“FT和IPA发现三分之一的营销推广专员对其企业品牌建设知识的评价非”

有大量证据表明，最有效的营销活动和方法包括短期激活销售和长期企业品牌建设之间的平衡。

在英国《金融时报》和ipa的研究中，尽管负责制定短期和长期的营销目标，但三分之一的营销人员和一半以上的商业领袖对企业品牌的建设知识和效率不自信，平均来说非常差。

金融时报连续第二年与德国广告奖合作，寻找对企业品牌建设充满热情的企业。 企业品牌建设奖鼓励哪些东西已经采取了长远的观点。 创造创意工作和战术执行的人更有效地提升了企业品牌的价值并始终将这个目标作为他们方法的前沿。

领域数据表明，营销投资从长期活动转为短期活动。 这是对特定类别和产品的判断，英国金融时报全球市场总监大卫·巴特说。 长时间和短期活动的合适组合是什么？ 然后围绕着这些提供投资。

我们想做的是树立企业品牌，认识到为了看到商业收益率而成功解锁投资的营销主管。 希望通过认识和开始关于这项事业的对话，可以激励和鼓励模仿业界其他人。

这项研究的首要发现之一是公司对树立企业品牌的能力缺乏信心

为什么会这样？ 战斗者问道。 有技能组成部分。 这些营销的妙招会因为人们没有练习而消失吗？ 这是受到威胁的艺术吗？ 那里一定有点因果关系。 你首先要回顾推进这种短期主义的力量。

这项研究从组织的角度看了几个理由，包括首席营销官的任期。 这是历史最低点。

总是有诱惑投资的活动。 这将使你受益。 不是让继承人受益的活动。 缺乏企业品牌指标，能够在组织董事会层面表达可靠的信息，是解除投资锁定的障碍。

市场推广主管和公司领导提出，必须明确将企业品牌健康与各个组织的业务绩效联系起来的指标。 他补充道，然后进行讨论，向你的组织高层发表意见。 这样确立熟悉度的话，就会从中涌现出自信和技能。

我们相信广告的力量会给公司带来商业回报率和企业品牌和企业品牌建设的力量。 适当平衡短期和长期活动，可以通过与ipa和其他伙伴的合作关系建立这些证据基础。