“克罗格备忘录大肆宣扬新企业品牌并称一切将很快揭晓”

日志星期一在内部共享了备忘录。 本备忘录嘲弄了即将举行的企业品牌维修公告。

备忘录称，一切将于11月6日，也就是克洛克计划在纽约举行投资者会议的第二天公布。 企业在投资者会议上宣布了新的企业品牌，第二天可能会向员工提供越来越详细的消息。

杰弗里( jefferies )分解师克里斯托弗·曼德维尔( christopher mandeville )在一份研究报告中引用商业内幕的报告中表示，更名可能意味着克罗格管理层做好了充分的准备。

曼德维尔这样写道。 “最终，这可能是明智的。 但是，在我们获得越来越多的细节之前，还有许多未知因素激发了管理层不愿意做出重大和必要的改变的意愿。

罗格( kroger )发言人拒绝复制备忘录，表示今后将分享越来越多的新闻。

这是完美的笔记。

在食品领域有135年的历史，克洛格知道食物。 但是，客户的诉求和竞争格局正在发生变化。 通过重新定义杂货店体验的restock kroger改变着成长模式。 要真正重新定义杂货店的体验，就必须清楚地知道自己是企业品牌。 我们代表什么？ 我们的顾客为什么选择和我们一起购物？ 我们的同事为什么要为我们而动？

长期以来，强大的企业品牌可以使业务迅速发展。 他们很容易识别，刺激了新顾客的试用。 而且，当所有的新老客户都享受到这些企业品牌优秀的购物体验时，他们会多次购物。

但是，今天，顾客不知道如何打造kroger企业品牌。 我们努力造福大家——用零散的方式说很多。 显示出来了。 我们是《财富》第17大企业，企业品牌价值排名没有前100位。

我们过去的做法行不通。 现在，我们的同行竞争对手很有名。 的核心资产是高质量、新鲜度高、生活更轻松、省钱的强大杂货企业品牌，这些产品目前为我们的同行竞争对手所熟知。 客户正在迅速发展。 要求提供最新/最高质量的产品、更大的便利性、更好、更简单的体验。

现在应该是一个定义明确、容易识别的企业品牌。 我们新企业品牌的观点是，我们坚信新鲜感不仅仅是为了一点点，而是为了所有人。 购物和整个食物的体验很简单，我们觉得很期待。 而且，我们的新企业品牌拥有优秀的外观，能够很快识别和拥有，并留存在顾客心中。

这种对质量、价值、便利性的刻意关注——我们的核心信念——人人都应该得到新鲜的食品——除了新的外观外，为克隆树立明确的企业形象还可以刺激尝试，推动反复旅行，提高我们地位的