“重振您的企业品牌：柯达的经验教训”

树立企业品牌是一个持续的过程，需要一致的监控和灵活性才能产生结果。 你一夜之间没有创立财富500强企业。 如果你做到了，总有改善的余地。 而紧迫的威胁并不重要。

特别是对产品供给不感兴趣的企业有哪些？ 众所周知，技术很快就会过时，即使是世界上最古老领域的坚定不移的东西，也不想(或没有能力)适应不断变化的世界。

冗余产品不是公司生存或潜力的唯一威胁。 竞争、媒体关联性的降低、对企业品牌的误解，都可能意味着任期的结束。

那么，如何继续日常运营，管理和处理这些风险呢？ 让我们从柯达的重新激活和面向未来的企业品牌相关书籍中吸取教训，让你继续构建……。

柯达的时间

柯达是90年代最受欢迎的摄影企业品牌之一，自然与怀旧和顾客生活中的重要时刻相关。

随着电影拍摄的缓慢，随着数码相机的进步和可存取性，柯达在年中受到影响，宣告破产。 事实上，竞争企业品牌找到了保持关联性，迷恋拥抱instagram文化的一代人的方法。 他们集中于扩大产品范围，获得冷静的感觉，而柯达在重新激活产品方面还在工作。

柯达使用的不是和世界富士胶卷和instax一样的方法，而是已知的标志性红色和黄色企业品牌，并对其进行了更新，参与了90年代的复兴。

柯达标记

柯达历史以来最好的决定之一是在年中保持复古感，更新标志。 他们花了十年时间重塑企业品牌。 他们发表的标志看起来比原版旧。 讽刺的是，新旧标志为后续活动奠定了基调。

柯达的街道服装

柯达希望通过与热门零售连锁店forever 21的合作，推出面向千禧一代和gen-zs市场的26个服装系列，充分利用怀旧风格和公有企业品牌。 这个系列包括从凉爽的拉链夹克到nascar风格、浅黄色短袖、企业品牌的大毛衣，都让人联想到过去的时尚时代。

kodachrome杂志

柯达以现代风格找到了自己的位置，但决定通过制作kodachrome杂志更进一步。 确实，电影还有一些有趣的东西，不仅是普通客户，还包括名人摄影师、艺术家和表演者。 这是限量版期刊的诞生和定位，是热爱艺术、电影和模拟文化的人的必备条件。

柯达制作杂志kodachrome的时候，经chloe sevigny同意，他们价格高，同时直接导致了酷炫的新闻优先权，chloe sevigny也是第一期的特色。

当然，很多人认为她是轻松酷炫的缩影，也是最喜欢的女演员的典型代表。 这个协会非常符合这个企业品牌要实现的目标。

我们能学到什么？

柯达的时机是使他们的故事成功的重要因素。 现在有点太晚了，远见可能会帮助企业品牌不要首先倒闭。 但事实上，柯达渴望在几年的时间里彻底改造自己，巩固自己在下一代中的象征地位，陶醉在怀旧的心情中。

这个企业品牌不仅还活着，自去年4月以来，在首席企业品牌和营销官danielle atkins的指导下蓬勃发展。