“创业的12步指南”

谁能成为伟大的公司家没有限制。 大学学位不一定是必要的。 银行的大量金钱和商业经验可能会导致下一个巨大的成功。 但是，要看到它需要强大的计划和驾驶。

如果你是公司的房子，你可能有司机，但你可能不知道如何建立帝国。

这就是为什么我们在这里

参照这个逐步的指导原则，我们可以将您的想法转化为成功的业务。

1 .判断自己。

让我们从基本的问题开始。 你为什么要创业？ 使用此问题指导要启动的业务类型。 如果你想要额外的钱，也许应该开始闹。 如果想更自由一些，也许是离开9~5份工作开始新事件的时候了。

如果有理由的话，为了明确你应该开始的业务类型和需要的东西，会开始越来越多的提问。

你有什么技能？

你的热情在哪里？

你的专业行业在哪里？

我知道大部分公司都失败了，要花多少钱？

需要多少资金？

你在想什么样的生活习惯？

你打算成为公司的家吗？

粗暴地对待你的回答。 这将为你前进的所有事件奠定基础。 这是因为现在知道照片比今后好。

2 .考虑商业创意。

你有杀锇的想法吗？ 那样的话，恭喜你！ 可以进入下一部分。 否则，有很多方法可以得到好主意。 在公司房屋的相关文案中，提出商业理念的八种做法，帮助人们打破潜在的商业理念。 以下是复印的几点建议。

让我们问一下下一步是什么。 今后，什么样的技术和进步以及我们所知道的业务结构会发生什么样的变化呢？ 能领先一步吗？

我会修复一点让你烦恼的事件。 人们想做的事也不是好事。 如果你的公司能为客户处理问题，他们会感谢你的。

将技能应用于新的行业。 多个公司和领域以一种形式工作。 因为这是他们以往的方法。 在这些情况下，从新的角度来看，新鲜的眼睛会发挥重要的意义。

采用更好、更便宜、更快捷的方法。 不是新的商业想法吗？ 如果是这样的话，请考虑现在的产品，关注制作更好的产品、更便宜的产品或者更快的产品的方法。

另外，见人提问，征求其他公司家的建议，在线研究想法，采用对你最有意义的方法。

而且，如果你用尽了所有的选择，而你还陷入困境，这里有55个很棒的商业选择。

3 .进行市场调查。

别人已经在做你想开始做的事了吗？ 如果没有，有充分的理由吗？

使用本指南开始调查市场上的潜在竞争对手或合作伙伴。 这打破了完成研究所需的目标和可以用来实现它的方法。 例如，可以通过电话或面对面的面试。 另外，也可以提供购买该产品和服务时需要考虑的要素等的问卷调查和问卷？ 你建议有什么需要改进的地方吗？ 。

同样重要的是它解释了人们在开始市场调查时犯的三个最常见的错误

只采用二次研究。

仅采用在线资源。

我只调查你认识的人。

4 .得到反馈。

让我们与产品和服务进行对话，看看他们对产品的看法。 新眼睛有助于指出你可能会错过的问题。 此外，这些人将成为初创企业品牌的支持者，特别是在倾听他们意见的同时喜欢他们的产品的情况下。

利用反馈的最简单方法之一是专注于精益企业家的方法(这里将详细介绍)，但它包括原型设计、实验和旋转三个基本支柱。 发布产品，得到反馈，在下一个产品上市前进行调整，可以持续提高和确保相关性。

只是，我注意到是否询问的一点建议很好。 其中一点也没有。 所以应该有如何接收反馈的计划。

解决反馈的6个步骤如下所示。

站住！ 接受反馈的时候，你的大脑可能处于兴奋状态，也可能会争先恐后地得出不好的结论。 等一下，仔细想想刚听到的文案。

首先谢谢你。 给你负面反馈的人，不会指望你为此感谢他们，但它可能会鼓励他们尊重你，将来坦诚相待。

寻找真相。 如果有人不喜欢这个主意，那并不意味着他们讨厌你刚才说的话。 请记住，他们在寻求帮助。 他们可能只是指出你需要进一步研究的小问题和应对措施。

寻找模式。 如果一直听同样的评论，就应该坐下来观察。

出奇地问。 想进入顾客控制的对话。

提问。 弄清楚为什么有人喜欢或者讨厌什么。 怎样才能做得更好呢？ 什么是更好的应对方法？

此外，获得负面反馈的一个方法是建立一堵可以发布所有收到的积极新闻的爱心墙。 这道爱墙不仅可以激励你，还可以采用这些后续开始产品销售和服务时的信息。 积极的评论和口碑推荐会产生很大的影响。

