“Jimmy Choo的联合创始人怎么在她的下一家企业树立以女性”

当tamara mellon创立自己的企业品牌时，她正确地知道她想创造什么样的文化。

创业企业只是和人一样好。 只有员工有尽可能成功的动力，企业才能兴旺。

这件事的蛋糕卷是联合创始人和蛋糕卷企业品牌创意总监，在她的时间里作为jimmy choo创始人之一吸取了教训。 她在那里的时候，她看到这家标志性的鞋业企业降低产品质量增加利润，同时也激怒了她的男员工收入比她高。 因此，她在年创立自己的企业时，知道要创造基于女权主义理想的文化，也就是对谁都公平的文化。

梅隆完成了这一切:她的全体员工具有业务公正性。 她说，目标是让每个工人觉得自己拥有企业品牌。

人人都有发言权，谁都可以发言。 甜瓜在新的inc视频中说。 人人都有一席之地。

甜瓜还强调与她的员工处于同一竞争环境。 正如文字所示。 她没有把自己藏在角落的办公室里，助手站着，和别人一起坐在地板上。 战术高效。 甜瓜随时可以掌握企业的脉搏。 速度比jimmy choo快，员工可以快速访问她。

作为企业，tamara mellon也参与了各种各样的女性问题。 去年，通过发送免费移动乳房x光片的rv，关注了女性的健康状况。 它还主张缩小性别工资差距。

梅隆说，这个企业品牌的真实性推动了它的成功。 过去，顾客因其地位而倾向于公司。 现在她说如果他们相信企业的价值观，他们很有可能从那家企业购买。