“微软和戴尔公司风险投资企业 我们成为硅谷投资企业第二”

评价不好的话可能很难表达信息。 有时候，那些甚至是理所当然的事情。 公司风险投资——主要企业在初创公司和知名硅谷金融风险投资企业之间竞争投资的努力就是一个例子。 cvc不否认这一点。 他们承认，即使扩展到他们自己的组织内部也没有信心。

cfo们痛恨的企业风险投资，nagraj卡西米说，企业副总裁兼m12、全球领袖微软vc臂在最近的讲话中提到了cnbc @work人力资本+金融芝加哥。

而且，一直以来风险投资行业巨头的攻击，例如联合广场初创企业的弗雷德·威尔逊，几年前在cb insights的会议上说“公司投资”很愚蠢。

如果有历史证据支持威尔逊的发掘，虽然说有公司风险投资者，但今天的情况越来越少了。

弗雷德·威尔逊是伟大的投资者，但这就像说所有的风险投资都是邪恶的一样。 卡西米说。 威尔逊说过一点关于公司的事件。 ]用这样广泛的画笔画画。

微软风险投资高管表示，对现有风险投资公司来说，具有财务纪律和长期时间范围的良好cvc，首席财务官将不再需要退货，否则我们将让你失望。

他说，这些高管为科技领域最大的企业进行风险投资，cvc在与硅谷成熟的风险投资企业达成更受欢迎的初创企业和交易方面更有特点，有可能帮助这些年轻企业增加收入。

戴尔科技资本公司( delltechnologies capital )总裁斯科特·达林( scott darling )表示，公布了数据。 在戴尔收购了emc之后，他成为了迈克尔的戴尔内部风险投资团队的负责人。 我们的财务业绩最高十分之一位数的门槛超过了3.5倍。 迈克尔很清楚。 我们是公司，我们在生产。 这种战术回归的想法并不是模糊的概念。 即使是首席财务官也可以指出同意的9或10个数字是我们回归企业的价值。

戴尔技术公司在过去6年中投资了约100亿美元以上。

风险投资1300亿美元，其中三分之一来自公司

根据cb insights的数据，cvc的全球投资正在迅速发展。 cvc活动达到全年最高水平，共投资2，740笔交易530亿美元，首次投资264架新cvc，同比增长35%。 (每年有61个新的cvc。 530亿美元约为全年风险投资总额的三分之一。

这是个很大的数字，但亲爱的指出，80%的研发集中在持续工程上而不是创新上。 他说，1300亿美元的所有钱都集中在破坏上。

从历史上看，cvc在vc市场和我们组织中的作用尚不清楚。 但是现在，cvc伦敦商学院的战术和创业副教授加里·杜什尼茨基( gary dushnitsky )在cnbc的电子邮件中写道，他几十年来一直在研究cvc。 他的研究表明，多个cvc单元的寿命经常超过ceo的平均任期。 简单来说，cvc表示通过其成长来看待初创公司。

即使cvc概况在增长，7-eleven、campbell soup、general mills等企业目前仍有风险投资--cb insights的数据显示，他们在获得数十亿美元初创公司的顶级交易方面取得了突破，

企业认识到实现这个目标的最佳方法就像vc一样，但会通过母舰的资源来增加价值。

cb insights在最近的报告中发现，只有B系列以前的cvc支持独角兽，这三个cvc都是科技企业的子公司。

cvc投资组合中独角兽的不足，让人想起vc世界过去对公司浪潮的批判。 成熟的企业可能会将资金投入到创新初创企业上，但cb insights的分析人士写道，要想繁荣这些初创企业，做出决定需要花很长的时间和风险。 批评人士表示，cvc基金一般倾向于被企业视为领域的变化，而不是集中精力的战略。 这样的做法一般无助于成功。

但是，在年中，有243家cvc在种子轮上投资了至少一家企业，是年种子水平101家的cvc的两倍半以上。

资本便宜。 没有附加值

他们支持早期企业的理由证明了这些风险投资企业认为未来可能对硅谷有利的特点。 首先，cvc希望获得直接投资回报。 但是他们希望早日加入破坏性最强的初创公司，最终将他们的产品纳入自己的销售业务。

