“渴望成为每项业务的第一名”

在他作为itc有限企业董事长的第一次agm演讲中，sanjiv puri制定了9大支柱途径，以巩固itc作为灵活的明天公司的地位，为所有利益相关者创造持续的价值，为国家贡献优先目标，加快创造就业机会和补充环境。

演讲摘录如下。

sab saathbadhein :倡导包容性增长的事业

itc独特的商业模式创造更大的社会价值，强调sab saathbadhein的真正精神，指导一切思想、战术和行动。

itc致力于通过一个充满活力的未来雇佣公司组合，成为印度经济增长的引擎，该公司准备满足市场通过世界顶级印度企业品牌增长的新诉求。 这些公司还为数百万农民和贸易伙伴提供有竞争力的价值链为国内600多万人创造生活

itc :利润和公平增长

itc希望成为所有经营的商业行业的领导者，被公认为最好的产品和服务的可靠提供者。

1 .开阔视野:给明天的itc带来动力

目前，itc部门收入的约25%来自较新的快速消费品业务。 该部门的fit19的ebitda为68亿8千万卢比，比上年增长51%。 为了加快高成本业务的快速发展，我们的努力不仅是加强现有类别以提供行业领先的业绩，还将进军新类别和子业务。 - -分段。 这将得到多维投资和收购的战术机遇的支撑。

在过去的两到三年里，itc通过进入新的行业扩大了快速的成本组合。 这包括精致的FA贝尔巧克力系列、aashirvaadsvasti、sunfeastwonderz企业品牌每日贝弗勒、itc master chef系列的frozen foods 而且，dermafique企业品牌和热门dermafique企业品牌skincare charmis企业品牌，savlon下的洗手液和地板清洁剂使用的是天然印度楠树nimyle企业品牌。 去年，为了加强现有类别，进入新的细分市场，推出了50多种产品。

itc的agri-business关注于b2b和b2c细分市场中使用的iqf虾、食品安全香料、果泥、脱水洋葱等新鲜易腐烂的增值产品。

itc仍然是增值纸板行业的明显领头羊。 最近推出的产品包括化妆纸制品的组合、新的增值产品(包括基于可再生和可重复使用的材料的特殊板)。

随着时间的推移，酒店业务扩大到拥有10，000多间客房的109处房地产，丰富了该国的旅游景观。 展望未来，寻求通过拥有和管理财产的最佳组合来加速增长，提高盈利能力的资产权利战术。

itc infotech承诺利用itc多样化的商业行业知识，扩展数字处理程序和服务的组合，并随着时间的推移迅速发展成为相当大的业务。

2 .利用公司特点创造独特的竞争特征来源

多年来，itc拥有广泛的公司特色，包括深厚的客户发现内在力量、农民与农村社区的广泛关系、卓越的农业采购能力、最先进的制造、先进的研发、包装卓越、企业品牌建设能力、itc hotels的美食专业信息和广泛高效的贸易营销与流通基础设施

今天，itc的小快消品产品包括aashirvaad at、yippee，这种机构能力的相互作用非常明显。 面条、sunfeastwonderz乳制品饮料、fabelle巧克力sunbean咖啡、主厨冷冻小吃、同学笔记和文具、fiama和vivel bodywash、mangaldeep agarbatti等。

通过itc强大的分销互联网，产品可以放置在600万以上的零售店。 为了扩大这一互联网，开发现代贸易、移动、食品服务、端到端冷链、电子商务等替代和新兴渠道，正在进行实质性的投资。

3 .世界一流的印度企业品牌:为国家创造持续价值

itc认为，不仅要创造可持续的生活，而且要赢得国内企业品牌，才能在该国确保更大的价值和保存。 itc创立了25个世界顶级印度企业品牌的产品组合，现在已经成为行业的领导者或取得了巨大的进步。 今天，itc充满活力的企业品牌组合代表着每年的支出超过18，000亿卢比。 关于每年的客户支出，aashirvaad今天超过了500亿卢比。sunfeast的回答是超过3800亿卢比！ 约500亿卢比同学超过400亿卢比的yippee！ 超过100亿卢比，vivel、mangaldeep和candyman分别超过500亿卢比。

