“个体企业品牌无意义 以下是怎么在不出售的情况下传达您的价值”

说个人企业品牌这个词。 来吧，我敢说你。 这真的很可怕，不是吗？ 输入那个的话感觉很脏。

这很正常。 建立企业品牌是一个大致的概念，最好保存在商品、牛、企业而不是一个人身上。

人类不是主题标签。 我们又多又杂又细。 我们有个人和职业生涯。 我们是母亲和父亲，伙伴和孩子，专家，朋友，其他所有的东西。 我们不同，但有真正的个性。 我们每天都分享这些特征。 我们的癖好和缺陷是这个方案的一部分。

这在社交媒体时代变得很多复杂了。 在我们的职业生涯中，站不住脚会带来严重的风险。 特别是如果你是x世代的一员的话。 我怎么教你和小费袋在一起而不是像姿势？

看到的东西是真的

哈佛商业评论( harvard business review )最近的一份副本显示，第x代专家的职业迅速落后于我们这一代、婴儿潮一代和千年一代。

虽然明显扎实、经验丰富、技术技能相当于千禧一代，但包括婴儿潮一代的退休和彻底的年龄歧视在内的综合因素，让我们大多数人望而却步。

在过去的十年里，随着我们进入收入高峰，x代的促销活动明显减少。 我们的千年同事在他们职业生涯的加速中一直在争夺同样的作用。 在zuck的时代，你的linkedin个人资料再增加十年的经验已经不是力量了。 特别是花了10年时间在中间的山顶踩水，等着有人观察你做了多少。

可悲的是，在你的工作中安静地就好了。 重要角色开启时，没有人会从人群中选择你。

我们所有人都可能有jan brady。拒绝80年代虚假唯物主义和影响者经济表面现实扭曲的懒人，作为一代人，我们被困在自我推销的舞会女王和讨厌的妹妹中间，她们不会让我们落后。 有什么更好的方法可以实际传达我们的价值而不销售吗？ (如果没有的话，这将是短文！ ）

认知新的jan brady！

个人企业的品牌宣传是错误的方法，可以考虑将自己定位在下一个角色上的重要一步。 目标不是获得大头衔或大幅加薪的目标，结果是什么？ 目标是学习如何明确传达你的风格、能力和真实影响，为职业生涯提供最好的商业机会。

企业品牌是设计、酷等语言之一，它试图捕捉事物的本质特征而不是具体。 企业品牌以一个想法为中心通过制造虚假的身份而努力说服他人。 不是好行动，jan。

讽刺的是，企业品牌是一个伴随着身份危机的概念。 因为个人企业品牌的概念听起来很虚伪。 企业品牌是精心设计的他们不是真的企业品牌是扁平的没有灵魂的，人为的个性旨在说服别人这个企业品牌不是企业品牌。

你不是讨厌说服别人的谎言吗？ 让我们问问知道事物真正本质的人亚里士多德吧。

亚里士多德在他的时代认识许多小马。 他们包围了他。 在现代可以称为sophists的专家和影响者，他们是古代雅典的现场直播。 在最新的鹰嘴豆泥挑战和关于现实本质的模因之间，他们花了大部分时间解释他们的智力。 说实话，这句话是来自希腊语的sophizo吗，我很聪明( gag )。 几乎可以想象他们在便利店门口闲逛。 亚里士多德没有进行那场比赛。

亚里士多德是西方哲学之父。 因为他喜欢，没有专注于订婚和追随者。 亚里士多德是专注于真实性本质的真正含义，但也很有说服力。 他把说服力的要求分为精神(名声/权威)、标志(逻辑)、悲伤(感觉)、kairos (时间)四个简单的要素。 无论如何，这四个要素必须具有说服力。 但是，商业上的好处更高。 自信地用信息表达自己是谁、你代表什么、以及为什么自己做的事情出色，这不仅是必不可少的，也是一种解放。

你的精神是什么？

我认为这比企业品牌好得多，不是吗？ 如果企业品牌是人为的和虚假的，精神就是你价值观和领导者身份的真实体现。 ethos包括你的成果、掌握、声誉、知识和可信度。 职业精神是你自我不完美的表现。

我不是企业品牌

我作为工作的领导者拥有的精神相似，但和我作为父亲和朋友拥有的精神不同。 每个部分都是我自己真实的一面，但我的价值和行为习惯会根据我的背景而改变。 相比之下，企业品牌扁平、严格一致，同时也是人为的。

企业品牌创造了可怕的人

企业品牌塑造了自己想听的东西。 企业品牌是廉价配套的政治家，牙齿太白，可以计算投资转化率的关系。 个人企业品牌担心别人会看到他们不同或不认识的人。 恐怖和化名的顶端是心灵杀手。 恐惧把体面的人变成了员工逃跑空坑、内心深处的领导者。

这个损失让企业损失了数百万美元(有时是数十亿美元)的法律费用、知识损失和培训费用，当然也有错过的机会。 个人企业品牌是组织毒素的地方，具有真实和自信精神的领导者可以是抗体。

树立职业精神最难的部分就是说明这一点。 需要工作，不容易。 这个过程需要一定程度的成熟和自我意识，有时会感到不适。 你会被强迫提出一点基本的问题，让自己容易受到批评和拒绝。 这种不适是为了消除使许多人重返职业生涯的自我破坏习性而征收的税。 真正的改变并不容易。 而且，你自己更难。 我当过高级管理层的教练。

亚里士多德概述的所有要素都很有说服力。 批判性思考和评价( logo )、同感心和公平(悲情)，最重要的是耐心和绝佳的时机( kairos )。 但成功始于简洁扼要地传达你的精神。

首先举手能清楚地描绘出能和某人做什么，改变生活的对话就开始了。 精神是开始对话的动力。如果不能超过电梯的间隔，就不能展示所有提供的东西。

大多数人可以管理或监督，但领导者的需求越来越大。 我需要说服雇主雇佣你，和你合作的顾客，或者上司委托越来越多的权力，说服别人。 你是值得一听的人。 这是一种风气。