“启动我们的GIAA公司计划”

我们公司规定了今后三年内必须进行的战术变革，以实现我们的野心，满足顾客的期望。

去年，我们发表了新的使命，以提供更好的见解、更好的结果。 当我们准备把giaa提升到新的水平时，我们自豪地分享我们的愿景。 这个愿景列出了我们希望在2022年实现的目标和我们要实现的目标。

我们作为代理商的最初几年，重点是建立giaa。 我们聚集了来自政府的内部审计小组和反欺诈和调查专家，目前为大多数政府机构和公平机构提供这些服务。 我们还在成长。 我们欢迎学生贷款企业内部审计小组成为我们最新的成员，他们于2019年4月1日正式加入我们。

我们现在的重点是通过最大化我们为用户提供的服务，实现我们分享经验、专业信息、人才的利益。 我们的愿景是概述这些雄心壮志，将giaa提升到新的水平。

为了实现我们的愿景，giaa公司规定了我们在未来三年里应该进行的战术变革，以实现我们的野心，满足顾客的期望。 计划中详细介绍了现在的年度，在今后的两年里会变得更简单。 我们每年都会更新计划，在我们取得进展的时候提供越来越多的新闻，使之成为滚动三年的文件。

将我们采取的行动总结为我们愿景的五个方面，目标如下。

要求顾客的影响很大

释放我们员工的才能和信心

不折不扣的质量

雄心勃勃的革新

站在稳固的基础上

通过我们的行动，我们打算提高我们的质量、能力和信心。

我们知道通过咨询顾客，期待发生了变化，需要公务员队伍适应不断变化的变化。 这意味着我们必须改进我们的业务方法以确保我们的观点在正确的时间产生正确的影响 通过我们公司的计划，我们将努力实现我们的使命，提供更好的见解，更好的结果。