4 .建立有竞争力和弹性的农业价值链:增加农民收入

多年来，itc与农业和农村经济的百年联系大大加强，在从农场到餐桌、从树木到教科书、从牲畜到奶制品、及其快速费品、从农业集团锚定的竹子到agarbatti的活跃价值链中成长。 纸板业务。 综合水果、蔬菜、易腐品价值链，itc已能进入冷冻食品、脱水洋葱、土豆、芒果膏、虾等新的细分市场。

itc新公布的计划baarehmahinehariyali计划，与总理让农民收入翻番的愿景本质上一致，正在向免耕、引进正确品种、栽培等农艺实践强度和多样性、机械化农业设备共享等100万农民进行宣传。 该试点项目覆盖2，000，000多名农民，其中35，000人收入翻番，其他人取得了令人鼓舞的进展。 itc与niti aayog合作，逐步建设27个愿望区的200万农民的能力，协助提高农村收入。

itc的大规模综合流域开发计划有助于加强16个州的水资源供给。 今年，itc跨越了历史性的里程碑，土壤和水分维持计划累计覆盖了超过100万英亩的缺水地区。 为了实现比较有效的诉求侧管理，宣传了大规模的农业用水效率试验计划。 甘蔗、小麦、大米、香蕉等作物节水20%至45%。

5 .促进创新以促进竞争增长

itc全球基准研究开发中心、itc生命科学技术中心的任务是确保科学主导的竞争特征，开发面向未来的产品和流程。 在比较短的时间内提出了830项以上的专利。 itc还将与最初的生态系统合作，从充满活力的创新能力中获益，并在适当的情况下进行投资。

itc的创新引擎24小时运转，有助于为今天、明天和后天创造一系列独特、高质量、首次上市的产品。 市场上的第一个创新案例是dairy beverages，其中包括中断engage on口袋香水市场的创意、印度第一款来自fabelle的红宝石巧克力、savlon sanitizer喷笔和sunfeastwonderz水果的内容

6 .利用数字红利

itc为了推进价值链的变革，制定了全面的商业智能数字战术。 通过增加工业4.0、人工智能、数据观察、机器学习、扩展和虚拟现实、高级自动化、机器人和移动性等数字技术的采用和实验，提高了后端的效率。 这些都是为了实现智能制造、智能公用事业管理、经销商管理和运输管理系统的效率、供应链的敏捷性、销售和营销的前端执行而引入的。

7 .建立国家资产:支持印度的制造愿景

itc在全国范围内投资建设最先进的制造基础设施，为迅速扩大消费品业务、建立有竞争力的供应链、该国的印度制造愿景做出了贡献。 分阶段建设的20个综合消费品制造和物流( icml )设施，通过提高价格效率、规模经济、新鲜度、市场分布，为企业快速消费品企业品牌提供强大的实力。 这一年，itc委托泰米尔纳德邦的pudukkottai开展世界级的icml，但kapurthala、panchla和guwahati的业务进一步增加。 最近对bhadrachalam漂白化学热机械浆( bctmp )工厂的投资有助于进口替代，可以增加农林业的农业机会。 itc还致力于酒店资产的建设，丰富了国家的旅游景观。 开业的酒店包括位于艾哈迈达巴德的itc narmada，以及位于amritsar、bhubaneshwar和guntur的欢迎酒店。

8 .建立可持续的社区

itc的福利废物计划( wow )为swachh bharat mission做出了贡献，全面处理了塑料废物是重要组成部分的固体废物管理问题。 该计划将为全国89万公民提供端到端的可持续、可扩展的处理方案。

最近关于建设气候智能村的建议旨在减少贫困农民面临的脆弱性风险。 今天，itc的社会投资计划覆盖了印度27个州的235个地区，并正在扩大规模。

9 .培养和获得世界级人才

itc的分布式领导模式今天创造了一个由专业公司之家组成的多元化人才库- proneurs。 itc提供像初创公司一样的文化，有热情和决心的年轻人可以为成功的产品和服务的创造做出重要的贡献。

结论

随着itc走向未来，即使面对所有逆境，itc团队的坚定承诺也会为其愿望带来新的动力。 itc通过追求具有负责任的竞争力、可持续性和包容性的成长战术，以明天的公司为榜样，不懈努力。