“为独角兽搭建回路！ 天九共享携HAKIKI冰淇淋进军新零售”

如果以往的国际格局由于地理、距离、边境、文化、新闻不对称等诸多不可抗力，形成了一定程度的隔绝壁垒，使各地区市场看似相连的直线段，那么一带的诞生就没有了隔阂，重新连接了线段

放在现实的语境下，这是一个经济体和其他经济体的相互增强。 例如，土耳其的地理位置特殊，作为欧亚大陆的连接板块，远离欧洲和亚洲两个主要经济体，只能自成体系。

一带一路的构建，与欧亚大陆形成电路，相互增强，万象更新。 除了土耳其的热气球之外，土耳其冰淇淋也成为了最受欢迎的网红之一。 由眼睛经济产生的粉丝经济，基于土耳其和中国两国的机遇而共享，出货了很多独角兽。 近年来，异军突起的hakiki冰淇淋成为了其模型。

hakiki冰淇淋创立者兼理事长有多年在欧亚经商的经验，他领导的高质量团队基于400年的古法冰淇淋技术，使用土耳其国内安纳托利亚高原自然发表生产的纯山羊奶和土耳其国宝天然原料蓝茎粉， 构建和开发独特的高级冰淇淋和冰淇淋餐点，根据政府一路战术创造的新商机大趋势，与土耳其国家级冰淇淋工厂达成战术合作，构建冰淇淋、供应链管理店。

作为轻餐饮新零售市场的风向标，hakiki冰淇淋将其特有的社会交流连锁概念结合大数据和自媒体创造的快速裂变和多元化经营方法奠定了坚实的运营基础，已在全国布局近40家直营店面，全面实现盈利。 其中，厦门店单店仅10平方米，年利润达231万美元，创下冰淇淋领域奇迹。

面向未来的独角兽加速

面对如此巨大的成功，在今年召开的第266届中国独角兽商机共享大会上，hakiki冰淇淋创始人兼会长于飞在接受媒体采访时，提出了下一阶段的宏伟蓝图作为冰淇淋行业的星巴克！

近年来，随着新零售的繁荣，以及瑞幸为代表的多种独角兽的成功上市，为hakiki冰淇淋注入了强心剂。 关于实现目标的路径规划，空九共享提供了给我们提供的一系列渠道、多家联营公司和很多资源，为我们的市场扩张提供了有力的支持。

对于任何一家新零售公司来说，都经常经历快速发展水平的生死时速，因此速度也是飞行中反复提及和重视的关键词。 目前，天九共享通过资本护卫、联营加速、综合合作，一站式处理公司快速发展过程中的资金问题，不仅仅是让公司家集体经营、电击抢占市场。 通过更专业的投资人才队伍、专业的加速服务队伍、独角兽加速支撑系统，帮助公司突破高速发展过程中遇到的战术、企业品牌、营销、公关、人才等各种瓶颈。

也就是说，天九共享了一圈复合重叠的资源圈，为hakiki冰淇淋提供了良性循环的电路增强。

巴菲特曾说过公司应该建造四个大护城河，其中之一是通过强化电路实现的，即互联网效应。 这就是天九共享的天然特点，其倾力打造的全球通o2o超级商业平台侧重于独角兽和准独角兽公司的加速。

目前，天九在全球40多个城市拥有100多家全资企业和控股企业，共有6000多名员工、800多名专业投资人才和高级管理人才，成功加速了100多家独角兽和准独角兽公司，每年有能力加速300家独角兽公司。

一般来说，hakiki冰淇淋需要快速落地全国第一二线城市，甚至三四线城市。 也就是说，是扩大商店。 天九共享与这个巨大的市场互联网相比可以整体加速。 这是几乎无法想象的艰巨任务。 但是，由于天九共享多年的积累，将全国精确划分为900个细分区域，建立完善体系，提供一整套资源配置，只要hakiki冰淇淋打响集结号，各地区的联营伙伴就会调动一切主观能动性，市场、销售、销售。

正如诚飞所说，其实对我们这样的连锁公司来说，考虑最多的东西是资源，是扩张速度是极其重要的。 这也是天九共享比其他公司强的地方。 因为这也能让我们更快。

未来，基于一带一路，天九共享也将努力加速全球独角兽和高质量项目，使商业无国界。

帮助世界经济共创、共享、共赢，我相信天九共享正在努力。

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