“公司家与经济 培育高成长的初创企业被视为关键”
当地专家表示,该地区需要实现经济多元化,为快速发展的高价值企业创造更肥沃的土地,建立更稳固的当地经济,减少对汽车领域的依赖。 1978年以来,密歇根州东南部的经济增长明显放缓,这是由于汽车雇佣的减少。 底特律落后于其他城市。 根据公司研究企业Endeavor insight 2019年5月进行的解体,该地区的人均收入(通货膨胀率调整后)增长不到40%,在其他主要城市地区增长了近60%。
在导致大萧条之前,期间和之后,该地区员工的流失不能代替健康地区。 解体显示,使这个问题更加复杂的是,密歇根州东南部14%的员工预计在未来几年内萎缩,其他32%的领域增长将低于平均水平。
简而言之,密歇根州的事业陷入困境。
公司的活力就是答案。 越来越重视这个地区的公司精神和成长中的高价值企业。 投资者和成功的公司家在底特律返乡会上教授crain的活动。 这是crain举办的年度活动,目的是再次吸引当地外国人投资家乡的机会。
根据endeavor的分析,大型、有价值的企业(定义为当地企业家创建的新兴领域拥有50名以上员工的企业)与地区经济实力的关系至关重要。
据拆解分析,每10万人中这些大的高价值创业企业的数量占国内生产总值增长的64%,占主要城市平均收入增长的58%。 据解体报道,在密歇根州东南部,只有10%的企业被归类为大型、高价值的公司家,但占职场的74%以上。
如果能在密歇根州东南部创建60家更大规模的高价值新兴企业,该地区的gdp将每年增长50亿美元,居民平均年收入将增长1200美元。
尽管最近进行了几次本垒打,但思科以23.5亿美元收购了总部设在阿纳伯的duo security、罗切斯特的onestream和底特律stockx,估值10亿美元。
初创公司的专家告诉克伦,创立这样的企业可以归结为三个明显的问题:资金不足、风险规避文化以及需要吸引人才到该地区来支持早期企业的快速发展。
总部设在安厄本的基金——Renaissance Venture Capital基金首席执行官Chris Rizik ( Chris Rizik )表示,获得资金的机会有所改善,但对整个美国的风险投资却可以忽略不计。
里奇先生说。 “资本一定有所改善。 目前,获得的资本优于以往的任意时间。 今年中旬,我们已经超过了该州历史上最大的风险资本(支出)。 但是,这还不够。 特别是在初期阶段,由于资金不足,企业没有成立,必须离开州政府。 我们需要用初期阶段的初创企业填补这个漏斗的上部。 是为了自然的消费。 强大且可扩展的企业需要大量初创企业,建立资本仍然是一个障碍。
底特律人德伦面板( delane parnell )在18个月内为电子竞技创业企业playvs筹集了9600万美元,但在密歇根州东南部则不然。
高中狂热视频游戏玩家Parnell ( Parnell )在底特律rocket fiber第一次爱上了创业生活的想法,参加了stockx旧金山之行,并在那里看到了实现愿景的机会。
当面板( parnell )正在寻找将视频游戏创意崭露头角的方法时,他遇到了位于加州的第一家公司孵化器science的联合创始人彼得·农场( peter pham ),并最终成为了playvs的导师和投资者。
潘( pham )对面板( parnell )有同感,认为他可以成为底特律的亿万富翁,也可以成为洛杉矶的亿万富翁。 面板在9月17日的底特律返乡活动中说。
他说。 “我拖后腿是因为我非常致力于底特律,想在底特律开始业务。 如果我留下来的话,我不知道有没有同样的机会。
为了增加当地资本,复兴资本投资企业( renaissance venture capital )在史蒂夫·凯斯( steve case )最近关闭的基金revolution iii投资了500万美元,分别位于硅谷、波士顿和纽约
凯斯( case )是美国在线( aol )的创始人兼前首席执行官,9月19日在克伦( crain )的底特律返乡活动中宣布关闭这笔2.15亿美元的基金。
case s revolution在密歇根州投资了9家创业企业(包括底特律的4家)。 今年早些时候,为直接面向顾客的植物运输企业bloomscape进行了750万美元的A轮融资。 去年底特律homecoming宣布融资后,参与了估值10亿美元的电子商务平台stockx的融资。 他也是shinola / detroit llc的投资者。
该基金在信息稿中表示,revolution前两家基金取得良好成绩,其18家投资企业中有5家退出了新兴市场。 这些退出带来的收益大于类似基金的平均收益。
但是凯斯说,该地区的文化和趋势集中在汽车领域等从以前流传下来的企业,或者希望在密歇根州扩张的企业,阻碍了初创公司的成长。
凯斯·克莱因说:“这有文化因素。 我真的相信这个城市的公司的房子。 聚焦于正确事件的想法,没错。 我看到了这里的一些变化,但比我希望的要慢。
rizik同意。
瑞克说:我们这里还有规避风险的文化。 结果,人们不敢踏入初创企业。 利润是,在经济良好的情况下,我们将继续快速发展高潜力的初创企业。 一般来说,在经济良好的情况下,公司的房子去大企业,初创企业开始后退。 但是,在今后几年经济停滞的时候,我们能否让其中一个人在大企业中挣扎,成长成为新兴企业是个问题。
dug song,duo security的联合创始人兼首席执行官表示,该地区必须建立自己公司的人才基础,创立成功,迅速发展,将退出初创公司的人才迅速发展为真正的企业。
宋:好团队,好创始人哪里都能筹集资金。 真正的差距是,要使我们的创始人成为伟大的创始人和伟大的首席执行官,需要越来越多的支持。 我们确实缺少创始人领导的公司社区。 我们有很多很棒的服务组织,但不能提供其他创始人的道德支持。 从长远来看,我们需要构建真正强大的创始人互联网,互相关心,互相关心对方经营的社区。 公司的职业生涯比任何企业都长。 公司的房子病得这么厉害。 他们无法停止创业。 那就是我们需要的。
song表示,为了刺激越来越多的创业企业的发展,必须与他人共同复制安厄本公司的基金会这样的组织。
成员将企业所有权或年利润的1%捐赠给非营利组织,非营利组织参与当地慈善事业。 宋朝说过了,不仅如此。
宋先生说:“这确实是个简单的想法。 请在创始人的小组中共同学习。
扩张这些互联网对于应对东南密歇根州初创公司面临的人才危机至关重要。 song表示,像安阿伯公司家族基金会这样的组织为初创公司创造了异花授粉,增强了彼此人才诉求的信号。
凯斯指出底特律的返乡战术是将有经验的公司家带到该地区的战术的一部分。
基思说:“要扩大初创公司的规模,必须有人才渠道,初创公司成立和退出成功的人不能来这里帮助初创公司。” 我们需要让有经验的人回到那个地区。 这个人需要采用欺凌讲坛。 一般来说,这些首席执行官需要寻求援助,在全国范围内建立个人资料,募集命中率。 回到底特律的家乡是让人们回家的好例子。 他们可能对这里的势头感到惊讶。 那就是我们需要的。
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