5 .正式化。

尽快处理所有法律问题。 这样的话，就不用担心有人会采取你的想法，通过伙伴关系破坏你，或者起诉你从未见过的案件。 快速检查的列表如下。

业务结构( llc、企业或合作公司，举几个例子。 ）

公司名称

注册公司

联邦税号

州税号

许可证(关于许可证)

驾照

必要的银行账户

商标、版权或专利

可以自己出一点事，但首先要和律师商量，能涵盖所有需要的东西。

在为小型企业找律师时，可以提出以下问题:

6 .制定业务计划。

商业计划如何书面证明企业在启动时产品的演变？

正如天使投资人兼科技企业创始人蒂姆·贝利在公司家写的，20~30页的复印件可以覆盖所有需要的东西，增加10页的附录，管理每月的预测、简历和其他详细信息。 如果有40页以上的计划的话，可能总结不好。

以下是您的业务计划中应建议的副本。

封面。 从名字开始，你的商业名字，这比听起来更难。 本文可以帮助你避免选择时的常见错误。

执行摘要。 这是与企业描述、业务流程问题、工艺计划和当前原因相关的程序副本的高级概述。 (以下是应纳入摘要的副本和吸引投资者的方法。 ）

商业说明。 你想从什么样的公司开始？ 你的领域是什么样的？将来会怎么样？

市场战略。 客户的市场是什么？ 怎样才能最适合这个市场销售？

解决冲突。 竞争对手的优缺点是什么？ 我们要怎么打败他们？

设计和开发计划。 产品或服务是什么？ 如何快速发展呢？ 然后，为该产品或服务创建预算。

运营和管理计划。 他每天是怎么运营的？

财务要素。 钱是从哪里来的？ 什么时候怎么样？ 做什么样的预测，应该考虑什么？

对于每个问题，可以消费1-3页。 请记住，商业计划是一份生动、引人注目的文档，随着时间的推移，企业将会成熟和更新。

7 .向你的公司融资。

有很多方法可以获得开展业务所需的资源。 天使投资人martin zwilling建议，他的企业startup professionals为初创企业和中小企业提供服务和产品，并以10种最可靠的方式为企业提供资金。 看看自己的资源、环境、生活状态进行探讨，找到最佳的方法。

我自己支持你的创业。 吸引生意可能需要更长的时间，但最重要的是控制自己的命运(和公平)。

向朋友和家人提出你的控诉。 业务和个人之间的关系可能很难分离，但是如果您考虑要求贷款，可以使用这些资源尽可能直接。

申请小公司的补助金。 让我们先看看我们小公司的辅助指南。 之后去grants.gov 这是一个可搜索的在线目录，包含000多个联邦资金计划。 这可能是一个漫长的过程，但不会失去资产。

在线开始大众采购活动。 权力就是数字，一堆小投资可以增加一点主要的东西。 如果您认为您的业务可能适合kickstarter和indiegogo等业务，请浏览10家历史上最好的众包公司，或参阅最受欢迎的众包。

