“赫斯特推出Esquire胶囊系列进一步推动企业品牌授权”

出版社表示，赫斯特英国企业将继续深入研究企业品牌许可，以增加收入来源的多样性。 这项事业的一部分每年收入增长两位数。

连续两年赫斯特( hearst )的esquire与10个不同的零售合作伙伴共同制作了10种服装和饰品。 这个胶囊系列的设计涵盖了所有冬季衣柜的必需品，包括crockett jones的鞋子( 420英镑( 513美元) )和the workers club的袜子( 20英镑( 24美元) )

这个系列将在“时尚先生”( esquire townhouse )上展出。 该杂志历时三天，由钟表制造商百年灵( breitling )赞助，设有研讨会、讲座、大师班。 之后，可以在今后9个月内从esquire和参与的企业品牌网站购买商品。

我们利用所有不同的平台和渠道，在instagram、数字画廊和印刷杂志上发布这一系列产品。 esquire男性的生活习惯、健康和健身理事长alun williams说。 这是我们收入多元化战术的一部分，同时也迅速发展了esquire生态系统，在这里我们可以与非常富有和理想的网民进行个性化和密切的交流。

赫斯特把收入多元化放在首位，以应对印刷发行的宕机和动荡不安的数字广告市场。 说明了许可是沃土。 赫斯特的英国企业品牌授权历史悠久，也有更具创意的东西，如门健康的牛肉干和乡村酒店。 与内部系统建立现有的合作关系，意味着随着时间的推移，利润和业务方法可以增加。

发行商计划将去年的esquire edit收藏收入增加一倍。 赫斯特没有透露具体数字，但整体多元化的收入来源(许可、活动、认证、文案营销机构)占收入近一半的企业品牌合作关系是最重要的数字收入来源。 根据出版社4月的评论，印刷品约占赫斯特英国总收入的60%。 发行量审计局去年7月至12月的数据显示，esquire发行量同比减少近6%，达到59，000份。 据威廉斯说，数字广告的收入在增加。

去年，藏书中的一些商品在几个月内被抢购一空。 由于空机密条款，出版社没有与商户共享这些副本。 其生产的限量版产品数量随价格而变化。 威廉姆斯表示，零部件产量将达到数百种，但420磅(合513美元)的鞋子将会变少。 他补充说，从生产的角度来看，保守方面的误导会给这个系列带来高贵的感觉。

该系列是esquire团队，各个零售商和企业品牌许可企业img之间的三方合作，费时六到九个月才完成。许可需要更长的交货时间，同时与销售广告的周期不同，以消除诸如设计产品，包装，发布和营销计划之类的细节。该系列是esquire团队，各零售商和企业品牌许可企业img之间的三方合作需要6~9个月。 与广告销售周期不同，许可需要更长的交付期，以消除设计产品、包装、发布和营销计划等细节。

威廉姆斯:这需要相当长的时间，但对于真正与企业品牌打交道的客户来说，这是一个将esquire视为时尚仲裁者的绝佳产品。

这个系列不仅与杂志一致，也与esquire推动成为奢侈生活习惯企业品牌的努力一致。 这在像esquire townhouse这样的事件中更明显。 esquire townhouse举办了各种活动，包括与作家salman rushdie的对话、对rem的michael stipe和mike mills的采访、数字和打印渠道:去年在esquire的投资等。

许可证可以使发布者受益。 根据license global的数据，在美国，me redist 2019年的授权商品零售额为251亿美元，仅次于迪士尼公司的547亿美元。

据enders analysis高级研究分析人员alice pickthall称，许可证难以成为第一收入来源。 她明确表示，至少要取得企业品牌的许可证，就必须维持品牌的曝光度。 因此，为了实现企业品牌的最大化，只能认为是更广泛的整体战术的一小部分。

许可还不是赫斯特英国收入来源的第一部分。 pickthall先生说，否则将通过账户分割。 但是，对于平衡的收入组合来说，这仍然很重要，esquire利用印刷遗产建立了强大的敬业客户社区。 因为这样很合适。

还有一个陷阱。 在某些情况下，发布商开始为广告合作伙伴创建竞争产品可能会对现有或未来的广告关系产生负面影响。 在其他情况下，许可证为广告合作伙伴关系开辟了越来越多的渠道。 对赫斯特来说，我们希望这些更深入的合作关系能带来越来越多的广告机会。