“我们的旅程刚刚开始 创始人阿尔法洛奇的安舒Goel”

我遇到了位于浦那的定制软件咨询公司alphalogictechsys limited的创始人兼首席执行官anshu goel，最近在孟买证券交易所( bse )创业平台上首次发布了股票上市( ipo ) 在采访中，安舒讨论了他作为公司家、印度的创业生态系统的历史，以及首次公开募股后的成长计划。 以下是采访的简化副本。

采访者:什么使alphalogic与其他不同？

答:我们为来自包括美国、英国、澳大利亚和印度在内的12个国家的全球客户提供了100多种产品。 这些产品包括财富500强企业、中小企业和早期创业企业的产品。 我认为我们与众不同的是我们是以人为本的企业。

也许是投资者、顾客、团队。我们最看重人。 我们花了很多时间和精力去了解和匹配顾客面临的挑战和团队成员的个人目标。 我们以精益、透明、诚信的方式将最大的成长归功于企业、员工、股东。

记者:开始聘用alphalogic的时候，你24岁。 那是十年前的事了。 目前，alphalogic计划首次公开募股。 你一定在进行一次不可思议的旅行。

ag :绝对是的。我来自马哈拉施特拉邦的chandrapur镇。 我从浦做我的工程，我开始聘用alphalogic的时候，我正处于职业生涯的初期阶段。 我24岁，充满了想法和精力。

我想成为员工的创造者而不是求职者。 那就是2008年，全球经济衰退引发了全球公司动乱。 虽然我们可以茁壮成长。 我介于小租赁空之间，另一位员工创立了这家创业企业。

我们的第一个顾客是英国组织。 他们打算用短信整合他们的软件。 这在今天非常普遍，但在当时是新技术。 我们在绝望地想要顾客的同时，也低估了我们的价格好几倍。 我们能用90美元收购这笔交易，同时几天就完成了工作。

在今后几年的运营中，会有更大的顾客参加，信任我们。 一些顾客和我们在一起多年，带来了商业、学习和成长的机会。 然后，我们搬到了自己的办公室。 这是一个大动作。 我们手头有一个有点大的顾客，同时是自助的，很有利。 我们还没有。 我们的书反映了这些

现在是第一次公开募集股票。 这是迄今为止旅程中的一个重要里程碑。 所以，难以置信这次旅行。 才刚刚开始。

记者: ganesh natarajan博士和bhupendra singh rathore正在参加AlPhA逻辑顾问委员会。 他们会带来什么样的专业信息？

答: Ganesh Nata Rajan博士是5f world的创始人，领导着aptech和Zen Sar技术的成功案例。 他对技术和业务有深刻的了解，同时有丰富的经验。 natarajan博士有助于实现更大的增长，快速发展更好的顾客展望。

另一方面，bsr拥有令人难以置信的领导力和教练经验。 他会帮助我们树立长远的愿景，为实现这些目标而努力。 他帮助企业建立更好的文化，让我们为未来做更充分的准备。

ag :我对人工智能( ai )的能力非常兴奋。 我们的很多项目都在ai行业。 我们相信区块链技术，目前正在研发区块链技术，实现点对点贷款，允许客户将现有的代币作为抵押品。 这是alphalogic的内部宠物项目之一。

记者:创业企业如何进行首次公开募股？ 这个过程是什么？

ag:ipo能实现所有企业的梦想。 这意味着您的业务已经成熟。 其流程、业务、收益流向、团队齐全。 而且你想起飞。 在首次公开发行股票之前，创始人必须通过ipo决定想要实现的目标。 这就像打开几个你需要解决的东西的闸门一样。

孟买证券交易所( bse )推出了自己的创业平台，帮助创业企业进入更大的资本市场。 首次公开募股时，企业至少要两年，净利润应该为正。 初创企业需要遵循其他准则，可以在bse网站上搜索。

首次公开股票大约需要8~12个月。 必须识别企业银行家，进行资本重组、审计，并将招股证书草案提交给bse。 bse将进行自身的尽职调查，之后咨委会将就发起人的意图、财务等问题与发起人面谈。 一旦确认这一点，将批准在bse交易所上市。

记者:既然是首次公开募股，你未来的计划是什么？

ag:alphalogic已经进行了10年的自助旅行和盈利之旅。 是首次在bse上市的创业企业之一。 我们下一个重要的目标是在bse第一交易所上市，希望在未来两年内实现这个目标。 我们想成为作为nifty一部分的bse股市的感觉。

因此，我们计划很快通过股票投入来筹集越来越多的资金。 我们通过招聘新顾客来扩大我们的业务。 我们去年目睹了120%的增长。 到2007年，将员工人数增加3倍，业务将大幅扩大。

ipo还提供更大的曝光量、可靠性和评价值。 事实上，我们也对无机增长的机会持开放态度。 当我们遇到与愿景相符的合适的合并和购买机会时，我们也对这些选择持开放态度。

记者:政府的startup india计划有用吗？

ag :啊，是的。通过这个举措，创业企业现在可以更好地筹措资金和得到更大的尊重。 以前，任何官方术语都不被称为创业企业。 有大企业和小企业，但没有创业企业。 今天，政府和人们明白创业企业建立的不是组织的规模，而是基于此的想法。

拥有一名员工或五名员工的企业也越来越受到尊重。 过去，他们被认为是顾问或自由职业者。 这将是创业企业描述和态度的巨大变化，为印度的业务铺平道路。