“为什么伙伴关系对于创业非常有利”

我在发起中小规模企业峰会时，和合作伙伴一起创立的。 她是年长的白人女性，拥有工商管理硕士学位，同时数字很棒。 我是个年轻的黑人，喜欢市场营销(讨厌的数字)和活动制作。 我们很合适。 这是我最早的成功伙伴之一。 工作做得很好，我们最终卖掉了这项业务。

你一个人不能迅速发展自己的事业。 需要团队。 小型业务伙伴可以成为这个团队的重要组成部分。

雇佣员工和自由职业者是获得必要的专业信息，把责任交给其他人的形式。 我曾经聘用过upwork，雇佣了自由职业者。

雇佣某人，不管你成功与否，都必须付给他们钱。

另一方面，如果你取得了巨大的成功，他们只会收取你同意支付的费用。

伙伴关系不同

可以通过合伙人或合资公司加入和你平等的人。 用这样的方法或者那样的方法。

最好的伙伴关系是你们能共同实现特点和共同目标的地方。

如果你共同创立公司，那一般是50/50的伙伴关系，在这种伙伴关系中，你们俩在决定中有平等的发言权，分享同时产生的利益。

michelle blue写了如何与业务伙伴合作。

成功的其他合作关系是客户在业务的特定部分引入合作伙伴，从业务部门分享商定的利润，就业务部分的发展决定进行合作或进行特定的项目。

信任就是一切。

因为最好的伙伴关系建立在信任的基础上，认清身体的时间越长，在伙伴关系之前和他们合作的次数就越多，相互尊重的次数就越多，伙伴关系就越好。

当然，事件可能是错误的，所以考虑到你可能发生的最坏情况，明确合作公司和合资公司的结构。 如果需要的话，请找律师。 因为我没有建立过伙伴关系，所以总是错的。 所以谢谢你。

在intuit的quickbooks connect上，采访了wren集团的anne coles，知道了如何制止赤字并开始合作。

寻找完美的伙伴。

每个情况都不一样，所以对你有用的东西可能对我不起作用。 寻找完美的伴侣不是科学而是艺术，但这里有需要考虑的指导方针。

我知道你擅长什么。

了解合作伙伴期望的技能。

认知伙伴有多久了？

你看到他们如何和别人合作做自己的事业有多长时间了？

你知道视力和最终结果吗？

你知道你是怎么得到他们的吗？

很简单，您是否就合作公司或合资公司的详细消息达成了书面协议？

我如何在我的公司采用伙伴关系？

我的部分业务专注于制作活动(现场、现场活动或在线活动的虚拟峰会)。

制作活动需要一点活动。

你需要一个发言人

你需要有一个很好的整体议程(主要是你的发言者、主持人和进程)。

地点(在线平台或网站)。

市场营销计划(让人们注册需要很多事情)

其他(食物？ 音频/视频？ 员工？ - -特别是如果是面对面的话。

我做了多年的活动，现在有伙伴了。 我们共同创造活动，利用她的技能，利用我的技能。 我们可以扩展ourselves。 她有特征，我有特征，我们有互补和重叠的特征。

和搭档一起，我谁也不需要。

但最重要的是，和合作伙伴一起，我有一个身体，可以帮助高层和战术上思考这笔生意的一部分。 我们分享利益。 他们扩大了业务，我扩大了我的业务。

你可能想迅速发展教练的业务。 你的专业信息是在线营销。 如何与合作伙伴共同努力快速发展业务，共享专业信息，在营销中营销集体指导业务所需的时间内共享？

如果需要在活动空之间或办公室空之间找到有助于发展的合作伙伴，该怎么办？ 你利用他们的空之间，他们利用从你的活动进入他们位置的补充步行流量。

伙伴关系可以通过许多方式发挥作用。

大型企业可以雇佣高级员工来管理和快速发展业务。

小企业的所有人都可以与拥有共同优势的伙伴合作，成为非常强劲的增长和更多的方式，而不是在雇佣某人时投入资金。

当然，分享这种增长的利益。

你呢？

你的伙伴关系是什么样的？ 你想要什么样的伙伴？