“为什么化妆品企业品牌Comme Deux正在让美容买家控制其产品开”

对于进入美容行业的新企业品牌来说，选择合适的核心产品是非常困难的。

为此，由rasmus schmiegelow和nicolai leonhard-hjort创立的新哥本哈根化妆品企业品牌comme deux决定使用不同的产品开发方法。

他们没有研究竞争对手，也没有发表那些产品，而是找到了与现有美容买家共同创造产品的方法。

他们采用直接称为顾客的模型，comme deux化妆品和皮肤产品基于创始人订阅框计划(称为goodiebox )收集的数十万的见解。

每月美容柜的预订者通过电子邮件调查、焦点小组、顾客访谈和instagram投票提供重要的产品数据和反馈。

通过这个数据收集过程，这个企业品牌可以深入了解顾客化妆和护肤过程中的更具体问题，全面了解目标顾客对美容产品的诉求和诉求。

然后，数据显示了潜在的产品机会，如特定产品最常用的颜色、产品纹理优先级、不同类型产品的理想价格点等。

comme deux致力于将控制权交还给客户，并决定他们想要什么，公司品牌首席执行官rasmus schmiegelow说:

迄今为止，comme deux拆除了过去从goodiebox发货的产品和企业品牌收集的100，000多个据点。 从那以后，他们明确了那些产品在上市时开始采用comme deux来扩展自己的美容系列。

迄今为止，这种做法似乎奏效了。 这家企业年正式上市以来的月增长率为25%。

这是令人印象深刻的增长速度，主要好处是该企业品牌计划到今年年底实现了更快的扩张，并于9月底与美国和英国的部分urban outfitters分店建立了零售合作关系。 是正在开发中的另一种零售伙伴关系。 他们目前预计到今年年底总销售额将增长1，1500 %。

那么，美容领域的老手会考虑这样的产品开发方法吗？

美容和健康企业品牌独立企业品牌和营销顾问brady donnelly表示，这一战略运行良好。 这是因为企业品牌可以建立为各企业创造而设计的两面关系。 一部分是战略，一部分是感情。

从战略上讲，comme deux生成诉求并推动售前发布，但从情感上讲，同样的诉求生成方式也为客户提供了价值和包容感。

这样，他们就可以开发产品和社区。 这需要大多数企业品牌以两种完全不同的方式进行。

donnelly指出，虽然comme deux不是第一个成功采用这种方法的企业品牌，但通过将反馈收集流程本身转换为营销工具，comme deux更是取得了独特的进步。

展望未来，comme deux希望推出其他产品。 其中三款将在未来6-9个月内上市。 经过一点点的标签更新，这个企业品牌现在也符合美国美容市场的标准，为新的国际观众打开了大门。

comme deux的负责人susan lundby pedersen说，该企业品牌有更强大的护肤品和该企业第一个叫#flash的荧光笔产品。 这个企业品牌的粉丝用在instagram上选择的名字进行了投票。

以顾客为中心的方法也不仅仅是发表战术。 随着企业品牌的扩大和迅速发展，pedersen表示，社区参与仍然是各新产品发布的核心，将指导未来的产品开发决策。