“小屋的创始人可以教导公司家怎么开办”

通过4个小时的员工周和#girlboss、远程办公室的承诺、灵活的日程安排和创造的机会，吸引了更多女性创业。

对母亲来说，这些利益更有吸引力。 我和附近的孩子一起工作。 通过你的日历接受医生的预约和现场调查。

而且，培养新生儿，开公司需要勇气。 在你的时间里提出越来越多的要求可能会感到内疚。 团队的成功和孩子对未来的责任感可能会感到压力。 充满活力的日子有可能导致倦怠。

那么，公司的房子如何确保自己的感情健康和商业成功的机会呢？ 我问了luisana mendoza和sylvana durrett。 他们是maisonette背后的两位创始人和他们之间的六位母亲，他们必须权衡一下。

luisana和sylvana在vogue见面，他们在那里开始了职业生涯，在anna wintour的时尚团队工作了19年。 被称为商学院，无论是在印刷品死亡期间还是在领导met gala期间，都教他们狡猾的机智为conde nast开发新的收入来源。 当他们成为母亲看到孩子时尚失望的选择时，他们抓住机会合作，年创立了maisonette，创立了创新的童装和装饰零售市场。 今天，maisonette是一站式的商店。 发现内在力量的父母想和他们的孩子在一起的新生儿12岁。

感到恐怖。 为什么？

她和luisana发售maisonette的时候，sylvana怀孕了。 他们害怕吗？ 当然。 但是，他们无论如何也要这样做。 这是因为这两个女人的基本特征——他们的自信。 据席尔瓦说，这没有受到伤害，母亲也有超级大国。

许多研究支持作用的自信成功地演绎出来。 通过反省自己的技能和特征，可以变得自信，并提醒自己的成果。 也可以从问题中尝试你的自我对话(例如，我能解决吗？ )转变为肯定(例如，我会学到这么多)。 发售前，luisana和sylvana花了几年时间为vogue找到了最好的女装，所以在maisonette上穿上最好的童装，这是他们可以放心的决定。 西尔瓦娜说:总有艰难的一天。 这是关于你用它做什么，以及怎么旋转从那里开始。 总是重复下一件事。

通过了解客户来接受竞争。

每年发售627，000家公司。 这是很多竞争，但是西尔瓦娜和路易莎娜说“拥抱我”。 真正重要的是客户。

根据maisonette的说法，今天的婴儿大多出生于千禧一代，这是许多选择除草的客户的习性。 他们不仅想要可爱的婴儿衣服和玩具。 他们在寻找设计、高质量、环保的作品。 通过维持顾客的兴趣，maisonette可以满足这一诉求，最终推动销售。 考虑到顾客的发展和扩大，西尔瓦娜说。

而且他们知道要和合作伙伴密切合作，满足顾客追求的产品的重要性。 我们真的很自豪。 我们与顾客在领域建立了可靠的企业品牌。 sylvana说。 事实上，在发布前签署的原始企业品牌列表中，各品牌仍然存在。

合情合理，而且放下罪恶感

据maisonette创始人称，平衡的最佳方法是给自己留在成功的时间和空之间。 认识到的其他承诺意味着需要明确优先顺序并加以组织。 因为你会被拉到多个方向，所以很擅长打电话。 我知道你的优先事项很有用——这有助于你的决策。 路易莎娜说。

尽量安排房子和办公室的时间。 西尔瓦娜说:我的谷歌日历应用程序和我的笔记本(我在写物理应用程序！ 生活和死亡，我有重复和任务掌握着待办事项清单。 无论在家还是工作，都集中在那一刻。 根据sylana的说法，隔板有助于:放东西。 如果有不安和压力，就会受到干扰。 放手吧。 (查阅这两本最畅销的书，得到有组织的研究支持的帮助:完成事件，有组织的思想)。 。 一旦涉及到帮助他们掌握日常责任的绝佳方法，他们就会寻找节省时间的工具。 luisana先生说，instacart是救生员。 glamsquad(mani / pedi，你不需要离开家或者正在开电话会议)或者amazon prime等可以送到你家的服务。

同样重要的是，要意识到自己的优先事项，不要对自己没有做的事感到内疚。 如果你在和球队提前通话，请放弃错过上学下车的想法。 正如西尔瓦娜指出的，保护自己免受自我鞭策，使自己不完美。

偏向别人。 让别人也依赖你

在开始做生意之前，请把家人视为自己的基础。 luisana先生说，由于全家都要参加，所以最初必须是家人的决策。 得到家庭和社区的支持就像你有孩子一样重要。 luisana和sylvana将家庭放在商业核心位置，例如定期带孩子们去办公室、整理产品和拍摄。

他们学会了在必要时给予支持，特别是女领导。 研究一致认为，导师认为关键杠杆是成功和良好-幸福的。 找到做你想做的事的人。 给他们打电话，分享你的经验，向他们学习。

别忘了通过支持其他女人来做你自己的事。 luisana惊讶地了解了母亲和女性创始人群体的支持程度:她发现了真正意义上的共享经验，前进了。 sylvana补充说，女性之间的共享经验特别重要。 请记住有每个人的房间。

短短两年，maisonette就引领了童装的繁荣。 这些都与购物和品味的变化有关。 在过去的一年里，他们把自己的在线企业品牌带到了路上，让maisonette的经验在美国的几个城市下线。 发表了maison ette基本版。 这是由内部团队(包括以前的celine的karolina petersson )设计的基础系列，售价不到50美元。 今天，maisonette团队发布了他们的第一个注册表，使购物体验更加合理化，满足父母的诉求。 这种迅速的成长多亏了两位掌舵的坚强女性。

但是，正如各公司一样，sylvana和luisana从一开始就解决了必须创业的高峰和低谷。 无论是满足自己优秀标准的压力，还是为年轻企业筹款的努力，这些创始人往往会沮丧，不堪重负。 通过依赖支持社区、投资家庭和建立梦想的公司，他们可以保持巨大的精神力量并迅速发展。 全世界的公司的房子都可以从那里学习。