适用于当地天使投资团体。 在线平台(如gust和angellist )和本地互联网有助于找到与领域和热情相关的潜在投资者。

征求风险资本投资者的意见。 风险投资公司正在从需要100万美元以上资金的经验证的团队中寻找更多的机会。 这在接近他们之前应该有点牵引力。

加入创业孵化器或加速器。 这些企业旨在帮助新企业或创业企业进入新的水平。 许多人提供免费资源，如办公设施、咨询、互联网机会和投球活动等。 有些人提供种子基金。

协商战术伙伴或顾客的预付款。 如果有人想要产品和服务足够差来支付费用，你可能想要足够差来支付。 本主题中的一些更改包括初始许可或白标签协议。

启动帮助交易的所有权或服务。 例如，支持办公室租户的计算机系统，可以更换为免费办公室空。 这样可能不会得到报酬，但不需要支付办公室的费用，省下的钱也是一分钱。

要求银行贷款或信用额度。 申请银行贷款之前，请问以下10个问题，包括是否有资格。 如果你确实符合要求，中小企业管理局是寻找贷款机会的好地方。

8 .开发产品或服务。

在你开始创业的所有事业之后，看到你的想法实际上变得生动了，真的很棒。 但是请记住，制作产品需要村庄。 如果要创建应用程序，如果您不是技术人员，则必须与技术人员联系。 或者，如果需要大量生产项目，则需要与制造商合作。

这是一个七级核对表，包括制造商和定价战略的搜索，可以用于独特的产品开发。 本文强调的一个重点是，在实际制作产品时，应该关注两个方面:简单性和质量。 你最好的选择是降低制造价格，但不是制造最便宜的产品。 另外，必须确保产品能迅速吸引客户的观察力。

在进行产品开发并准备将任务外包后，请确保:

维持产品的控制，继续学习。 如果没有监督就把开发事业交给别人或其他企业，有时会无法想象。

平衡，降低风险。 如果只雇一个自由工程师，每个人都有机会检查他们的工作。 走自由路径时，请聘用多名工程师。 这样的话，不仅仅是回答他们的话。

聘请专家，不是通才。 想要什么都棒的人，不是万事通类型。

不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。 如果临时工离开了或者合同失败了，请确保没有失去所有的进展。

管理产品开发以节约成本。 工程师的费率可能因专家而异。 如果以更低的价格获得同样的最终结果，请确保没有支付过度合格的工程师。

为了可以放心，请尽量多学习生产，随着时间的推移改进流程和招聘决定。

对以服务为中心的公司之家来说，这个过程大不相同，但同样重要。 虽然有一些你愿意为你付出的技能，但是这些技能不太能量化。 怎么确立自己和自己的能力？ 你可以考虑制作你的作品组合。 如果你是艺术家的话，可以建立一个展示艺术作品的网站。 如果是作家的话，可以写。 如果你是设计师，你可以写。

此外，请确保您拥有必要的证书或教育要求，以确保您在被询问服务时能够获得良好的机会。

9 .开始组建你的团队。

为了扩大业务，必须把责任交给别人。 需要团队。

无论您需要合作伙伴、员工还是自由职业者，这三个绝佳的方法都可以帮助您找到合适的候选人

确定你的目标。 确保每个人从一开始就了解愿景及其在任务中的作用。

遵守录用合同。 在开始招聘过程时，过滤者需要考虑许多事件，直到他们提出正确的问题并拥有适当的表格为止。 这是帮助客户的更深入的指南。

建立强大的公司文化。 什么造就伟大的文化？ 有那些积木吗？ 虽然会出现具有良好文化的10家企业的样本列表，但请记住，没有必要在谷歌疯狂的办公室空之间注入积极的气氛。 这是因为，通过培训、指导等多种渠道，而不是装饰、乒乓球桌，尊重和赋予员工权利的文化正在增加。 事实上，办公室津贴可能更像陷阱，而不是真正的利润。

