作为福利。 但是，更多的新兴竞争者将对这些合同进行投标。 这些包括“顶级健康状况”、“平行”、“iora健康状况”和“结算者健康状况”。

one medical战术的一个重要部分是使之成为医生工作的吸引人的地方。 对美国医生来说，每天有30多名患者同时访问的时间不到10分钟并不罕见。 one medical把医生限制在每天16人。 该企业还从一开始就建立了自己的医疗记录技术，以帮助医生管理护患关系。 这是医疗专家认为对顾客不友好的现有系统的巨大变化。

为科技企业提供有吸引力的服务，one medical在追求商业上占有一席之地。

从历史上看，我们看到许多医疗服务提供商落后于面向其他客户的领域，我们与雇主保持着联系。 全国商业健康集团总裁兼首席执行官brian marcotte说。 。 他们在one medical做得更好。 一进门你就会感觉到不同。

one medical还增加了心理健康和儿科服务。 其提供者正在接受治疗焦虑和抑郁症患者的训练，诊所已经开始提供团体咨询服务。 one medical首席技术官kimber lockhart说，这些团体的经验在各诊所的测试中非常受欢迎。

向患者提供技术

洛克哈特的技术小组有时会得到医生的咨询，开发立即治疗的应用程序，让患者去看医生或在家获得建议。 也有在线预约系统和患者咨询医生的视频工具。

one medical虽然努力将硅谷的要素应用于业务，但实际上是在执行医疗业务，管理价格高，管理和管理价格高，监管负担高。 因此，投资者被告知要对潜在的ipo保持耐心。

来自凯雷的one medical支持者史蒂夫·怀斯( steve wise )在最近的采访中阐述了盈利之路，当时他说明了长久的愿景。

你不会认为像我们这样的企业还会投资赤字的风险投资企业吧。 他说。 但这是我们熟悉的空之间，我们相信。 我们想成为初级保健的星巴克。

one medical目前的估值接近20亿美元。

这家企业作为合作伙伴在医院签名，在地理上扩张，增加心理健康的服务。

一位投资者说，这可能是初级保健的星巴克。