“成功的IT创业背后的秘密透露”

这是独角兽时代，千千万万成功的科技企业在世界各地涌现，改变着生活。 我们听说过任何时髦的科技创业企业，他们每天都在出售薄饼这种令人难以置信的想法。 但是，关于创业成功的研究也有不同的故事，据《福布斯》杂志报道，70%的新兴科技企业破产，97%的企业使用硬件初创企业最终死亡或僵尸。

那么，为什么创业企业会失败呢？ 为什么要让产品这么难？ 是的，据来自以色列的质量保证专家amos raber介绍，他与it创业企业合作了17年多。 其中一家创业企业做不好的主要原因是没有满足顾客的要求，没有处理好问题。 我觉得创始人有他们认为很棒的想法。 虽然纸面上看起来很棒，但实际上常常不能满足顾客的诉求。 我决不支持不相关的产品理念。 raber说，对我来说，作为客户，产品和服务能够处理我的问题。 他负责80%的创业企业的成功。

创始人有他们认为很棒的想法。 虽然纸面上看起来很棒，但实际上常常不能满足顾客的诉求。

在过去十年左右的时间里，raber对datorama等几个初创企业进行了评价、指导和投资，这些企业在短期内与行业巨头salesforce合并。 在决定是否与企业合作时，我首先要注意的是，如果创始人对他们的想法有热情，阿拉伯说。 据他所说，除了为使用者提供良好服务的好主意外，在与初创企业合作之前，他还想了一些事情。

创始人对他们的想法充满热情吗？

产品处理问题吗？

这个创意要和我点击吗？

我可以对那个充满热情吗？

企业是顾客主导的吗？

他们会选择顾客而不是产品吗？

质量保证专家和软件产品开发者是一家名叫eyeblaster的it创业企业成功的首要思想，于2002年加入该公司担任质量保证经理。 我加入企业的时候，它只有19名员工。 但是，在实施了我提议的变更后，其收益从每年3亿美元上升到6亿美元，只有8年了。

年，该公司将其更名为mediamind，一年后，以5.17亿美元收购了总部位于德克萨斯州的dg fastchannel。 我一直喜欢和初创企业合作。 因为我相信帮助别人。 他说。

阿拉伯对自己的成就很谦虚，他认为自己很幸运，我努力工作，但我也很幸运。 他补充说，哪一个不是坐着制造希望，也不是什么都不做的尝试。

在向想要创办自己科技企业的年轻公司家提供建议时，他明确了人们需要什么，并热情地说要开展工作。 如果对自己做的事没有热情，一定会失败。