企业认识到实现这个目标的最佳方法就像vc一样，但会通过母舰的资源来增加价值。 但是，它始终是财务第一，kashyap说。 我和团队和企业见面的话，感觉我们像金融风险投资者。 投资后，我们将成为战术vc。 …资本低廉。 没有附加值

微软高管表示，这是一个重要的变化，越来越多的首席财务官开放了对企业风险的投资。 我们的长期定位比风险投资更长期。 创始人进来的时候，我们没有告诉他们需要在五年内退出。

创业者被保存的时候，kashyap说，不要和我们说话，也不要和我们支持的其他创业者说话。 这就是销售…他们做了其他金融风险投资不能为我们做的事情。

戴尔和微软经常投资于能够实现业务可行性的企业，并将其插入到产品开发、销售和分销互联网中。 这有助于初创公司获得产品的使用，具有先发特征。

最成熟的天使投资者，连续创业者，几百亿美元，他们投资的不是战术风险投资者而是新一代的公司投资者，达林说。 他们试图从公司合伙人那里获得杠杆作用。 我们有五个合作者，他们不会和金融投资者一起投资。

拥有微软的satya nadella那样的首席执行官并不是坏事。 虽然纳斯达克没有考虑投资前的交易，但kashyap经常雇佣投资组合企业的创始人和微软首席执行官见面。 当我告诉他[关于这些企业]时，它和创始人告诉他的时间不同，凯斯·雅普说。 他们还是创始人，他们在这些东西里长大，所以萨尔蒂亚和迈克尔参加了这些事件。

达林说，在迈克尔·戴尔收购emc，要求继续经营风险投资集团后，戴尔向他提出的问题是解释vc的目标。 一天结束后，你要做的就是努力成为那个[初创企业]董事会中最有价值的成员。 董事会大多在竞争为公司房子办越来越多的案子。

dushnitsky说，在之前流传的风险投资世界中，已经观察到了这种威胁。 近期平台风险投资和应用风险投资的兴起可以看作是cvc模式的辩护。

这些新的风险投资类型包括一系列旨在支持和促进发展的人员和补充资源 他表示，制药领域对cvc的研究表明，全球足迹和100，000多名员工的领域领导者可能被视为强大的平台和风险投资竞争对手。

创始人在领取cvc资金方面做得很好

但是，他警告说cvc会尽快取得胜利。 cvc不是灵丹妙药。 初创企业在考虑cvc支援时应该考虑很多事件。 比如，你想把自己固定在公司的生态系统里吗？ 您想成为戴尔生态系统还是微软生态系统的一部分？

对于具有创业精神的创始人来说，这是一个很好的理由，但kashyap表示，微软最初的投资估算来自财务条款。 第一天在平台上的大量销售机会可能会给创始人带来不安，即使最终是企业成长销售的最佳途径。

dushnitsky表示，这可能会引起人们对资金筹措的担忧，并指出了亚马逊alexa基金的头条消息。

感知的灵活性也可能受到限制。 这一天，rim [现在的黑莓]发售了cvc手臂。 他的多家投资组合企业选择在主页上展示iphone，无论是沿着黑莓设备还是专门设置的。

伦敦商学院教授表示，这也可能引发人们对退出评估的担忧。 如果cvc母公司成为潜在的收购者-对估值有什么影响？ 有溢价吗？ 打折吗？

戴尔达林表示，所有风投的根本问题都不会改变。 数据显示，80%的民间金融风险投资者将出现赤字。 所有收益率约为20%。 我觉得在公司界没有什么不同。 你在生活中遇到的困难是忘记你是谁，做了什么。 这就是风险投资cvc带来的困扰。 对你的复印件做出冷酷的判断。 平均资本收益率为8~10年。 平均cfo的工作时间为5~6年。 不太久就不起作用了。

戴尔风险投资公司的执行官补充说，他们不能参与这一领域。 ……我们可以滔滔不绝地谈论我们认为不受干扰的所有这些领域，以及所有领域。