10 .找个地方。

这可能意味着办公室或商店。 虽然客户的优先顺序因需要而异，但这里基本上有10个事项需要考虑。

经营方法。 确保你的位置与特定的风格和图片一致。

人口统计数据。 首先考虑客人是谁。 他们离你的位置有多重要？ 如果依赖当地的零售商店，这很重要。 在其他商业模式中可能不是这样。

步行交通。 如果人们需要进入商店，请确保商店容易找到。 请记住，即使是最好的零售店也有死角。

无障碍设施和停车场。 你的建筑物可以进来吗？ 请不要让客人没有理由去其他地方。 因为他们不知道在哪里停车。

竞争。 附近有竞争对手是件好事。 其他时候，事实并非如此。 因为知道最适合业务的方法，所以完成了市场调查。

接近其他公司和服务。 这不仅仅是步行的交通。 看看附近的公司是如何在事务所丰富你的业务质量的。

网站的图像和历史。 这个地址对你的业务有什么规定？ 其他公司在那里失败了吗？ 位置反映了要投影的图像吗？

条例。 根据您的业务情况，这些可能对您有帮助，也可能会受到阻碍。 例如，如果正在设立日托中心，附近没有人可以设立酒类店的条例可能会提高一定程度的安全性。 确保你不是想开酒类店的人。

建筑基础设施。 特别是在寻找旧建筑物或开展在线业务时，请确保在空之间满足高科技诉求。 如果你对建筑物有认真的态度，可能需要请工程师来获得客观的判断。

房租、水电费和其他费用。 租金是最大的设施费用，但还要检查公用事业，是否包括在租赁内。 你不想以一个价格开始，然后发现会更晚。

如果你知道要找什么，同时又开始找符合你资格的地方，这四个提示会有帮助。

想想自己的日程安排房东开始提供短期办公室租赁服务。 如果业务没有意义，不要陷入长期租赁。

玩整个行业。 可以采用的地方各种各样。 联合业务空之间、办公室商务中心、转贷等。 打开你的选择。

在城镇周围点击。 可以使用在线资源找到理想的位置。

我会按照你的条款进行交易。 同样，你有选择权。 别陷入让你不舒服的事件。

有地方的话，可以集中精力接受美学。 在这里可以看到一点设计的想法。

11 .开始卖一点。

无论产品还是领域，企业的未来都取决于收入和销售。 乔布斯知道这个。 所以，创办苹果公司的时候，他每天从车库给投资者打电话。

可以使用各种各样的销售战略和技术，但是这里有四个基本的东西。

听着。 投资者和公司的john rampton说:“倾听顾客/顾客的意见，我们就会知道他们想要什么、需要什么以及如何实现这些目标。

要求你答应，但不要吝啬。 太尴尬了，我不能要求下一步或停止销售，但我不能让顾客觉得我像是在强迫销售。

不要害怕听。 timo rein表示，作为前户上门销售人员(现为软件业务pipedrive的联合创始人)，许多人过于客气。 即使他们没有有趣的购买，也能让你表达自己的想法。 这就是问题所在。 时间是你最重要的资源。

把那个作为优先事项。 正如公司精灵gary vaynerchuk所说，实际上创造收入，开展盈利业务，对公司来说是一个好战略。 客户或访问或现场时间被认为是成功公司的代理人在哪里？

但是，如何实际进行这些销售呢？ 首先，明确需要客户产品或服务的目标。 寻找商业早期使用者，扩大客户群，发布广告，找到适合商业的人。 然后，确定可以将这些潜在目标群体转换为收入的正确销售渠道或战略。

12 .扩大业务。

有一百万种不同的增长方式。 可以获得其他业务，瞄准新市场，扩展产品。 但是，如果没有所有成长中的企业共同拥有的两个重要属性，任何成长计划都不重要。

首先，他们有自己推销的计划。 他们通过有机，影响较大或有偿活动比较有效地采用社会交流媒体。 他们有知道如何采用它的电子邮件列表。 无论是在线还是在线，他们都通过营销活动准确地掌握了要比较的目标。

而且，他们知道一旦有了新顾客，如何保存它们。 你可能听说过大部分人说最容易卖的是你拥有的东西。 现有客户在电子邮件列表中进行了注册，向网站添加了信用卡新闻，并测试了服务。 就这样，他们开始建立你和你的企业品牌的关系。 帮助他们尽量感受这种关系。

首先，利用投资客户服务和获得个人服务等战略，但是必须认识到你的工作永远不会完成。 你将继续在市场上竞争这些顾客，但不能只依赖自己的成果。 继续研究市场，雇佣优秀的人才，制造高质量的产品，将会走上建立你梦想中的帝国之路。