“印度M＆S企业品牌建设 坚定并清楚自己想要实现的目标”

在印度历史上，我们除了尼赫鲁-帕特双寡头以外，还没有见过在莫迪沙看到的那种政治伙伴关系。 战术伙伴关系； 明确自己想要实现的目标。

事实上，两个男人很少在意解释各种阴谋，他们变得更有吸引力。 很明显，更可怕的是。 但是，这是世界政治家的新规范。 他们需要推进恐惧和公开的忠诚度，而且几乎和他们想要团结的时候一样，常常是前所未有的极化。

两周前，政府推进立法，删除了类似第370条的圣牛:自1950年以来，没有人试图动摇这艘船，但莫迪沙就是这样做的。 因为他们能做到。 这是微软企业品牌的第一个优点。 他们确信需要做什么，同时他们也需要做。 你可能不同意这个想法和实施，但为了决策性不能弄错。 果断是他们指导人民的迷人特质。 这对微软来说非常好。

为了理解这两位老师的运营方法，也必须考虑历史背景。 他们在古吉拉特邦一起被推到墙上。 当然，对他们自己和他们的支持者来说，他们是虐待和仇恨的目标，这片土地上的法院并没有实际起诉他们。 他们对外部的诽谤把他们聚集在一起:在许多方面，他们在孤立中避难，在他们的困境中避难:所以，莫迪竞选首相时，他不仅依靠米特·夏亚提供党，而且提供选举，米特·夏亚做得很好。 这是他们的第二个优点。 这两个人都有履行诺言的记录。 实现承诺是成功企业品牌的重要特征。 客户认为不购买企业品牌。 他们自己购买这些企业品牌。

很多人对narendra modi在交接时首次提出的评论不满意。 一个与腐败有关，另一个是普遍对lutyens文化的批判。 米特夏亚在对议会第370条问题的回答中采用了同样的做法:在遵守政府废除第370条的决定时，他明确表示，这是国会遗留下来的问题，在人民党只是纠正了持久的历史错误。 因为，我们在莫迪沙发生的大部分事件中看到的都是破坏现状。 虽然采用惊喜作为致命武器，但比较有效和隐秘。 中断是伟大的企业品牌吸引顾客的巨大工具，战场竞争也发生了变化。

政治战略如象棋。 你总是计划行动，但不被他们知道。 这不是为了到达游戏计划你的动作。 多年来，莫迪沙两人掌握了自由裁量权。 印度这样的国家自由裁量权比较有效和必要。 因为如果泄露了，多个最好的计划可以处理。 他们在大部分重大政策建议中采用了自由裁量权:无论是非货币化，外科手术还是更近期的克什米尔。 企业品牌之间的自由裁量权让同行竞争对手再次推测，也是成功企业品牌独特而有利的特征。 类似于企业品牌。

总之，印度现在看到了新的政治习俗，不仅仅是新的政治力量。 这个企业品牌双寡头的基调和态度和我们在过去100年里看到的其他人不同，可以打赌。 这是关于牢固、集中注意力、确立在4 ds上的事情。

决断。 交货。 中断。 自由裁量权。

现在，对比一下我们在印度的竞争性政企品牌，你就会明白为什么他们会陷入那样的痛苦。