“通过以下5个妙招比较有效地外包您的应用程序开发”

有创造性，但没有时间开发吗？ 谨慎的方法是外包给应用程序开发公司，以便迅速投入市场，最大限度地减少所花的钱。

你不想要一个只由自己的开发者和设计师组成的团队，最终你意识到移动应用的第一个版本对客户来说没有你那么兴奋。

外包可能是明智的选择，但确实存在问题和挑战。 在某些情况下，最大的挑战是找到合适的发展伙伴。 明确合适的合作伙伴的一个方法是提供报价和时间表，在开始开发之前，寻找能够真正理解你想法的企业。

在明确了与谁合作之后，以下准则几乎是无缝的，有助于处理非relationship关系和开发移动应用程序

1 .确保了解客户的要求。 任何企业在给出报价之前，只需要花很多时间了解参数。 一旦授予了项目，就不要着急开始开发。 企业将项目分解为详细的规格，并与线框一起记录，使开发者的工作变得容易。

2 .使之成为瀑布而不是机敏。 这里是技术术语，但实际上，开发越敏捷，意味着消费的价格越高。 为了降低价值成本，与开发企业维持良好的关系，这是为了让你绝对了解他们的诉求。 弄清楚所有细节后，再和他们开始开发。

.获取日程表行。 如果开发企业提供详细的时间表细化，项目的清晰度也会提高。 从一开始就需要权利。 这样，开发伙伴就可以让整个团队参与项目。 这也有助于在开发开始前设定期望，使其不处于边缘状态。

4 .在间隔处获取内部版本。 任何项目(当然是应用程序开发)都是更有效的管理的一部分，是对业务的持续检查，以免偏离对功能/模块改进的期望。 设定特定的时间间隔以检查构建、测试功能部件或模块，并提供反馈以确保开发合作伙伴始终保持一致。 进入开发测试阶段后，需要加强与开发企业的互动，更经常地检查构建。 在这个阶段之前，需要进行2~3个修订。

5 .使之合作。 请发展伙伴参与思考过程。 合作伙伴拥有越来越多的经验，可以构建多个应用程序，并访问和了解可用的工具和选项。 如果开发伙伴参与产品设计的讨论，他们对应用的乐趣就会和你一样。

建立信任需要时间。 这是因为，一旦发现要与发展伙伴合作，就可以迈出加倍努力和信任的第一步。 如果没有路，为什么要去？